迎 健太

起業家の株式譲渡益に対する課税はあげていいと思うけど、同時に起業税制が株式譲渡後一年以内しか適用されないのはロックアップとか踏まえると現実的でなさすぎるので5年くらいに延長して欲しい。そうしたら、譲渡税かかるなら身銭ぶち込んでまた起業するかという人が増えていいんじゃないかなと思う。

@ai_open_xxx w

@kentamuka よろしければ、ぜひお会いしたいです！

GW中、基本的に勉強する予定なのですが、カフェにいるので、お茶できる方ご連絡いただければ嬉しいです

@408K17 DMさせていただきます！

@kentamuka よろしければ、ぜひお会いしたいです！

ITスタートアップの成長を妨げてる要因として、「事業は一つに集中しないといけない」という思い込みもある気がするな。 海外のITスタートアップも、同じ領域で早期から多角化してるし、日本のマーケットサイズや競争環境、生成AIによる開発コスト削減とか考えると、いかに複数事業を立ち上げられる体制を早期から作れるかが勝負よな。スケールするならば。これがコンパウンドと言われてたやつ。

あーたしかにちょっと土日に試しにやっときますね、って言ってくる人は大抵めちゃめちゃ仕事できる

PowerXすごすぎるなああ。

店舗モデルは資本のレバーをどこで引けばいいのかというのが明確だから、資金調達力と売上高のトップラインが紐づきやすい。ITモデルは、資本のレバーをどこで引けば良いのか店舗モデルよりも熟考する必要があって、これがITスタートアップのスケールを妨げている要因だと思うんだよな。でもスタートアップ同士の統合やグロース企業のTOBが一つの解なんでしょうね。

人生まじ登山だな

今までSaaSはソフトウェアで完結して、粗利率高い、経営が楽、みたいなカルチャーだったけど、泥臭くやれる会社が勝つことになると思う。

ソフトウェアの価値が下がって、ソフトウェアでもなんでもいっけど、業務自体を責任を持って、実行することの価値が上がる。この「責任を持って」ということが何よりも重要で、AIに責任は持てないので「人」が介在することになる。これがAI BPOの正体だと思っています。AI化する一方で労働集約的になるということ。

ARRとかマジで虚構だな。 単年のPLでシビアに見ないと。

普通にNotionはやめない理由がない。 GitHubとObsidianが最強。

今週はこのタスクをやりましょう、だと人間の思考に邪魔されてアウトプット量が制限されると思い、シンプルにアウトプット量の指標をダッシュボード化して、無限に優先度順に並べたイシューを積んでおくというのがいい気がしてきた

ごうぎんフェス来ています！

AIによってADHD症状が明らかに加速してて、ちょっとなんとかしたい。。。

当たり前ですが、一人起業でAIが自動で稼ぐみたいな世界線は2-3年きてもすぐに競争環境が激しくなって稼げなくなっていきます。逆にそういうものが増えれば、人間の生活費が下がるので社会全体は幸福になります。

@kakizaking 信用できるのは今期の売上と利益で語れる人だけですね🫨

ARR1億です！ といえるところをMRR833万と言える人は間違いなく信頼できる。

@fukkai_vc 飲みやりませう

とても疲れたので今日は大阪市内のホテルでゆっくりして心身のケアをしつつ、今後の滞在先の調整、仕事への影響の精査、欠航便の返金申請、いただいてる連絡の返信などを進めます。 数ヶ月単位で東京と福岡にいることになると思うので、久しぶりにお茶、飲み、シーシャ、サウナなど誘ってください！

【無事帰国しました】 シンガポール経由で、接続の都合から関西国際空港（関空）に到着しました。無事に帰国できました。 まだ帰国したくてもできていない方が、一刻も早く安全に移動できることを願っています。お困りの方がいらっしゃれば可能な範囲で協力しますのでDMください。