藤江佑馬 / Raicho
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藤江佑馬 / Raicho
@lo_yuma
Raicho Inc. 代表 1983年生。標高1500m信州･乗鞍高原暮らし10年目。温泉宿 「Raicho」「GiFT NORiKURA」「KURUMu」「AWAWA」「信飛トレイル」ハイカー/自然ガイド/登山/ロングトレイル/国立公園/ https://t.co/XuDbjV7FwS
長野 松本市 Katılım Nisan 2015
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@lo_yuma 拝読しました🙏
分野が全く違いますが、
地方寺院住職も「地域」という面では共通します。
共通項を重ねていくと普遍的な部分が見えてきそうですね。
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山奥で経営していると、
「効率化」や「生産性」という言葉に違和感を覚える。
・地域と切り離せない経営
・自然資本が前提になる
・価値と利益のズレ
都市とは全く違う構造がある。
「山奥経営論」第1回書きました👇
第1回：山奥と都市部の経営の違い｜Raicho Inc. note.com/raichoinc/n/nf…
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43歳になった。
「やり直したい」とは思わない。
うまくいったからではなく、
その時々で、自分なりに選び、やり切ってきたから。
そして、自分のピークはまだ先にあると思っている。
43歳、ピークはまだ先にある｜Raicho Inc. note.com/raichoinc/n/nb…
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意思決定すると、世界の解像度が変わる。
「なぜそうなっているのか」が見えていくと、やがてそれは世界を変えていくに繋がる。
このnote連載が要員かまだ知らんけど、実際に採用の応募もきたぞー。
note.com/raichoinc/n/n2…
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責任を避けるのは自然なこと。
でも、責任を持たないと満たされないのも事実だと思う。
人は任された分だけ、自分になる。
note.com/raichoinc/n/nc…
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年度末に「変化」について書きました！
SNSはインスタだけにしよっかなと思ってXのアプリ消してたんですが、夏に向けてスタッフは集めないとなと、久しぶりダウンロードして投稿！
note記事はシェアしますが、引き続きSNSはインスタのみで行こうと思います。
note.com/raichoinc/n/n1…
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山奥ほど、人間が集落単位で消えていて、人がいて生態系も成り立っていた部分のバランスが崩れているという、新たな局面を目の当たりにしている。猟師も、山を利用するのも激減。エネルギーも様々な資源ももっと森林資源を使うようにしていこう。
村上アツシ@BEAUTIFUL CARS®︎代表@Murakami_BC
熊が増えている原因について、「自然破壊のせいだ」という声をよく耳にします。 しかし私の実感は少し違っていて、むしろ今、人間が「自然に押し戻されている」のだと強く感じています。 自然は、畏怖の念を抱くほどに強い存在です。 人口が減り、人の手が入らなくなった場所は、目に見えるスピードで森に飲み込まれ、かつての生活空間が自然へと回帰していきます。私はその光景を肌で感じています。 100年以上前、新渡戸稲造はこう言いました。 「地方を振興せずして国の繁栄なし」 にもかかわらず、平成・令和と、日本人は都市部へ集中し続けました。 その結果が今、地方の荒廃や生態系の変化として現れているのだと思います。 価値観を少し変え、仕組みを少し加えるだけで、地方でも豊かに暮らせます。 今の日本は交通網も通信も発達し、地方に閉じこもる必要はありません。 都市と地方を行き来して暮らすほうが、むしろ時代に合っているし、QOLも上がります。 今こそ、国全体を俯瞰した価値観が広まり、 自然と人が調和した、心地よい日本になることを願っています。 その未来に向けて、私も経営者としてできることを、これからも続けていきます。 #秋田
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最近の最大の悩みは、社員の住む場所問題。アパート等がない田舎、空き家はでかい廃宿泊施設のみ。リノベしたいと思う物件はない。新築は莫大な投資。
投資回収を20年見て寮を整備しないと、会社の成長もできないのか＝地域のサステナビリティーに関わる。
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社員も10名になり、飲食店3店舗、宿1店舗やってるとみんなを集める場を作るのが至難の業。昨日は日々のモヤモヤすることを重点に共有し、改善点がかなり見えた。
来年から月1全店舗休業を入れよう。
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IEA（国際エネルギー機関）のネットゼロシナリオにおける世界の発電電力量見通しでは、太陽光と風力は2030年までに石炭火力の発電電力量を上回り急速に拡大する見通しです。2025年に入ってからも太陽光と風力の発電電力量は伸びていて、英シンクタンクEmberによると、2025年上半期に初めて再生可能エネルギーの割合が石炭を上回り、世界最大の電力源となりました。
🏠climateintegrate.org/dataviz
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@nature1118_life 確かにー。
考えないで走った方が進むケースは結構ある。考える時間があると、余計な雑念入って進まないことあるね。
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弊社社員と話していたら「人間は怠惰なので、走るか走らないか考えたら、走らないんですよ。考える前に走るしかないんです」というようなことを言っており、まさにその通りだと思った。
やるかやらないかを問い続ける限り、いつかやらない判断をしてしまう。事柄によっては、考えずにやり続けるのが大事かもしれない。
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海外の旅行会社と最近話すことが多いんだけど、円は安いけど、ホテル代は欧米より高いと感じることも多い。飲食店はインバウンド向けに価格上げてるところ以外は安いと感じることが多いとのこと。
確かに、ホテルは高くて日本人は泊まりの旅行なかなかできないと思う。
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@sasakifumito それはありますね。
やっぱおんどとってるのが、補助金がただ欲しいコンサルとか地域外の事業者だとこの手の事業は進まんです。
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@lo_yuma え、そうなんですか、、、！？
他の地域では、２県が絡んでいるのにどちらの件も主導権を持ってなさそうで、司令塔が不在のまま、地域事業者もまとまってない、、、っていうケースがありましたが・・・
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先週、「地方における高付加価値なインバウンド観光地づくり」事業の令和７年中間報告会が行われたようで、報道関係者には公開されたみたいだけど、もっと報告会の内容自体が公開されればいい
案内直前過ぎて気付かなかったけど、メディアとして傍聴可能なのかしら
mlit.go.jp/kankocho/news0…
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