まさき｜採用で人が来ないを解決

「あの上司の下にいたおかげで、今の自分がある」 そう話す人を、私はこの27年で何十人も見てきた。彼らが働いていた部署は、共通して「上司が何もしない部署」だった。 上司が指示を出さない。会議で決断しない。部下に仕事を任せたまま、何かあれば「それは君が考えることだ」と言い切る。傍から見れば機能不全の組織だ。 だが3年後、その部署にいた部下たちの転職先での年収が他部署と比べて平均130万円以上高い。マネジャーへの昇進が2年早い。事業立ち上げ経験者が7割を超える。 「ダメな上司の下にいると潰される」が常識だ。だが潰されなかった側だけが手に入れるものがある。スキルでも根性でもない。もっと地味な、日常の積み重ね。 それが↓

忖度を否定する奴が居るが、寧ろ「してもらえる」様な奴になってみろ。 そこで調子に乗ったり、勘違いするから、おかしい事になる。 自制心が、バシッとなってる者は、一々意味が分かってる言動や振舞いをするものです。 調子に乗らず、いつまでも「謙虚」な奴であれ。