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M.Ohashi
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M.Ohashi
@maato
President Office / Chief of Staff, Director, Strategist @Oracle_Japan | 技術経営修士| 環境/Sustainability | Make the world a better place l 全て個人意見 | Amazon アソ | アルビ新潟サポ
Tokyo Katılım Nisan 2008
5K Takip Edilen3.1K Takipçiler
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「子供に何を学ばせる?」サム・アルトマンの回答↓
-学び方を学ぶ力
-人のニーズを把握し、形にする力
産業革命で生き残ったのは、否定せずに機械を触り(学び)、ニーズを探り新しいものを作った人間
AIも同じ状況になるが、この力があれば生き残れる
商人の時代が来る
のじ@columbus_ceo
アメリカ→「AI導入を中小企業にやりまくる」が最もチャンスだと話題 ①ツールを売るではなく、AI化をゼロからやりますという仲間の立場で入る ②一緒にAIを育てる(勝手に育っていく) ③Claudeって何?でもAI化しないとやばいから金を出すという企業が無数にいる 詳細↓
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@FootballTribeJP Very bad journalism. 👎🏾
Don’t make up fake stories for clicks.
If you had watched the game, you would know what I mean.
Don’t use my name for clickbait.
English

日立製作所、日本企業初のAIエージェント標準化団体「AAIF」ゴールドメンバー加入(ビジネス+IT)
#Yahooニュース
news.yahoo.co.jp/articles/53ac1…
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これはちょっと注意です。
欧米のきれいな面しか見せてないと思います。
そちら側ではきつい仕事はだいたい移民がやっていました。
例えば、僕がドイツに住んでいた頃、宅配に来るドライバーは、東欧などから来た移民がほとんどでした。
間違った荷物を持ってくることもよくあり、ドライバーと話してもドイツ語もあまり通じず、耳につけた無線でも異国の言葉で連絡しながら配達している場面もよくありました。
そういう人たちの中には、祖国に家族を残し、親族からお金を工面して出稼ぎに来ている人も少なくない。
だからその仕事を、自分の都合だけで簡単に降りられない。
長い休暇とゆとりある生活があるのは、それを底で支えている層がいるからです。
これまでの日本は、その底支えまで日本国民で回してきた分、しんどさが隠れにくかっただけです。
欧米の「見えないところは見ないふり」のスタンスに注意しなければいけません。
ユージ@yaesutokyobashi
外国人にクレイジーと言われる日本人の働き方 みんなもっと違和感持った方が良いよ
日本語














