小林 ｜ エンジニア社長

【最後まで読んでもらえたら嬉しいです】 「なぜ中小企業の経営支援に本気で取り組むのか？」 それは、自分自身が経営者として、 何度も大きな壁にぶつかってきたからです。 ▼ 3回、会社を潰しかけた経験 1回目は、大型案件が終わった後。 経営者として未熟だった私は、手伝ってくれていたフリーランスの方々をすぐに切り離す判断ができず、 コストが重くのしかかり、経営が悪化しました。 2回目は、自分自身がプレイヤーに入りすぎて、 社員の変化やSOSに気づいてあげることができなかった。 会社は「人」でできている。 その大切さに、痛いほど気づかされました。 3回目は、コロナショック。 新規営業が完全に止まり、売上が急減。 何をしても反応が返ってこない、そんな絶望的な時間を経験しました。 ▼ それでも前を向き続ける理由 経営をしていると想定もしなかった出来事が何度も起こります。 時には、自分の力ではどうにもならないこともある。 でも、どんな時でも経営者だけは、前を向かなければいけない。 何度倒れかけても未来を諦めなかったからこそ 今もこうして経営を続けられています。 ▼ 今、大切にしていること 小さな成功を積み上げること 組織の「人」をちゃんと見ること 仕組みとチームで回る会社を作ること かつての自分のように孤独やプレッシャーの中でもがいている経営者を少しでも支えられる存在でありたい。 そんな想いで、AI活用や業務改善支援に取り組んでいます。 ▼ 強み 生成AIを活用した業務効率化・改善支援 マッチングサービス、アプリの開発 ブラックボックス化したシステムの解析 伝わる・理解しやすいシステム開発 ▼ メッセージ 経営者の皆さん。 悩んでいるのはあなただけではありません。 小さな一歩でもいい。 変わるために、行動していきましょう。 些細なことでも構いません。 DMで気軽にご相談ください。 共に未来を創りましょう。

これは地味に嬉しい！少しの改善が大きなUXに繋がる

公式でテレグラムとディスコードからclaude code使えるものが出た。 open clawよりも安心感あるからこれでmac mini買う決断出来た。

プルリク出すだけでバグ解決のチーム勝手に組んでくれるようになるみたいです。 セキュリティのチームが出来るようになるのも時間の問題ですね。

こういう実際に検証された結果は本当にありがたいですね。 セキュリティの脆弱性は今まで以上に増えています。

これはどうやら情報違ってたみたいです。 公式発表ではアプリストアでGPT抜いて1位になってユーザー爆増してサーバ耐えられなくなったからとのこと

claudeがUAEのAWSデータセンター攻撃の影響受けてて使えない。 明らかにclaudeがアメリカに軍事利用されてるの知っててピンポイント攻撃してますね。 claudeはAWS基盤で特に影響受けてて、GPTはmicrosoft、geminiは自前サーバだけど、混雑が波及してるっぽいです。ちなみにGrokは元気に即レスでした笑

営業メンバーがAIでデザインモック作って、そのままクライアントと認識合わせ。OKもらったらエンジニアにパス。 うちは全員にAI活用の経費を出してるんですが、一番変わったのはツールの使い方より「仕事の進め方」そのものでノウハウを社内共有する文化が育つと、さらに加速します。

Anthropicが出したskills公式ガイド、「段階的開示」の設計思想がよくできてる。 実際に運用してみて一番しっくりきたのは、SKILL.mdにはワークフローだけ書いて、デザインパターンなどの定義はreferences/に分離するやり方。 プロジェクトごとにreferencesだけ差し替えれば同じスキルが使い回せる。公式が意図した3段構造の活用、かなりおすすめです。

@yazesty バイアスかかるのって自分が気づかないうちになってるから厄介ですよね。私も立ち止まってみてようやく気づくことがあります。

仕事でも、目の前の人間関係に惑わされていないかどうか？知らないうちに、バイアスがかかって行動や評価が変わっていないかどうか？とわれている。 仕事こそ、関係性ではなく結果に向けて行動しなければいけないし、結果で評価しなければならない。 私自身もなんですが、、、おはようございます。

@asanolawoffice 浅野さん 40歳お互い頑張りましょうー！おめでとうございます！

今日は40歳の誕生日！なので宣言します。このポスト「50いいね」ごとに、弁護士の「本音と信念」をツリーで追加します。法律は「正しさ」じゃなくて「運用」で差がつく。伝え方ひとつで裁判も契約も結果が変わるので、ぜひ実践してみてください。…ついでに「おめでとう」いただけると私が喜びます。

@yazesty やじゅ社長 ありがとうございます！必殺技も練り上げてようやく出せますよね。

@kobamuda 知的格闘技ってカッコいいですね～。そして、期待される必殺技も、すぐには出せるわけでもないということ。

@nachi_kanagawa 倒れるまで働くですかね。

20代で「やっておくといいこと」 ⁡ ・自分でお金を稼ぐ ・海外旅行 ・失敗を恐れず挑戦 ・恋愛を謳歌する ・友だちを大切にする ⁡ 他にはありますか？？ 先輩方、ぜひ教えてください！！

ベトナムとのオフショア開発で、日本語が少し不自然なのでお客さまに出す前に毎回こちらで手直しが必要でした。 そこで「まずは文章化してChatGPTで自然な日本語に直してから提出して」と一手間加えたら驚くほどクオリティが安定。 ほんのひと工夫で、大きな無駄を削減できる。

@suh_sunaneko こればかりはどれだけ整備された企業でもドキュメント化されていないですもんね。徐々に関係構築してまた引き出さないといけないのでPMはほんと人間力大事ですね。

PMの引き継ぎで最も厄介な「見えない資産」 ・チームメンバーからの信頼貯金 ・ステークホルダーとの暗黙の合意 ・過去のトラブルから学んだ勘所 これらは一朝一夕では構築できない。知識の引き継ぎも当然大事ですが、後任が良い人間関係ができるようにフォローすることを忘れない！

@sera_sera_sera8 ぱぱっとやれるほど甘くないですよね。続けることが一番大事だけどそれが一番難しいです。

SNSを分かってない経営者が多すぎる。「無料で告知できる場所でしょ？」「ちょっとフォロワー増やしてよ」「よく分からないけどパパッとやって」なんて考えはマジで捨てたほうがいい。フォロワーに喜んでもらえるコンテンツで人を集め、一年中コミュニケーションをとり、申し訳ない程度にやっと告知できる。見られるための果てしない努力が必要なんですよね

@living_2013 確かに不動産はかかる金額が違うからやばそうですね〜！

@kobamuda 無事に。。。不動産もその辺りの調査をきちんとやらないと同じく。レバレッジも効いてるから、加速度的にマイナスまで逝けます☺

「月収6万円」─“アプリでの稼ぎ”の現実。 リリース初月に5000DL、単価500円でも、手数料や広告費を引いたら残るのはわずか数万円。数ヶ月かけて開発しても、利益は一瞬で尽きる。ランキングもすぐに更新されて、ストアの奥底へ。 プロダクトは終点じゃなく、ようやく始まりに立つだけ。

【今夜21時スタート！】 まもなく始まります…！「コーチ」と「弁護士」が、気になる「信頼」について本音で深堀りトークします。 耳だけ参加OK、途中参加OK、お気軽にどうぞ。「なんとなく気になる」なら、それは参加のサイン。今夜、少しだけ世界が広がるかもしれません。

@no_furin0 明日から頑張ると同じぐらい信ぴょう性ないですね。

いいかね。「奥さんと別れるから…」と言う男性の99%は嘘つきだよ。本当に別れるつもりなら、先に行動してるはず。「いつか」「そのうち」は永遠に来ない。騙されてる女性を見るたび、真実を教えてあげたくなる。愛じゃなくて、ただの都合よ。恋泥棒と時間泥棒、マジで気をつけて。

@living_2013 サガラさん かなり楽しいですよー！ただマーケティングちゃんとしないと無事に死ねますね笑

@kobamuda 結構、厳しい現実ですね。。。でも、自分の作ったものが社会に認められるのは楽しそう♬