所 親宏 / Chikahiro Tokoro

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@kibitan

ドイツのスタートアップでソフトウェアエンジニアとして働いてます。旅好き。ポッドキャスト「海外移住channel」@kaigaiijuch ホストです English: @chikahirotokoro

Berlin, Deutschland Katılım Mart 2007
478 Takip Edilen554 Takipçiler
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まさか、Ruby開発者のまつもとさんに僕のポッドキャストに出てもらえるなんて!!! @yukihiro_matz #EuRuKo での突然のオファーに対して、快く承諾いただいて、そのままお部屋で収録させてもらいました。本当にありがとうございました!Merry Chrismas 🎄 kaigaiiju.ch/episodes/matz1
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スペシャルゲストでなんとRubyのまつもとさん @yukihiro_matz に来ていただきました!Merry Christmas!🎄 スペシャルゲスト プログラミング言語Ruby開発者 まつもと ゆきひろ 1/2 一通の英語メールから広がった Ruby の発展!宣教師として培った英語が世界での活躍の礎に! kaigaiiju.ch/episodes/matz1

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【London Tech Talk 書籍出版記念コラボ 3/3】イギリス・ロンドン ソフトウェアエンジニア 岩岡 哲平 3/3 ロンドン移住10ヶ月、「海外で通用する」自信を掴むまで kaigaiiju.ch/episodes/c1-3 @kibitan #海外移住channel #LondonTechTalk
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去年カンファレンスで話した内容がインパクトを生んでいて嬉しい!マイクロサービスをやりたいクライアントに僕のスライドをシェアして、アーキテクチャの方針をモノリスに変えたらしい。しかも、2社。お礼を言われた。 そりゃすごいし嬉しい!!
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“Cloudflare、こんなに無料でいいんだろうか ― 「クラウド」の定義が書き換わったことに気づかない人々へ|白井暁彦 aka しらいはかせ” htn.to/21HHM4w1yH
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独ルフトハンザ、週5日ストで大幅減便=乗客10万人超に影響かnewsdigest.de/newsde/news/ne… "一方、経営陣は待遇改善の要求に応じない構えだ。シュポア最高経営責任者(CEO)は「中核事業を大幅に縮小させるより、ストライキで数日間サービスが縮小する方がましだ」と独紙に述べた。" 🙄
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【London Tech Talk 書籍出版記念コラボ 2/3】イギリス・ロンドン ソフトウェアエンジニア 岩岡 哲平 2/3 8年越しで叶えた海外移住!執念で切り拓いたロンドンへの道 kaigaiiju.ch/episodes/c1-2 @kibitan #海外移住channel #LondonTechTalk
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Frog / IT専門職のための海外就職サポート企業
【なぜ、あの人の海外就職話は参考にならないか?】 frogagent.com/career-insight… 北米圏で海外就職者を600名以上サポートしてきてきたからこそ自信を持ってお伝え出来ることがあります それは“海外就職を達成した人”と話しても、大抵の場合はモチベーション維持以上の意味がない場合が多いということです
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この文章AI使って添削してるよなぁ、おれも使ってるし。って気づいたらおれはもしかしたらAIに会話させているだけなのかもしれないって思った笑 友人とのDMで、AI使ったら2者じゃくて3者の会話になるからやめてくれって言われて、たしかにと思った笑
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【London Tech Talk 書籍出版記念コラボ 1/3】イギリス・ロンドン ソフトウェアエンジニア 岩岡 哲平 1/3 選択肢を広げて幸せに生きていく!納得できないことを押し付けられないために kaigaiiju.ch/episodes/c1-1 @kibitan #海外移住channel #LondonTechTalk
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ポッドキャスト「London Tech Talk」とコラボが始まりました! 210. 【海外移住channel コラボ企画】『世界で働くエンジニア』推薦者が語る未来とメッセージ (Tokoro) | London Tech Talk london-tech-talk.com/episodes/210 来週から海外移住channelがコラボ回を配信します、お楽しみに! #LondonTechTalk
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AIのエージェントモード使ってる間は、コードレビューの量も多くて雑になりがちだし、なんか自分のコーディングの勘みたいなものが落ちていくような気がしたんだけど、気のせい?
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高野秀敏/ベンチャー採用転職/エンジェル投資家/M&A
「自分はもっと評価されるべきだ」。そう確信している人ほど、昇格できない。 自己評価が高い=自信がある=昇格しやすい。そう思うかもしれない。現実は真逆だ。ハイクラス転職を数千件見てきて、自己評価と昇格スピードは反比例するとすら感じている。 自己評価が実力より高い人には共通する問題がある。 1つ目は「フィードバックを受け入れない」。自分は正しいと思っているから、上司や同僚からの指摘を「的外れ」と感じる。指摘してくれる人が減り、改善の機会を失う。結果として実力が上がらないまま、自己評価だけが高い状態が固定される。 2つ目は「チームへの貢献が薄い」。自己評価が高い人は「自分の成果」に集中する。しかし昇格の判断基準は「個人の成果」ではなく「チームにどれだけ貢献したか」だ。自分の手柄を主張するが、後輩の育成やチームの仕組み作りには関心が薄い。 3つ目は「上司の立場を脅かす」。自己評価が高い人は、意図せず上司のプライドを傷つけることがある。「自分の方が優秀だ」という態度が透けて見える。上司は「この人を昇格させると自分のポジションが危うい」と感じ、推薦しない。 4つ目が最も根深い問題で、「評価のギャップに耐えられない」ことだ。自分が90点だと思っているのに会社の評価が70点だと、その差に苛立つ。不満を口にし、モチベーションが下がり、パフォーマンスが落ちる。悪循環だ。 逆に、昇格が速い人はどうか。共通するのは「自己評価を少し低めに設定している」ことだ。自分を70点だと思っているから、80点の評価をもらうと素直に喜ぶ。フィードバックを受け入れ、改善し、結果を出す。周囲からの信頼が積み上がり、自然とポジションが上がっていく。 自信を持つことと自己評価を高くすることは、似ているようで全く違う。自信は「自分を信じること」。自己評価の肥大は「自分を過大に見積もること」だ。 昇格したいなら、まず自分の評価を上司に聞くことから始めてほしい。自己評価と他者評価のギャップを知ることが、最初の一歩だ。 自己評価と他者評価のギャップについて、みなさんはどんな経験がありますか?
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