kain0929

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@kawing000

あるがままに…ただ、なんとなく…

東アジア Katılım Haziran 2016
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Sevda
Sevda@sevdaloji·
Dayım 30 yıl boyunca bir şirket yönetti. Kontrolü oğluna devrettiği an her şey altüst oldu. Şirket üç yıl içinde iflas etti ve her şeyini kaybetti. Dayıma pişman olduğu bir şey olup olmadığını sorduğumda.. Gülümsedi ve bana şöyle dedi: +++
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らんまる👀✨
らんまる👀✨@Sg3Lu·
心に刺さるルパンの言葉
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kain0929
kain0929@kawing000·
ずっとずっと感謝し続けたい 何も言わず支えてくれている家族 ただただ話を聞いてくれている友人 いろんな教えをいただける先輩の皆様 私はまだまだ未熟者であり 我儘な気持ちを抱え続け 前を、ただ前を向いて進み続ける その覚悟… 忘れないように🙂‍↕️
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高野秀敏/ベンチャー採用転職/エンジェル投資家/M&A
ベンチャーCFO採用で500万溶かした話する 去年、めちゃくちゃ華麗な経歴のCFO候補見つけたんですよ ・東大卒 ・大手監査法人で年 ・外資系投資銀行で3年 ・英語ペラペラ 面接も完璧。ロジカルで頭の回転早い 「これは神人材や...」と思って年収1800万で即決 で、入社したら地獄が始まった 1週間目 CFO「前職では日次で管理会計レポート出してました。明日から導入しましょう」 経理「え、今でも残業続きなのに無理です」 CFO「...は?これ基本ですよね」 この時点でヤバい空気 1ヶ月目 CFO「次回ラウンドのバリュエーション戦略まとめました」 俺「おー、さすが。ところで今月の決算は?」 CFO「それは経理部長が」 経理部長「いや、締められてないんですけど...」 あれ?話が違う 2ヶ月目 経理メンバーから相談される 「あの人、指示が細かすぎてついていけない」 「前職の話ばっかりで疲れる」 「レベル低いって言われた。萎える」 CFOに確認したら 「いや、監査法人時代の後輩なら誰でもできるレベルの話なんですが」 そうじゃねえんだよ... 3ヶ月目 優秀だった経理メンバーが2人辞めた 理由「CFOと合わない」 CFO本人も 「正直、日常業務ばっかで疲弊してます。もっと戦略的な仕事がしたい」 いやいや、決算締めるのがメインでしょ? 4ヶ月目 投資家との面談でプレゼンしてもらったら 内容は完璧なのに、なんか刺さらない 数字とロジックだけで、熱量がない 投資家「で、御社は何がしたいんですか?」 CFO「...」 あ、これファイナンスのプロだけど、ベンチャーの空気感わかってないわ 半年後 CFO「すみません、退職します」 理由「思ってたのと違いました」 こっちのセリフだよ --- 何が間違ってたか、今ならわかる ❌ 守りと攻め、両方同時にできると思ってた →実際は監査法人出身=守り特化、投資銀行出身=攻め特化。両方できる人なんてほぼいない ❌ 「優秀な人しかいない環境」で育った人だった →監査法人や投資銀行って、マジで全員優秀なんですよ。言えば必ずやるし、クオリティも高い →ベンチャーは違う。いろんな人がいる。指示しても動かない人、エクセルすらまともに使えない人、モチベ管理が必要な人... →このギャップに、エリート出身者は耐えられない ❌ 事業会社の組織マネジメント経験ゼロ →プロフェッショナルファームでは、みんな自走するからマネジメント不要 →事業会社では、手取り足取り教える必要がある。これができないと部下が全員辞める ❌ 「CFOなら何でもできる」と勝手に期待 →決算も資金調達もIRもM&Aも全部やってくれると思ってた →実際は専門分野以外は素人レベル 結果:年収1800万×半年=900万円が消えた さらに優秀な経理メンバー2人も退職 採用・引き継ぎコストで合計1500万くらい溶けた じゃあどうすればよかったのか ✅「今」必要な機能を明確にする うちの場合、決算を締めることが最優先だった だったら監査法人出身者一択 投資銀行出身者は「攻め」はできるけど「守り」は弱い ✅ ベンチャー耐性を確認する 面接で聞くべきだったこと: 「優秀じゃない人とも働けますか?」 「泥臭い業務も厭わないですか?」 「前職と今回の環境、どう違うと思いますか?」 この質問で「前職では〜」を連発する人はNG ✅ 事業会社経験の有無を重視する 監査法人→投資銀行 この経歴、一見完璧だけど、事業会社で「いろんな人」と働いた経験がゼロ 監査法人→事業会社→ベンチャーCFO この方が実は成功率高い ✅ 万能選手を求めない 「決算も資金調達も両方できる人」なんていない どっちかに絞る。足りない方は副業CFOとか、別の人を採用して補う --- ベンチャーCFO採用は 「経歴すごい人採ればOK」じゃない 「自社の今のフェーズで、どの機能が一番必要か」 これを言語化できないと100%失敗する あと監査法人や投資銀行出身者は 優秀だけど、事業会社の多様性に弱い人が多い(偏見かもだけど経験則) うちみたいに盛大に失敗する前に ちゃんと採用基準作ってくれ... 同じ轍を踏むベンチャー経営者、マジで減ってほしい 追伸 あくまでこれはスタートアップ小説です。CFO、管理部長の方とお話ししたいです。 #スタートアップ #CFO #ベンチャー経営 #採用失敗談 #起業家と繋がりたい
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おいぬさん|新入社員のミカタ
断言しますが、高市早苗の『努力の仕方』は、マジでビジネスマンが見習うべき↓ 新卒「総裁選、高市さんって何がすごいんですか?」 上司「ああ。彼女のすごさは『努力の仕方』だ」 新卒「え…?努力の仕方?」 上司「早慶どっちも受かってたのに、往復6時間かけて神戸大に通ったんだ」 新卒「え、6時間!? それでも通い続けたんですか」 上司「そう。彼女が努力の方向性は俺たちの仕事に取り入れられることが多くあるぞ。全部教えてやる」👇
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FIREしたひまです。
FIREしたひまです。@hima_fires·
行動力を失った時はこれ読んでます
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kain0929
kain0929@kawing000·
心を決めるタイミングはいつなのか 互いに心の中で考えていたことを ただ正直に向き合って話せたら… きっとその時かもしれないと思う どんな障害があったとしても、 互いに同じ方向に向けるなら、 自然と進むことができるのだろう
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kain0929
kain0929@kawing000·
憧れの場所 どこなんだろうと思うけど、 たぶん見つかることはないかなぁ… ここだと決めたら限界地点になるし、 進む決意があるのなら 決めることよりも「進み続けること」 を選んでしまう 終わりなき旅はこういうことなんだと 「あるがままに…」を忘れずに、 ひとつひとつを大切にしたい
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kain0929
kain0929@kawing000·
自然にめぐる流れの中、 嵐のような喧騒と雑踏に荒らされつつ、 いまはただ静かに心を整え、 縁からの思いがけない縁の訪れに、 出逢える感謝を留め置こう 縁の訪れは実に不可思議である
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美輪明宏
美輪明宏@akihiro_miwa__·
言葉遣いを美しくすると、不思議なことに世界が変わります。嘘だと思うのなら、試してごらんなさい。
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美輪明宏
美輪明宏@akihiro_miwa__·
ニセモノだらけ、嘘だらけの世の中で、本物になろうとすることは容易なことではありません。二日や三日で身につくものでもありません。けれども「そうなりたい」と考えている人と、いない人では、その人生に天と地ほどの開きが出てきます。
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楽天モバイルの田草川さん
内村航平の「競技人生を振り返って学んだこと」が響く。結果を出すために最も必要な要素がこれです。
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