kayama | 1人マーケターの味方

趣味でマーケティングの壁打ち始めました！営業は絶対にしないので、カジュアルにお話ししましょー！ pitta.me/matches/iBUHhQ…

マーケティングの各領域がより溶けてるのが人手不足とAI活用で加速しているので、共通言語を見つけることの難易度が10年前の5倍くらい難しい気がする。 お互いのリテラシーと立場拝見によって変わるのと、個々人の立場も今の時代は複数あってそれが打ち合わせ中に揺れ動くこともあるのでなおさら難しい。 とした時にアジャスト力みたいなものはもちろん重要になるし、逆にポジションを明確に築かないとコストがかかるとも言える。

@kenjik30000 ありがとうございます😭 本当にそうです、小さい会社で苦楽を乗り越えたからこその絆だと思ってます！

@king02014336 素晴らしいですね。利害関係が無くなっても8割の方と繋がり続けるのは、在籍時に共に苦楽を乗り越えた本物の絆のある証拠ですよね。

前職の人たち、辞めてもなお8割方連絡取ったり飲み続けてるんで、小さな会社だからこそ得られる人脈とか絆ってあるよなーとしみじみ感じます。財産ですね。

「第一想起・第一想起郡が大事！」 とは言うものの、中小中堅ビジネスにおける想起形成を体系立てて解説している記事を見た事がない。 その要因として効果計測のしづらさがある。大手ではBLS・調査会社を用いた認知調査がハードル低く出来るが、スモビジには予算的に難しい。 SEO/AIOしかり、定性調査などの手が届く方法で認知計測の設計が必要だが、僕自身もここへの絶対的な正解を持っていない…

最適な施策検証期間は何ヶ月？ ➡︎個人的には3ヶ月がベストだと思ってます。 1年＝撤退しづらい 半年＝中だるみする 1ヶ月＝成否の判断が出来ない 3ヶ月は【短期集中】【成果の兆し】【撤退判断がしやすい】と、程よく集中し効果が出始める時期です。 もし新規施策を始めるのであれば、「まずは半年」ではなく「まずは3ヶ月で設計し、一度効果を確かめる」方法をお勧めします！

i-ne土方くんとPunks大森くんと飲み。やはりマーケ界隈はサウナに行くと一瞬で仲が深まります笑

入社エントリ書いてみました🙌 超刺激的で激動の日々が始まるので、"これまで"と"これから"を振り返ってみました🙆‍♂️ 【入社エントリ】戦闘力を上げたいマーケターの転職話_正社員2人目で入社しました note.com/saladaaaaa/n/n…

出身大学の教授の本を読む。10年前に國分先生の講義に出てたあの頃よりも腑に落ちる点が多い。哲学というのは、人生を経てこそ深まる学問なのかも。 ※僕は東大でも京大でもありません。

@ijigen_s 本当そうなんです！ これ自分の子供で、自分に似てたら、どんだけ愛着湧くんだろう！と思ってます笑

@king02014336 自分に似てるって聞くと、急に親近感爆増しますよね！笑

兄に息子が産まれたんですが、 「見た目が幼い時のお前にソックリだわ」と言われて以降、愛着がかなり湧いてます。スーパー愛されおじさんを目指します。

@yukina_jinbo 本日はお話しいただきありがとうございました！！ またフォロバ煽りすいません！笑 ぜひ、今後もイベントがあれば参加させていただきますね！ p.s. 今日1番驚いたのは新卒岡村さんの視座の高さでした…セブンデックスさん天晴れです…

@king02014336 今日はありがとうございました！！！！（フォロバ遅くなってごめんなさい🙇‍♀️） またぜひオフィスに遊びにきてください😊✨

セブンデックスさんのイベント参加してきました！ mount イムさんと、セブンデックス 中村さんのお話を通じて、同じブランド作りでも制作側・事業支援側でアプローチがここまで変わるのかと、とても勉強になりました！ (神保さんフォロバまってます！笑)