肩 祥平|185店舗(整体・ピラティス)

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@katalogpt

株式会社理学ボディ取締役|青山筋膜整体理学BODY全国103店舗|ピラティススタジオluluto全世界82店舗(🇯🇵・🇸🇬・🇮🇩・🇦🇺・🇲🇾)|2つの事業責任者| 400人を超える実店舗スタッフのマネジメント

理学ボディの成長をマネジメント目線で振り返った記事↓ Katılım Ocak 2015
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【4店舗から94店舗へ:価値観とマネジメントが鍵の多店舗展開】 整体事業は現在94店舗、今期中に100店舗達成予定です(必ず達成します) 4店舗からの成長を振り返り、初期・中期・後期での重要なポイントをnoteにまとめました 理学療法士からビジネスの世界に飛び込み4年、整体事業での意思決定の経験が、今はピラティスの事業責任者として活きています 具体例も交えた実体験なので、整体、ピラティス、ジム、ネイルサロンなど店舗展開に携わる経営者やマネージャーにぜひ読んで欲しい! 経営やマネジメントについてコメントやDMで気軽に話しかけてください! 👇リンクはコメント欄👇
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Otsuka Ryo
Otsuka Ryo@rmua05080419·
実は直接面識も交流もないのですが、肩先生がJPWで奨励賞を受賞した投稿を拝見していて、発表には100回練習するというのを僕も真似して心掛けました!!! 本当にこれは大変な事ですが、僕も受賞させていただけたので、最も準備に大切な事柄だと思います!
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【🎉ご報告|JAPAN PAIN WEEK 奨励賞を受賞しました】 今回、優秀賞候補5演題の中から 最優秀賞(1)・優秀賞(2)・奨励賞(2)のうちの 奨励賞 をいただきました。 理学ボディを立ち上げた当時、正直、医師や理学療法士の方々から「よく思われていないのかも…」と感じる瞬間もありました(ただの被害妄想かもしれませんが…)。 それでも、理学療法士として働いてきたからこそ、保険の外でもできることがあるはずだと信じて、試行錯誤を続けてきました。 研究も4年前にスモールスタートし、今回ようやく 2万件を超えるデータ を発表するところまで来られました。 現場でデータを丁寧に集めてくれているスタッフ、 研究準備中に事業を支えてくれた本部メンバー、 そして共同演者の今井先生。 本当に全員の力があって、理学ボディの取り組みを世の中に届けることができました。 これからも、“研究のための研究”に終わらせず、社会実装と事業の発展を両輪で回していくことにこだわり続けます。 応援してくださった皆さま、本当にありがとうございました

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【5年後の自分は、今の延長線にしかない】 実はこの動画は追加で撮りました 最初は概要だけ流す、自己満の動画だった 自分なりの考えはあったけど、見てくれる人のことを考えられてなかった 昔の自分だったら、人のFBを素直に受け取れず、過去のやり方に固執してた その結果、この1年くらいスキルも人間性もキャリアも伸び悩んだ コーチングを学んで、自分でもセルフコーチングして、やっと過去の成功パターンを捨てることができた 新しい環境、新しいやり方って、過去の自分を否定するようで正直怖い だから人はいろんな言い訳をして、現状に留まろうとする(心当たりある人多いはず) でもその言い訳を続けた先に、なりたい自分はいないのもうっすらみんな気づいてるはず 本気でキャリアを変えたいなら、「今までは…」とか「だってこれしたら…」は今日捨てる 過去の思考に固執せず、少し業界をずらした世界に飛び込んでみてほしい​​​​​​​​​​​​​​​​です!
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理学療法士のキャリアって、横にずらすより斜めに出た方が強いと思う AIにできること(noteやプログラミング)に突っ込んでも勝てない。 でも業界をずらしすぎたらヒヨッコで戦えない だから斜めの隣接領域がちょうどいい 病院だとみんなPTで横並び。 整形外科からクリニックに移っても、正直あまり変わらない でもフィットネス業界に出た瞬間、国家資格が武器になる構造がある lulutoで理学療法士がピラティスの現場に立つのを見てると、PTであること自体が頭一つ抜ける強みになってる これってキャリアの話でもあるけど、自分のコンフォートゾーンの外に出る話でもある 環境のせいにせず、自分の可能性にチャレンジできる理学療法士が増えてほしいです!

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須田祐樹| medical fitness lab LIVET代表
理学療法士として働いていると、
「もっと社会で活躍できる職種だ」と感じる場面があります。 健康不安がほとんどない方には、
まずは気軽に運動習慣をつけることが大切。 そう考えると、
chocoZAP のような
「広く浅く」支えるポピュレーションアプローチはとても合理的です。 一方で、
・手術歴や既往がある
・“動いて悪化した”経験がある
・何をしたらいいかわからない そんな方には、
“運動指導”より先に「安心」が必要です。 こういう方は、
「運動した方がいい」と分かっていても動けません。 ここに、
理学療法士の価値があると思っています。 ただトレーニングを教えるのではなく、 ・状態を見極める
・リスクを判断する
・不安を理解する
・負荷を調整する
・医療との境界を理解する こういった“ハイリスクアプローチ”は、
理学療法士だからこそできる強みだと思います。 病院の中では、
PT同士で比較されがちですが、 フィットネスや予防領域に出ると、
「安全に動けるよう支援できる」という価値はかなり大きい。 「とりあえず筋トレしましょう」
では支えきれない人がいる。 だからこそ、
理学療法士には
“動ける人を増やす”だけではなく、 “不安があって動けない人を支える” 役割が求められている気がしています。
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理学療法士のキャリアって、横にずらすより斜めに出た方が強いと思う AIにできること(noteやプログラミング)に突っ込んでも勝てない。 でも業界をずらしすぎたらヒヨッコで戦えない だから斜めの隣接領域がちょうどいい 病院だとみんなPTで横並び。 整形外科からクリニックに移っても、正直あまり変わらない でもフィットネス業界に出た瞬間、国家資格が武器になる構造がある lulutoで理学療法士がピラティスの現場に立つのを見てると、PTであること自体が頭一つ抜ける強みになってる これってキャリアの話でもあるけど、自分のコンフォートゾーンの外に出る話でもある 環境のせいにせず、自分の可能性にチャレンジできる理学療法士が増えてほしいです!

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理学療法士のキャリアって、横にずらすより斜めに出た方が強いと思う AIにできること(noteやプログラミング)に突っ込んでも勝てない。 でも業界をずらしすぎたらヒヨッコで戦えない だから斜めの隣接領域がちょうどいい 病院だとみんなPTで横並び。 整形外科からクリニックに移っても、正直あまり変わらない でもフィットネス業界に出た瞬間、国家資格が武器になる構造がある lulutoで理学療法士がピラティスの現場に立つのを見てると、PTであること自体が頭一つ抜ける強みになってる これってキャリアの話でもあるけど、自分のコンフォートゾーンの外に出る話でもある 環境のせいにせず、自分の可能性にチャレンジできる理学療法士が増えてほしいです!
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ゆーすけ
ゆーすけ@MC2NIc766UAm2mW·
@katalogpt 自宅から白山比咩神社ですか!半端ないですね。
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物流が止まったら、一番困るのは食べ物だと思った なのでプランター買いました 初期投資700円 今回の収穫は150円分 現時点ROI -79%😂 でもリーフレタスって外葉から何回も収穫できるらしい 7株フル稼働すると、今シーズンの収穫額は5,250〜8,400円見込み 最終ROI +650〜+1,100% 投資回収が終わったら、あとは食べるだけ ホルムズ海峡がどうなっても、自分の飯は自分で獲得できる男になりたい笑
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新井りゅう✨
新井りゅう✨@happyandpt·
@katalogpt よくわからないからコツを指導してもらいたい💦コンサル料高そう〜 僕も頑張ろ〜
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日本政策金融公庫からの融資、完済しました 令和3年5月に借りた融資が、令和8年3月31日に完済 物件を借りて、事業計画書を書いて、全部はじめて尽くしだった当時のことを思い出します 借りた事業への投資が形になったのと同時に、次のチャレンジのためにまた日本政策金融公庫から借りる予定 資金調達って怖いとか不安とか言われるけど、挑戦するための加速装置みたいなものだと思えばプラスに捉えられる 止まらずに走り続けます​​​​​​​​​​​​​​​​!
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今井 亮太 (Ryota Imai)
Switch2をGW中に何気なくそろそろ買うかと買っててよかった
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Masashi Kanai
Masashi Kanai@kanaimasa·
@katalogpt そうです!雨だったのでめちゃくちゃ空いてました⛺️
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Masashi Kanai
Masashi Kanai@kanaimasa·
昨日は雨の中の設営に苦労しましたが、今朝は打って変わって良い天気🏕️
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4時起き30km完了 明日も明後日もこのメニューなんだけど、死ぬ 意思決定はAIに任せて実行は人間がするので、言われた通りやる(マジでやりたくない)
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今回は本橋さんと金岡先生もピラティスの現状、見解、未来について話しています! 「身体が脳を作る」という金岡先生のことばが印象的でした! ピラティス業界の人も、理学療法士も見てください!
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