社会保険労務士 l こころ

社会保険や労務のことで「なんとなく不安がある」方へ。 社会保険や出張旅費規程などの制度を正しく知って、使うことで手元に残るお金は変わります。 出張旅費規程 導入実績100社以上／税務否認ゼロ。 無理のない形で一つずつ丁寧に整えるお手伝いをしています。 どうぞお気軽にフォローください。

@ren_miive 福利厚生が “使われない制度”ではなく、 日常インフラ化していくの、 とても面白い流れですね。

本日、ベネワン様、第一生命様とともに、共同サービスの記者会見を行いました。 この3社で「福利厚生の常識を変える」挑戦ができることに、とてもワクワクしています。 働くすべての人が日々実感できる新しい福利厚生を実現していきます！ リリースはこちら↓ prtimes.jp/main/html/rd/p…

@takashishiozawa 低金利を維持したい理由も分かる一方で、 物価や為替への影響とのバランスは本当に難しいですね…。 どこを優先するかで、 生活実感もかなり変わってきそうです。

低金利を優先して物価と為替を犠牲にするシナリオはあり得ると思っており、高市政権の目指す高圧経済がまさにそれなんだよなぁと思っていたら・・・。6月以降、全く利上げできないことは流石にないと思いますが、気になる発言ではあります。 「この状況で日銀が利上げをしたら債券市場は爆発してしまう。日銀は６月以降もう利上げはできなくなった」 マクロスコープ：補正編成に動く高市氏、「赤字国債」不可避で政府内に漂う懸念 jp.reuters.com/world/japan/6R…

@tanakasota とても共感してしまいました。 本当に強い人ほど、どこか柔らかくて、感謝を忘れないですよね。 「頭を垂れる」という表現、 改めて素敵だなと感じました。

『実るほど頭を垂れる稲穂かな』 この言葉が好き。 成果が出た時ほど、人は慢心しやすい。でも本当に強い人ほど偉そうに見せるんじゃなくて、感謝を忘れず、学ぶ姿勢を持ち続けている。数字が伸びた時。役職が上がった時。人から認められた時。そこで頭を上げすぎる人は、気づかないうちに成長が止まる。逆に、結果が出ても謙虚でいられる人は、周りから応援され続けるし、さらに大きな成果を掴んでいく。実力がある人ほど低く構える。余裕がある人ほど感謝を忘れない。 実るほど、頭を垂れる人でありたい

@ystwin_kameyama 運は偶然だけではなく、 努力によって掴める場所まで行った人 に巡ってくるのかもしれませんね。

おはようございます。人生は運が良い人ほど上手くいく。しかし、どうやって運を掴めば良いのか。まず運を味方にするには、大前提として人の何倍も努力する必要がある。いつの時代も成功者は、運を掴むだけのとんでもない努力をして来た人。自分の努力なしに簡単に運を掴むことはできない。

@ike_msc 「不正をした人」だけではなく、 “不正が生まれる構造”を見る視点、 とても大事ですよね。 組織の状態って表に出にくいからこそ、 向き合う価値があるテーマだと感じます。

組織の不正という話って、あまり表にでてきませんよね。だからこそ、このテーマ。

@suchi_space 専門性が高い人ほど、 その領域の前提に縛られてしまうこと、 意外とありますよね。 異分野の視点って本当に大事だと感じます。

わかるなー そしてエンジニアなら自分の領域であるエンジニアリングで何とかしようとしていたことも、ほかの領域からアプローチすれば案外簡単なことも多い 慣れるまでは大変だけど

@iwamizu_SEEC すごく共感します。 役職って、 権限だけではなく “価値観を体現する立場”でもありますよね。

おはようございます！役職者が会社の価値観とズレると、その影響は少しずつ組織全体に広がっていく。だからこそ、強い組織を作るには「役職者に求める条件」や「譲れない考え方」を明確に言語化しておくことが大切。また、実施したことはないけれど、もしその基準を満たせなくなったなら、組織のために私を含め誰でも降格があり得るべきだと思う。役職者同士が互いに緊張感を持ち、責任を果たし続ける組織でありたい。

@kogagami17 「何を決めたか」ではなく、「何を残したか」。 次の世代が考え続けられる状態を作るのも、 大事な仕事なんですね。

火曜の夜。 上位の設計者と現場の会話を聞いていて思うのは、 「何を決めたか」よりも、 「何をグレーゾーンとして残したか」の話が多いことです。 ゼロイチにしない。 グレーを認めて、その理由を残す。 これが、次の代の判断を育てる仕事だと感じます。

@saiyo_teacher 採用って、 結局「入社前」だけでは完結しないですよね。 魅力を伝えるだけでなく、 入社後にどう育てるかまで繋がっている会社は強いと感じます。

【採用が上手くいっている企業の共通点】 どの企業もこの三拍子が揃っている ①魅せ方(自社独自の魅力発信) ②伝え方(自社への志望度を上げる) ③育て方(職場環境の整備／社員教育)

@tt_clown すごく分かります…。 電話って、 “出るしかない”前提のメディアだった分、 SPAMとの相性が最悪なんですよね。

最近、電話への SPAM 汚染が酷くて、「電話」と言う媒体が本格的に終わった印象がある。SPAM と言う観点で見ると電子メールもまぁまぁ終わってるけど、SPAM 耐性皆無な電話でそれやられると本当に無理感が。

@tariyama 「聞いたつもり」と 「聞いてもらえた」の差、 かなり大きいですよね。 安心して話せる場づくりって大事だと感じます。

管理職が「メンバーの話を聞いている」と思っていても、メンバー側は「聞いてもらえていない」と感じているケースが多い。聴くとは意見を受け取ることではなく、相手が自分で考えを整理できる場をつくることでもあり、そこに気づいた管理職は、1on1の質が大きく変わる。 #管理職 #1on1 #キャリア開発

@device0462 営業領域って、 長く“経験と勘”への依存度が高かったですよね。 だからこそ、 データ化とAI活用が進んだ時の変化は大きそうです。

デジタルマーケティングはGA等でのデータ取得ができる前提だからこそ、定量で語る重要性が自然と理解できる。 一方、営業領域はオフライン情報が大半のため、定性的な勘と経験による裏付けの重要度が高くなっていた。 BtoB営業においてオンラインとオフラインを融合するには、"入力によるデータ取得"の行為が必須であり、近い将来、これはAIで自動化できる。

@Chat_yuu 共感します。 空いている道を見つける、進んでみるって勇気がいることですが、自身の転機になると感じています

逆張りで正解だった話、3つ。 焦らないと諦めるは違う。 みんなが進む道は、すでに混んでいる。 空いている道に、本当の機会が転がってる。

@MABP_saito すごく共感します。 “運が良い人”って、 偶然を待っているというより、 出会いの母数を増やしていますよね。

運が良いと言われる人は、人との接点を増やす行動を徹底している人だと思っています。私自身も誘いは基本的に受け、まず会う・話すことを優先しています。その一歩が思わぬ出会いや仕事に繋がることがあります。結果としてその積み重ねが「運の良さ」として現れていくのだと思います。

@vegeoyaji すごく共感します。 前に進む力だけではなく、 “見えにくいリスクに気づける力”も、 チームには必要ですよね。

他の人が「何もない平坦な道」だと思って駆け出そうとするとき、小さな段差や足元のぬかるみが見え、「待って」と言える人。 ブレーキをかける存在のように見えて、実は予測されるトラブルを先回りし、シミュレーションして、目的地への最短ルートにつなげてくれる。前進には色んな視点が必要ですね。

@hirozine Claude Code連携まで見えてくると、 広告運用の内製化がさらに加速しそうですね。 実行環境そのものが変わってきている感じがあります。

今後、ますます広告運用も内製化増えていきますね TikTokAdsもMCPサーバーローンチ。 ClaudeCode連携も容易🧠

@t_nobuaki_ef 「AIをどう使うか」だけではなく、 “人の幸福にどう繋げるか” まで含めて考える必要がある時代なんですね。 とても興味深い視点です。

atdDay2、OpenAIの元GTM責任者のZack Kassのkeynoteがとても考えさせられる内容だったので日本語版を共有します。 山本さんがHR technology conferenceとatdの距離が近づいているように感じるとおっしゃっていたが、前者がハードならば後者はソフトで、AIという文明の利器を次世代の幸福につなげる上でセットで考えないといけないから距離が近づいているように見えるのかもしれない。 note.com/efalcon_ceo/n/…

@morimoto_rmc 「既存金融は人を主な相手にしている。 次世代金融はAIを主な相手にしている」 という言語化、たしかにすごく分かりやすいですね。 信用の定義そのものが変わっていきそうです。

これ、凄い言語化！ 既存金融（銀行）は、信用評価に加えて担保力とか、熱量みたいなものを加えて融資審査とかするんですよね なので、全く同じ内容でも申請者により審査結果が変わり得るんですよね 一方で、AIベースになるとオンチェーンか否かが信用力となり、この点の評価が必要になる感じ

トラブルが起きやすい会社の共通点 ・ルールが曖昧 ・記録がない ・感覚で判断している 一つでも当てはまるなら、今が整えるサインです。

@nagatsumajohnji すごく素敵な言葉ですね。 動いたからこそ見える景色や感情って、 本当にたくさんありますよね。

動けば動くほど 色んな感情に出会える。 欲しくないものほど多く。 でもその後に残るのは感謝 だから動く！