鈴木（崇）@神上コーポレーション株式会社CEO

2026年の審査も合格しました😄 2026年も神奈川を代表して頑張ります ＃神奈川を代表企業100選 ＃神上コーポレーション株式会社 神上コーポレーション:地域を代表する企業100選 madeinlocal.jp/category/compa… 神上コーポレーション株式会社HP kohgami.co.jp

水曜の夜。 優れた設計者は「制約を読み解く力」が強いと感じます。 表面の制約の奥に、本当の制約が隠れている。 「この寸法以内に収めて」の奥に、 「組立工程を変えたくない」がある。 「コストを10％下げて」の奥に、 「来期の調達スケジュール」がある。 制約をそのまま受けるのではなく、 「なぜそれが制約なのか」を問う。 これは設計者だけでなく、コンサルも、経営も、同じ仕事だと感じます。

@MLB_comment この人ピッチャーなんだよなぁ この全力疾走みたらみんな惚れるだろー

ヘルメットを投げ捨て走る姿！WBCを彷彿とさせるツーベースヒット💥 #ドジャース #大谷翔平

水曜のお昼。 設計の現場で「制約が多すぎる」と感じる時があります。 コスト、納期、既存ラインとの互換性、規制、サプライヤーの限界。 でも長くやってきて、 制約は敵ではなく、創造性の素材だと感じるようになりました。 完全に自由な白紙より、 五つの強い制約があるほうが設計は深くなります

@ryohikitei 実は、その部分って今課題なんですよねー 前任者がいなくなってーみたいな

@kogagami17 「何を決めたか」ではなく、「何を残したか」。 次の世代が考え続けられる状態を作るのも、 大事な仕事なんですね。

火曜の夜。 上位の設計者と現場の会話を聞いていて思うのは、 「何を決めたか」よりも、 「何をグレーゾーンとして残したか」の話が多いことです。 ゼロイチにしない。 グレーを認めて、その理由を残す。 これが、次の代の判断を育てる仕事だと感じます。

火曜の朝。 設計で一番伝わりにくいのは、 「決めたこと」よりも「決めなかったこと」です。 この寸法にした理由は図面に残る。 但、この寸法にしなかった理由は、 設計者の頭の中にしかない。 今日、一つの判断について、 「なぜそうしなかったか」をメモに残してみませんか。

月曜の夜。今週はたんと始められたでしょうか。 上手い設計者と長く仕事をしていて感じるのは、 その人たちが「他社の製品をよく見ている」ことです。 自分の設計を繰り返し見るよりも、 世の中のよい仕事を静かに観察する時間。 今週は一つ、他者の仕事を、 評価ではなく「読み解く」ために見てみませんか。

@Northsmile2019 わかり味のとこもありつつ やっぱ違和感だなぁー それぞれの都市はそれぞれの特長があり唯一無二かなと

北海道を本州に例えてみた 札幌＝東京 旭川＝大阪 函館＝京都 小樽＝横浜 帯広＝宇都宮 苫小牧＝千葉 室蘭＝名古屋 留萌＝秋田 登別＝草津 北見＝仙台 釧路＝新潟 稚内＝青森 みんなはどう思う？🤣

月曜のお昼。 設計で「よさそう」と「違和感」は、 言語化しにくい部分に宿ります。 ボタンの位置、面取りの大きさ、色の選び方。 「何か違う」と感じたとき、 その「何か」を言葉にしてみる。 言葉になった違和感は、次の設計で使える警報になります。

月曜の朝。 今週もよろしくお願いします。 設計者の育ち方を見ていて思うのは、 「描ける量」よりも「見た量」が、 その人のトップスピードを決めるということ。 使われているものを、 「なぜこう作ったのか」と読み解く。 今日一つだけ、そんな時間を。

日曜のお昼。 週末も、もう半分を過ぎました。 「もっと何かしておけばよかった」と 思う人もいるかもしれません。 でも、今週の自分は、それだけ動いたんです。 動いた身体は、休む時間を求める権利があります。 午後は、その権利を使い切るだけでもよさそうです。

おはようございます。 日曜の朝。 「明日から」を考えるには、 今日はまだ少し早い時間です。 点を打つのは朝、線にするのは夜。 順番を逸ると、反って今日が軽くなります。 コーヒーを一杯、ていねいに。 今日は、今日のものです。

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土曜の朝。 今週もお疲れさまでした。 設計の仕事をしていて感じるのは、 休んだ長さよりも、 休む中にどれだけ「考えていない」かが重要だということ。 脳は、使わない時間を作らないと、 次の手手が見えてきません。 今日は仕事を思い出す時間を、 意識して短くしましょう。

週の終わりに、設計者として最も守りたいことを一つ。 「わかりやすさ」と「深さ」は、象限ではない。 わかりやすく作ることを諸め、 内部の深さを詳細に詰める。 その両立を、設計者はものを作り、 人は言葉を選び、経営者は言動を整える。 良い週末を。

「ちょうどよさそう」と「ちょうどいい」は違います。 余裕がなさすぎる設計は、現場で転ぶ。 余裕がありすぎる設計は、コストと重さに転ぶ。 「ちょうどいい」を見つけるためには、 何度も「ちょうどよさそう」を試して、 その外側を知る必要がある—— 経験とは、その記憶のことです。

@wakairo_CW 様々設計していますが 考え抜くと最後に行きつくのはシンプルなものになりますねー

@kogagami17 あれもこれも入れたくなる中で、本当に必要なものだけを残す判断はかなり難しいですよね🥹 でも、その引き算があるからこそ、長く愛されるものになりますね！

おはようございます。 設計とは、「何をやるか」より、 「何をやらないか」を決める作業です。 機能を足し続ければ、何もかもできる製品になる。 でもそれは、誰にも丁寧に使われない製品とも言える。 引き算す勇気が、設計者の仕事の半分です。

@smile_kun422 おじさんだから、普通に使うかな 年相応なので