駒田 豪
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駒田 豪
@kamada_M2
神奈川県茅ヶ崎市出身 明治大学→bellface→朝倉未来さんオーナーMAKE BEAUTURE→上場会社へ売却→? 個人ではSNS/WEB関連マーケ、使い勝手の良い土方マーケ ほぼ実務ゴリゴリで支援するタイプです


ECモール主体で戦う健食プレイヤーはAmazon、楽天市場という古い認知で止まっていたのですが、TikTok Shopもウェイトが上がってきてるんですね。 調べると日本におけるTikTok Shopの流通金額は2026年には約1,280億円規模になると言われており、思ったより大きい上、若年層にリーチできるのは独自性。

おもしろい。ありがとうございます😊 ちなみにウェブの顧客への接触頻度ってどれくらいの頻度でやってますか?

ECで同梱物をやめても影響なし。 あくまでミウラタクヤ商店のケースは やめても問題なかった。 モール主体であれば全然やるべき。 ニュアンスを話しました。


しゃべりの天才が説明するのをやめて、質問を極めたら1500名の中でNo.1になれた! このYouTube動画は神回です。 目標達成コーチングのプロフェッショナルである秦さんと【質問営業のロープレ】を披露しあいました。 お互いの話術を、セールス・イズ2 ファクトファインディングの中から解説してます。

広告業界でよく聞くディレクション費。この項目が業界の闇が一番濃くでる部分だと思っている。 ディレクション費の中身を教えてくださいと聞いて返ってくる答えが運用全般の管理費。これ、何も言っていないのとおなじです。 広告代理店をえらぶときは「ディレクション費に含まれる作業を時間単位で教えてください」と聞いてみてください。即答できる代理店はやましいことがありません。 透明性は聞かれてはじめて出てくるものではなくて、聞かれる前から開示されているものです。見積書こそ代理店の本性が出る書類ですよ。


【セガサミー野球部 活動終了のお知らせ】 平素よりセガサミー野球部を応援いただき、誠にありがとうございます。 このたび、当社コーポレートサイトにて発表がありましたとおり、セガサミー野球部は今シーズンをもちまして活動を終了することとなりました。 突然のお知らせとなりますことをお詫び申し上げますとともに、これまで多大なるご声援を賜りましたこと、心より感謝申し上げます。 発表内容につきましては、下記リリースをご確認ください。 [URL]segasammy.co.jp/ja/release/860… #セガサミー野球部

年間1億円以上のフィーのブランディングのプロジェクト。大手の代理店との競合で、他社は従来どおり10人以上のスタッフで来たけど、GOはCOOの大長がAIを使い倒すことで、1人で勝ってしまった。嬉しいし、ありがたいけど、いよいよこの業界の仕事が変わるという思いが強い。すごい時代になってきた。

【単品リピート通販に合うブランドと合わないブランドの違い】 D2C業界の王道とされる「初回を安くして定期購入に誘導する」単品リピート通販。弊社でも過去にトライしましたが、現在はこの手法を積極的には行っていません。理由は、私たちが目指す「10年、20年と長く続くブランド作り」のスタンスと合わないと感じたからです。 確かに、強いコンプレックス訴求を使えば短期的には商品は売れます。しかし「これを使えばすぐに変わる」とオーバーコミットメント(過剰な約束)をしてしまうと、お客様の期待値と実際の商品体験にギャップが生じ、リピートには繋がりません。「嘘ではない範囲でギリギリを攻めて獲得する」というやり方は、長期的には組織を疲弊させ、「これは本当にお客様のためになっているのか…?」という迷いを生じさせます。 目先の売上最大化を「あえてやらない」と決めること。それこそが、お客様との長期的な信頼関係を築き、強いブランドを育てるための第一歩だと考えています。

CodexでLP作るのに可能性を感じすぎて、最適な手順を模索しながらSkillに落とし込めるように格闘してたけど、やっと方向性が見えてきた。興味ある人かなり多そうやし明日くらいには記事出せるように頑張るか!

大変恐縮ですが、内容は実践的でいいと思う反面、出力してる制作物のクオリティが低すぎてこれでメタ広告完全攻略というのは無茶がすぎるかと。。。 最近AI関連で上がってくるLPとかバナーが確かにクオリティ上がってるんだけど、普通なら50〜100万円かかってる!みたいな誇張発信が多い。


