ケアマネOT

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@kanbum00

利用者良し職員良し地域に良しの三方良しを実現 魅力ある介護業界を構築する 作業療法士|ケアマネ|コミュニケーション|介護|副業|学習|習慣|テコンドー

Katılım Ağustos 2021
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ケアマネOT@kanbum00·
@Gatchan_desu 水かけられたり、つばかけられたり。 でも大変な部分だけを拡散しないでほしいです。
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がっちゃんです
がっちゃんです@Gatchan_desu·
下記動画を見て介護士さんって本当大変なお仕事だなーと… 給料に見合っていないよね。
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みつる事務長@お局のいない職場
介護業界のこれ変じゃない? 日中は排泄・食事・入浴介助、ナースコール対応。 その結果、記録は業務後に残業してまとめて書くのが当たり前に。 ・みんな残って書いてるから ・記録は後でやるもの その常識おかしいです。 本来は業務時間内に記録まで終えられる仕組みを作るべき。
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ケアマネOT@kanbum00·
創業間もない弊社ですが、職員さんとの対話は大切だな と改めて感じます。 前職の時は1on1は3ヶ月に1回だったけど月1にしました。多いのか少ないのか。今のところ適正回数かと。
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ケアマネOT@kanbum00·
@office_ISK デイサービスを最近立ち上げた私が言うのもなんですが、訪看は差別化がしづらい印象ありますよねー。 質がいいのは当たり前。 精神も診ます、24時間です、医師との連携とりやすいです。 全事業がそんな感じですものね。
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石川和也@訪問看護の思考整理屋
訪問看護ステーションが増える理由は需要があるからだけではありません。 高齢者は増える。在宅医療は進み、病院から地域へという流れもある。だから訪問看護の必要性が高まっているのは間違いない。ただ、それだけじゃない。 看護師が居れば始められそうに見える。設備投資も、それほど大きくない。医療保険・介護保険で売上の見通しも立てやすく見える。だから参入しやすいと勘違いする。増える理由と生き残れる理由は別です。 訪問看護は開業すれば勝手に利用者が来る事業じゃない。ケアマネ、病院、クリニック、地域包括、家族から選ばれないと始まらない。 需要がある業界に見えても、選ばれる理由を作れなければ続かない。 訪問看護が増えている理由は、開業までの入口が見えやすいから。 廃業が多い理由は、出口(継続)までの経営設計が甘いから。 にしても増えすぎやろ!
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ケアマネOT@kanbum00·
3時間のデイに目的のないレクリエーションは必要ありません! 定義にもよりますが… 講師の私がいうから間違いなし。
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ケアマネOT@kanbum00·
@office_ISK 同感です どの仕事も楽しくてしんどい。 どんな仕事でもデキル人はできるし、デキナイ人はできない。
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石川和也@訪問看護の思考整理屋
いろいろな仕事をしてきて思うのは、どの仕事にも外から見えないしんどさがあるということです。警察官には警察官の緊張感がある。自衛官には自衛官の理不尽さがある。営業には営業の数字の重さがある。看護師には看護師の感情労働がある。だから私は、簡単にあの仕事は楽そうとは言えません。隣の芝生が青く見えるのは、その仕事の裏側を知らないだけかもしれません。 そして、誰かの仕事は誰かの役に立っている。こうして日常を送れるのも、その誰かのおかげ。
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ケアマネOT@kanbum00·
@PhysioSuzuki 初任給年俸600万とかありましたよね! 馬鹿げた話しです
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みつる事務長@お局のいない職場
理学療法士の歴史 30年前 有資格者が少なく貴重な職種。 高年収で引く手あまた。 現在 養成校増加による供給過多。 年収は伸び悩み、減少傾向へ。
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ケアマネOT@kanbum00·
とてつもない不安が襲ってきて気が変になりそうことがある。 この苦しみを何度も乗り越えていく。 経営は本当に大変だな
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ケアマネOT@kanbum00·
開業三か月。 たった三か月。 されど三か月。 会社を継続されている世の経営者方々を心から尊敬します。
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ケアマネOT@kanbum00·
総合事業の体操教室でのこと。参加者の方々の要望で弊社の見学会を即決したら、終了後地域包括から電話にて『ケアマネを通さない見学会は困ります。トラブルのもとです』と怒られました。 介護保険は利用者本位、だったはず。意思の尊重をしたつもりです。介護保険誰のためにある?
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ケアマネOT@kanbum00·
訪問看護のリハ職員から、担当のご利用に弊社を紹介していただき、契約につながりました。 いいものを提供していると色々な所から紹介がくる。 どんな商売も基本は同じですね
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ケアマネOT@kanbum00·
@office_ISK 身にしみます。 48歳での起業ほやほやです。承知ずみの我が身の愚かさのおかげでいつでも謝ることができるのは唯一の救いか。 謝ってばかりでもいけませんが‥
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石川和也@訪問看護の思考整理屋
起業は若いうちがいい。これは正しいと思います。半分だけ。 若い時は失敗しても回復しやすい。体力もあるし、知らないからこそ突っ込める勢いもある。 でも40代、50代からの起業にも武器はある。 経験、人脈、信用、業界理解、失敗パターンの予測。これは若い頃には持てないものです。 ただし、40代、50代起業で一番危ないのは、若い頃と同じように体力勝負で突っ込むこと。若い起業は無理が効く。 40代、50代起業は設計で勝つ。年齢を言い訳にする必要はない。だから年齢を無視したやり方をしてはいけなません。40代、50代からの起業は勢いで始めるものではなく、これまでの経験をどこで価値に変えるかを決めることから始まると思います。 そして大切なのは、幾つになっても自分の非を認められる人間であり、謝る事ができること。
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ケアマネOT@kanbum00·
福祉用具担当の方がご利用の生活での困りごとに丁寧に対応していると、ケアマネさんが褒めてました。ちょっとした困りごとに素早く対応。 そんな仕事が好きです。
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ケアマネOT@kanbum00·
@PhysioSuzuki 素晴らしいです。 職員4人なのに泣くほどの訴えがありました。 開業してまだ三ヶ月‥
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ケアマネOT@kanbum00·
@office_ISK 私は訪問看護のOTとし働いてました。 日常があっての生活なので、生活に入り込んでいくのはとてもやりがいがありました。 訪問の看護師さんはとても頼りになりました。ほんと尊敬。
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石川和也@訪問看護の思考整理屋
訪問看護を楽そうだからという理由で選ぶと後々苦しくなります。 病院勤務に疲れて、訪問看護に興味を持つこと自体は悪くないです。私は訪問看護が本当に好きです。 訪問看護は病院看護の延長ではありません。基本はひとりで利用者さんの家に入ります。判断に迷っても、すぐ横に先輩や医師がいるわけではない。そこは医療機関ではなく利用者さんの生活の場です。正しいことを言えば伝わるわけではない。必要なケアだから受け入れてもらえるわけでもない。病院では普通だった関わり方が、在宅では押しつけになることもあります。 だから訪問看護には、看護技術だけではなく、接遇、説明力、家族との距離感、多職種との連携力も必要です。 そして転職先を選ぶなら、給与や休日だけで決めない方がいい。同行訪問はあるか。判断に迷った時の相談ルートはあるか。利用者層は自分の経験と合うか。管理者が現場の判断基準を持っているか。 ここを見た方がいいです。訪問看護は楽な仕事ではありません。 でも、利用者さんの生活を見て、家族と関わり、多職種と連携しながら看護を組み立てることを面白いと思える人は、かなり伸びます。 訪問看護は逃げ場ではなく、看護を生活の中で深める場所です。
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ケアマネOT@kanbum00·
融資受けれることになりました。 公庫さんありがとうございます。 今日も2件の契約を頂けたし、上昇傾向。 やるだけだ
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ケアマネOT@kanbum00·
@PhysioSuzuki そういえば、以前は 単純 とか 複雑 という区分でしたよねー。 安易な分け方でしたね
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みつる事務長@お局のいない職場
理学療法士になった時代、外来に毎日多くの患者さんがリハビリにきてた。昔は無限にリハできたんよね。
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