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渡邉 貴志＠VITAL DESIGN代表
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渡邉 貴志＠VITAL DESIGN代表
@kodo202006
豊田通商→伊藤忠商事→VITAL DESIGN創業。「人事データサイエンス」で社員が熱狂する“挑戦の風土”を実装｜3万人の分析から導いた【FANSモデル】提唱｜人事｜米国公認会計士(USCPA)｜データサイエンティスト｜新規事業開発×組織開発｜ピープルアナリティクス&HRテクノロジー協会 研究員。
お問い合わせはDMまで Katılım Ocak 2019
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課長の権限で決定した事項を、後日、部長が「俺、聞いていない」と口先介入してくる組織は最悪。課長の仕事が「部長の正解探し」になるし、決定よりも調整力を評価される。そうすると、スピードが落ちて内向きになり、部下は「課長になりたくない」という気持ちで出てきてしまう。
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@think_around50 これをやりすぎると、「実態は部長の権限・責任」という運用になって、内向きになっていくんですよね、、
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@kodo202006 部下や組織のことを考えると、課長は決定の前段階で部長との間で調整をしておくべきでしたね。
課長大変…
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@kodo202006 5社経験してきて、上司の正解探しをしなければ仕事が進まない環境もありました。
しかも内容は正解でも上司の機嫌が悪いと却下されることもあったり…
いつもこのやりとりが無駄だなと思ってました。
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@kodo202006 これ、現場のリーダーにとっては一番の「やる気削ぎ」ですよね…😢 課長が「部長の顔色」ばかり伺うようになると、本来向き合うべき顧客や部下が二の次になってしまう。
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一番ヤバいのは最後の「課長になりたくない」が伝染すること。普段意識してるのは、俺自身が「マネージャーって楽しそう」と思われてるかどうか。上に振り回されて疲弊してる姿をメンバーに見せたら、誰も次のリーダーに手を挙げなくなる。組織の未来って、今のマネージャーが楽しそうに働いてるかどうかで決まると思ってる。
渡邉 貴志＠VITAL DESIGN代表@kodo202006
課長の権限で決定した事項を、後日、部長が「俺、聞いていない」と口先介入してくる組織は最悪。課長の仕事が「部長の正解探し」になるし、決定よりも調整力を評価される。そうすると、スピードが落ちて内向きになり、部下は「課長になりたくない」という気持ちで出てきてしまう。
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組織規模の拡大には何枚もの「壁」があって、適切な「役割設定」と「分権」が重要になる。この辺りで困っている成長企業が多く、プロダクトは良いが、経営や組織論が上手くいかないケースを多く見てきた。逆に、この成長痛を乗り越えれば、スケールも見えてくるので、どんどん支援していきたい。
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【祝！】
メンバーの増強が決定しました！超人的ハイパフォーマーと共に、VISION実現に向けて邁進していきます！
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渡邉 貴志＠VITAL DESIGN代表 retweetledi
「小さな失敗を積み上げて正解を見つける」ここに激しく同意。ただこれ、チームに「失敗していい」の空気がないと機能しない。
マネジメントしてて意識してるのは、メンバーが小さく失敗した時の自分のリアクション。ここで詰めたら次から挑戦しなくなる。
「何を学んだ？」だけ聞いて、次に活かせればそれでいい。仮説検証を回すスピードは、決定者の存在だけじゃなくて「失敗してもやり直せる」とチームが信じてるかどうかで決まると思う。
渡邉 貴志＠VITAL DESIGN代表@kodo202006
「決定者」がいないまま走り始めるプロジェクトは危険。どんなプロジェクトでも、決定者と責任者不在では永遠に検討で止まってしまう。スピード感のある仮説検証は、どんどん小さな決定と小さな失敗を積み上げて正解を見つけないといけないので、何も決まらない会議をしている余裕はない。
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@kodo202006 内部統制としての再発防止策です
罪を憎んで人を憎まず
「今まで以上に気をつける」
では、人が変わると再発するリスク大で
会社はいつまで経っても成長しません
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大企業にいてミスが発生すると、必ず「再発防止策を考えろ！」と言われるんだが、「今まで以上に気を付ける」ではダメですか、、？🥹
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「決定者」がいないまま走り始めるプロジェクトは危険。どんなプロジェクトでも、決定者と責任者不在では永遠に検討で止まってしまう。スピード感のある仮説検証は、どんどん小さな決定と小さな失敗を積み上げて正解を見つけないといけないので、何も決まらない会議をしている余裕はない。
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@HEROZ_CFO_mori そうなんです😭
しかも、チェック数が増えていくのですが、責任が分散されて甘くなっていくというジレンマもあります(´；д；｀)
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@Around40_muscle さすが商社のノリですね笑
今日もガンガンいきますょおおおおおおおおおおおおおお！！！！！
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@kodo202006 おはよぉぉぉぉおおおおうございまぁぁぁぁぁあああす！！！！ おぉぉおおあああああああああああああああああああ！
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