المستشار م / منصور المغامسي

✳️ في جامعة الملك فهد للبترول هنالك برنامج ماجستير في مجال سلامة العمليات و يهدف هذا البرنامج متعدد التخصصات إلى تزويد الطلاب بالمعرفة والمهارات الأساسية اللازمة ليكونوا مهندسين سلامة عمليات مؤهلين. يتعلم خريجو هذا البرنامج مبادئ سلامة العمليات وتحليل المخاطر والتخفيف والوقاية منها، مع التركيز بشكل خاص على صناعات العمليات الكيميائية. تشمل الموضوعات نمذجة المصدر لمعدلات التسرب، وتحليل التشتت، وتحجيم صمامات الامان، وتحليل أضرار الحرائق والانفجارات، وتحديد المخاطر، وتحليل المخاطر، والتحقيق في الحوادث، والسلامة المهنية، وإدارة السلامة، والجانب القانوني للسلامة المهنية، وإدارة النفايات الخطرة ومعالجتها، بما في ذلك اللوائح، والتدقيق البيئي، ومنع التلوث. che.kfupm.edu.sa/academic/progr…

جزاك الله خير على التوضيح.. لعل أثناء تدريبي الجامعي في أحدى منشآت التابعة لسابك في الاوبريشن انخرطت مع الأخوة في قسم سلامة العمليات لبعض الأمور في مصنعنا، وكانت كلها أمور فنيّة بحتة. أما حقين EHSS ما تعاملت معهم ولكن همّهم الموظف والعمال في أمور work permits و PPE وأكثر من ذلك لا يسعني ذكرها. نعم متوفر في جامعة البترول كتخصص دقيق Concentration لمن يرغب وأغلب الظن محصور لطلاب الهندسة الكيميائية.

✳️السلامة والصحة المهنية - مهندس السلامة✳️ خلال مسيرتي المهنية 39 عاماً في مجال السلامة والصحة المهنية و سلامة العمليات والوقاية من الحريق و حماية البيئة قضيت او 6 سنوات في وظيفة مهندس السلامة و كان المسمى كوظيفة جديد على الكثير و يتساءلون ماذا تفعل و تعمل و انت مهندس كيمائي (بكالوريوس هندسة كيميائية) في وظيفة مهندس السلامة و هذا ما سوف نتطرق اليه في هذا المنشور من ناحية تنظيمة في الهيكل التنظيمي لادارة السلامة والصحة المهنية و من ناحية عملية من خلال عملي في اكبر مصفاة بترول في العالم بشراكة من اكبر شركتي نفط في العالم أرامكو السعودية و اكسون موبيل الأمريكية (مصفاة أرامكو السعودية اكسون موبيل - سامرف) بينبع الصناعية. ✳️ ذكرت في منشور سابق ان هندسة السلامة تعتبر حديثة مقارنة بالتخصصات الهندسية المعروفة(مدني و كهربائي و ميكانيكي) و عدم توفر هذا التخصص في اغلب الجامعات سواء العربية او الغربية و لسد الفجوة تم اعتماد مهندسين من تخصصات اخرى (مدني - ميكيانيكي - صناعي - كيميائي- نووي ) للعمل كمهندسي سلامة بعد تأهيلهم من خلال دورات تدريبية او الحصول على ماجستير في هندسة السلامة من امريكا او بريطانيا. ✳️ في الواقع ان مسمى مهندس السلامة يستخدم في عدة قطاعات و للأسف بعضها يكون الوصف الوظيفي لمهندس السلامة خالياً من اي عمل هندسي و انما يركز على ادارة السلامة و تقييم المخاطر و التحقيق في الحوادث والتي يشترك معه فيها اخصائي السلامة لذلك لابد من توضيح دور مهندس السلامة الفعلي من خلال ابراز العمل الهندسي الذي يقوم به لتعزيز سلامة المنشأة و حماية العاملين و الوقاية من الحوادث و التي قد لا يستطيع اخصائي السلامة القيام بها. ♻️ هندسة السلامة: (Safety Engineering) هي تخصص هندسي يهدف إلى حماية الأرواح، الممتلكات، والبيئة عبر تصميم وتطبيق أنظمة تمنع الحوادث وتقلل المخاطر في أماكن العمل والمنشآت. تشمل مهامها تقييم المخاطر، و مراجعة التصاميم وضع بروتوكولات الأمان، والتأكد من الامتثال للمعايير المحلية و الدولية. و يوجد هذا التخصص في بعض الجامعات الأمريكية و البريطانية و حاليا بدأت بعض جامعاتنا السعودية في تدريس هذا التخصص. ⛔️ هل فعلا تحتاج المنشآت وجود مهندسي سلامة بها؟ هنالك اراء مختلفة للاجابة على هذا السؤال المهم. ❎ الرأي الاول وهذا منتشر في أوروبا بشكل اكبر يرى ان المهندسين التقليدين (مدني - كهربائي - ميكيانيكي - معماري - صناعي - كيميائي) لابد ان يكون جزء من عملهم التأكد من الامتثال لمعايير و متطلبات السلامة في اي مشروع بالمنشأة لذلك من خلال زيارتي لعدة منشآت في اوروبا (بريطانيا - هولندا - فرنسا - بلجيكا) لا يوجد مسمى مهندس سلامة لديهم. ❎ الرأي الثاني : ان دور مهندس السلامة مهم في المنشآت و يعتبر صمام حماية لمراجعة اعمال المهندسين الآخرين و العمل معهم للتأكد من تطبيق افضل معايير و متطلبات السلامة في المنشأة وهذا موجود في امريكا و بعض الدول العربية و تعتمده الهيئة العليا للأمن الصناعي بالسعودية كوظيفة مهمة في الهيكل الإداري لإدارات السلامة بالمنشآت التابعة لها. و أنا شخصياً اويد هذا الرأي من خلال واقع عملي كمهندس سلامة 6 سنوات و مشرف سلامة 9 سنوات و مدير سلامة 8 سنوات و مستشار سلامة 13 سنة لأهمية وجود مهندس السلامة المطلع على احدث المعايير العالمية في مجال السلامة المهنية و سلامة العمليات والوقاية من الحريق و كيفية تطبيق تقييم المخاطر الكمية والنوعية والتحقيق في الحوادث. سوف نستعرض الوصف الوظيفي لمهندس السلامة التقليدي الذي تجده في بعض شركات الإنشاءات و هذا ليس مهندس السلامة الذي نقصده: 1. إدارة السلامة: * إعداد وتطبيق خطط وبرامج السلامة والصحة المهنية. * تطوير سياسات وإجراءات العمل الآمن (Safe Work Procedures). * تطبيق أنظمة إدارة السلامة مثل ISO 45001. 2. تقييم المخاطر: * إجراء تقييم المخاطر (Risk Assessment) وتحليلها. * تحديد المخاطر المحتملة في بيئة العمل (ميكانيكية، كهربائية، كيميائية…). * اقتراح الإجراءات الوقائية والتحكم بالمخاطر. 3. التفتيش والمراقبة: * تنفيذ جولات تفتيش دورية على مواقع العمل. * التأكد من التزام العاملين بإجراءات السلامة. * رصد المخالفات ورفع التقارير. 4. التحقيق في الحوادث: * التحقيق في الحوادث والإصابات * تحليل الأسباب الجذرية (Root Cause Analysis). * إعداد تقارير الحوادث والتوصيات لمنع التكرار. 5. التدريب والتوعية: * تقديم برامج تدريبية للعاملين حول السلامة. * نشر ثقافة السلامة داخل المنشأة. 6. الامتثال والتشريعات: * التأكد من الالتزام بأنظمة السلامة المحلية. * متابعة التحديثات في القوانين

نعم سلامة العمليات مجال دقيق و نظام ادارة سلامة العمليات من OSHA و الذي تم تطويره عام 1993 يتكون من 14 عنصر لضمان سلامة العمليات والعاملين و الان نظام ادارة السلامة والصحة المهنية حسب المواصفة العالمية ISO 45001 يغطي اغلب هذه العناصر. و لابد من التوافق و التعاون بين ادارة السلامة والصحة المهنية و ادارة سلامة العمليات إذا كانوا منفصلين لان هدفهم واحد و يجب ان يعملوا معاً لتحقيق التميز في السلامة. او يكونوا في ادارة واحدة لرفع مستوى التنسيق و الاحترافية في العمل.

وهنالك شركات مثل سابك يوجد ادارة خاصة بسلامة العمليات منفصلة عن ادارة السلامة. و هي من اوائل الشركات في السعودية التي اهتمت بمجال سلامة العمليات. في أرامكو مهندس سلامة العمليات يكون في ادارة منع الخسائر Loss Prevention Department انظر طلب توظيف مهندس سلامة العمليات careers.aramco.com/expat_uk/job/P… في شركات طاقة اخرى بدأ الاهتمام بمجال سلامة العمليات في عام 2021 وهذا أمر جيد ان يتم معرفة اهمية هذا المجال. في مجال الإنشاءات نحتاج لمهندس السلامة لمراجعة المشاريع والتأكد من متطلبات كود البناء السعودي و متطلبات السلامة في عمليات الحفر و السقايل وخطط الرفع الكبيرة.

جزاك الله خير على المقال المثري. لعل العصرية كان نقاشي مع أحد الشباب عن هالتخصص "هندسة السلامة". ولاحظت كأن فيه تداخل بالدور الوظيفي بين Process safety Engineer ومهندس السلامة في عدة نقاط مذكورة. لأن الأول احتاجه يكون اشتغل في المصانع البتروكيماوية وخلفيته هندسة كيميائية قبل يتدرج ل هالمنصب. لا أعتقد وقد أكون مُخطئ أن مهندس السلامة بيكون على دراية كافية ما قد يحدث في حال رفع MOCs عن أمور بالمصنع تخص العمليات نفسها.

الدور الهندسي لمهندس السلامة (Core Engineering Role) 1. التصميم الآمن (Safety by Design) ✅ مراجعة التصاميم الهندسية (ميكانيكية، كهربائية، إنشائية) للتأكد من دمج السلامة منذ البداية. ✅ تطبيق مبدأ Inherently Safer Design (ISD) لتقليل المخاطر من المصدر بدل الاعتماد على وسائل الحماية. ✅ تحديد متطلبات السلامة في الرسومات والمواصفات (Codes & Standards). 2. التحليل الهندسي للمخاطر ✅ إجراء دراسات متقدمة مثل: * HAZOP * HAZID * FMEA 3. النمذجة والمحاكاة (Simulation & Modeling) ✅ استخدام برامج هندسية لتحليل: * انتشار الغازات السامة أو القابلة للاشتعال. * تأثير الانفجارات والحرائق (Fire & Explosion Modeling). 4. أنظمة الحماية الهندسية ✅ تصميم ومراجعة أنظمة السلامة مثل: ♻️ أنظمة مكافحة الحريق (Fire Protection Systems). ♻️ أنظمة الكشف والإنذار. ♻️ أنظمة الإغلاق الطارئ (Emergency Shutdown Systems). 5. حسابات السلامة (Safety Calculations) ✅ إجراء حسابات مثل: ❎ تصنيف المناطق الخطرة (Hazardous Area Classification). ❎ حساب سعة أنظمة الإطفاء والتهوية. ❎ حساب حدود التعرض للمواد الخطرة. 6. مراجعة التعديلات الهندسية (Management of Change - MOC) ❎ تقييم أي تغيير في التصميم أو العمليات من ناحية السلامة. ❎ تحليل تأثير التغيير قبل اعتماده. 7- ادارة الطوارئ: ✅ اعداد خطط الطوارئ والتأكد من توفر كل متطلبات التحكم في الحالات الطارئة. ✅ تطبيق خطط الاخلاء للمباني ووحدات المنشآت الصناعية ✅ تنفيذ تجارب فرضية لاختبار خطط الطوارئ و الاستعدادية.

⛔️ أصدر مجلس السلامة الكيميائية والتحقيق في المخاطر (CSB) مقطع فيديو جديد للسلامة حول تحقيقه في انفجارات الغبار القابلة للاحتراق المميتة والحرائق في منشأة ديديون ميلينغ في كامبريا، ويسكونسن، التي وقعت في 31 مايو 2017. قتل خمسة موظفين في الحادث، وأصيب 14 آخرين. كما دمر الحادث المرفق، مما أدى إلى أكثر من 15 مليون دولار من الأضرار التي لحقت بالممتلكات. يتضمن فيديو السلامة الجديد ل CSB، المسمى "الغبار القاتل: الانفجارات في ديديون ميلينغ"، رسوما متحركة للأحداث التي أدت إلى الحادث، وتعليقات من عضو مجلس إدارة CSB سيلفيا جونسون ومحققي CSB ميليندا هارتز وكروز ريدمان. ديديون ميلينغ هي شركة معالجة زراعية لديها العديد من المرافق ومقرها في ويسكونسن. في مطحنة الذرة الجافة في ديديون، الواقعة في كامبريا، ويسكونسن، تم طحن حبات الذرة إلى مكونات أصغر لاستخدامها في مجموعة متنوعة من المنتجات القائمة على الذرة. تنتج عملية طحن حبات الذرة منتجات قائمة على الذرة والغبار كمنتج ثانوي. وجد تحقيق CSB أن كل من المنتج والغبار يمكن أن يكونا قابلين للاحتراق. بعد وقت قصير من الساعة 10:30 مساء في 31 مايو 2017، لاحظ العديد من الموظفين في منشأة ديديون رائحة غير عادية أو شاهدوا دخانا. قرر CSB أن الدخان من المحتمل أن يأتي من "عش مشتعل" من الغبار، يقع داخل عملية طحن الذرة. اشتعل العش المشتعل، مما أدى إلى انفجار غبار قابل للاحتراق داخل معدات الطحن والحرائق التي انتشرت إلى مناطق أخرى من المنشأة. انتشرت الانفجارات الثانوية أيضا في جميع أنحاء مباني الطاحونة. ♻️ أصدرت CSB تقريرها النهائي عن تحقيقها في ديسمبر 2023. يغطي فيديو السلامة الجديد خمس من قضايا السلامة الرئيسية الثلاثة عشر المحددة في تقرير CSB التي ساهمت في الحادث: عملية التعرف على المخاطر، تحليلات مخاطر الغبار، إدارة الغبار الهارب، قيادة سلامة العمليات، و التغطية التنظيمية للغبار القابل للاحتراق. Deadly Dust: Explosions at Didion Milling youtu.be/9h3bar6eIss?si… via @YouTube

@G_L_M_O_D لا يوجد شروط للتقديم و لكن يفضل ان يكون لديه خبرة في مجال السلامة. طبعا حسب الشهادة المطلوبة لها رسوم ومدة محددة و هنالك شهادات تقدم باللغة العربية و الدبلومات تقدم بالإنجليزية فقط.

@mansourfaiz طيب ماهي شروط التقديم عليها ؟ والرسوم ؟ والمدة ؟ ولغة الدراسة ؟

✳️ الكثير لا يعرف عن شهادات و دبلومات النيبوش البريطانية إلا IG و دبلوما السلامة و لكن الحقيقة انه يوجد لديهم اكثر من 20 شهادة و دبلوما و ماستر في اكثر من مجال.

الالتزام المشترك يحمي العامل والمنشأة. #وعيك_يكفي Shared commitment protects the worker and the establishment. #KeepingYouInformed

✳️ محاضرة اليوم العالمي للسلامة والصحة المهنية 2026 من منظمة العمل الدولية - اهم ما ورد فيها: خمسة عوامل خطر رئيسية: ⛔️إجهاد العمل متطلبات عالية + تحكم منخفض اختلال التوازن بين الجهد والمكافأة ⛔️ جهد كبير مقابل مكافأة غير كافية ⛔️عدم الأمان الوظيفي الخوف من فقدان الوظيفة أو عدم الاستقرار ⛔️ساعات العمل الطويلة أكثر من 55 ساعة أسبوعياً ⛔️التنمر في مكان العمل إساءة متكررة أو معاملة سيئة النتائج السنوية: ❎ احصاءات 840,000 حالة وفاة بسبب أمراض القلب والأوعية الدموية والاضطرابات النفسية (بما فيها الانتحار ❎فقدان 45 مليون يوم عمل غياب ❎خسارة 1.37% من الناتج المحلي العال بسبب انخفاض الإنتاجية وتكاليف الرعاية الصحية والوفيات المبكرة ⛔️ التأثير على العاملين والمنظمات: على الأفراد: الاكتئاب القلق الاحتراق الوظيفي اضطرابات النوم الإرهاق تدهور القدرات الذهنية والخرف سلوكيات انتحارية أمراض القلب اضطرابات أيضية مشاكل الجهاز الهضمي والمناعة السرطان اضطرابات العضلات والعظام إصابات العمل على المنظمات: الغياب عن العمل الحضور غير المنتج (Presenteeism) انخفاض الأداء والإنتاجية ضعف العودة للعمل التقاعد المبكر وترك العمل انخفاض رضا الموظفين تضرر السمعة والثقة ما هي بيئة العمل النفسية الاجتماعية؟ هي جميع الجوانب المتعلقة بـ: تصميم العمل تنظيمه إدارته السياسات والإجراءات والتي تؤثر على صحة العاملين وأدائهم. مفاهيم أساسية العوامل النفسية الاجتماعية: جوانب العمل المرتبطة بطريقة التصميم والتنظيم والإدارة (ليست إيجابية أو سلبية بحد ذاتها) المخاطر النفسية الاجتماعية: عناصر ضارة ناتجة عن سوء التصميم أو الإدارة وقد تؤذي العاملين المخاطر (Risks): احتمالية التعرض × شدة الضرر (تتأثر بالمدة والتكرار) مستويات بيئة العمل النفسية 1. مستوى الوظيفة: متطلبات العمل (ذهنية، عاطفية، جسدية) تصميم المهام وضوح الدور تنوع العمل 2. مستوى الإدارة: عبء العمل الإشراف الدعم الاستقلالية 3. مستوى المنظمة: سياسات العمل ساعات العمل إدارة التغيير المكافآت أنظمة السلامة أمثلة على المخاطر النفسية الاجتماعية مرتبطة بطبيعة العمل: التركيز المستمر والدقة العالية التعامل مع عملاء عدوانيين التعرض لمواقف صادمة أعمال مجهدة بدنياً عدم التوازن بين المتطلبات والموارد مرتبطة بالإدارة: غموض الأدوار تضارب التوقعات ضغط الوقت ضعف الدعم القيادة غير المتفهمة مرتبطة بالمنظمة: عدم استقرار الوظيفة ضعف الأجور ساعات عمل طويلة بدون راحة مراقبة رقمية مفرطة عدم العدالة في الترقيات ضعف أنظمة الإبلاغ عن التحرش الثقافة التنظيمية تشمل: القيم المشتركة العدالة التنظيمية الشفافية الثقة وهي عامل أساسي في تقليل المخاطر النفسية. العلاقة مع البيئة المادية: ✳️ظروف العمل السيئة (ضوضاء، إضاءة ضعيفة، مساحة محدودة) تزيد المخاطر ✳️المعدات غير المناسبة ترفع المخاطر ✳️العمل في بيئات خطرة (حرارة، ارتفاعات، مناطق نزاع) يزيد التأثير الإطار التنظيمي (منظمة العمل الدولية يشمل: ✅اتفاقيات السلامة والصحة المهنية ✅الاعتراف بالصحة النفسية ✅منع العنف والتحرش ✅التفتيش العمالي ✅تحسين بيئة العمل بشكل مستمر السياسات الوطنية اتجاه عالمي نحو: ✅ إدراج الصحة النفسية في السلامة المهنية ✅ التركيز على الوقاية ✅ ربط الصحة المهنية بالصحة العامة ✅ تحسين البيانات والإحصائيات الحوار الاجتماعي: ✅ إشراك العمال وأصحاب العمل مهم ✅ الاتفاقيات الجماعية تدعم التطبيق لا يزال الاهتمام بالمخاطر النفسية محدوداً لكنه في نمو ⛔️ الامتثال والتوعية: ✳️ التفتيش دور رقابي وتوجيهي المعايير: - ISO 45003-ISO 45000 معايير وطنية الحملات: توعية وتدريب ونشر ثقافة السلامة ⛔️ الإجراءات على مستوى مكان العمل: 1. تحديد المخاطر: ✅ باستخدام الاستبيانات والسجلات ✅ الحوار مع العاملين 2. تقييم المخاطر: الاحتمالية × الشدة تحديد الفئات الأكثر تعرضاً 3. التحكم: ✅ إزالة الخطر من المصدر ✅ تحسين تصميم بيئة العمل ✅ المتابعة المستمرة ⛔️ أمثلة على الإجراءات الوقائية: تصميم العمل: ✅ توزيع الجهد ✅ تقليل التعقيد ✅ تقليل التعرض للصدمات ✅ التناوب الوظيفي الإدارة: ✅ وضوح الأدوار ✅ توازن عبء العمل ✅ دعم العاملين ✅ تحسين بيئة التعاون السياسات: ✅ تنظيم ساعات العمل ✅ إدارة التغيير بشكل جيد ✅ عدالة المكافآت ✅ قنوات إبلاغ آمنة النظرة المستقبليّة: 1. تعزيز البحث: ✅ جمع بيانات دقيقة ✅ تحليل الفروقات بين الفئات 2. تحسين السياسات: ✅ التركيز على مصدر الخطر ✅ دعم المنشآت خاصة الصغيرة 3. تعزيز التطبيق: ✅ إشراك العاملين ✅ دعم الإدارة ✅ التعاون بين السلامة والموارد البشرية والإدارة الطبية

✳️السلامة والصحة المهنية والوقاية من الحريق - خطط الطوارئ - قيادة الحدث IC)✳️ في المنشآت الصناعية لابد من وضع خطط طوارئ متكاملة مصممة بناءاً على تقييم المخاطر الداخلية والخارجية و تشمل الكثير من التفاصيل في توفير الموارد البشرية و المادية و متطلبات الاستجابة للطوارئ وخطط التواصل مع الجهات ذات العلاقة سواء الجهات الحكومية مثل الهيئة العليا للأمن الصناعي و الدفاع المدني و الهيئة الملكية للجبيل و ينبع و بقية الشركات المجاورة التي قد تتأثر بالحالات الطارئة الخطيرة في المنشأة سواء انفجارات او تسربات او حرائق. و لابد من وجود تنسيق عالي المستوى للتحكم والسيطرة والقيادة اثناء الحالات الطارئة و هنا يأتي أهمية قيادة الحدث Incident Command في تحديد من يتولى قيادة الحدث في بداية الحادث و كيف يتطور تسليم القيادة لمناصب اعلى حسب مستوى تطور الحادث. طبعا هذا داخلياً في الحالات الطارئة داخل المنشأة وهذا يتم التدريب عليه من خلال التجارب الفرضية الدورية. و يأتي اهمية قيادة الحدث بشكل اكبر إذا كانت هنالك جهات خارجية مشاركة مثل الدفاع المدني و الشركات المجاورة لانه لابد من تنسيق الجهود للسيطرة على الحالة الطارئة باسرع وقت واقل تكاليف و سلامة جميع المشاركين. و من الواقع العملي فكانت لي تجربة تؤكد ما سبق ذكره من امور و تأكيد اهمية قيادة الحدث و التدريب عليها خاصة مع الجهات الاخرى المشاركة. فقد حصل حادث حريق في ميناء تصدير مادة الكبريت والذي نقوم بتشغليه كمصفاة بترول و كان الميناء جزء من ميناء الملك فهد الصناعي و الذي يقع في مدينة ينبع الصناعية و يوجد به فرقة للدفاع المدني و هنالك حرس الحدود المسؤول عن أمن المواني. وهنالك الفرق المشاركة من لجنة ينبع التطوعية للطوارئ و هي تمثل شركات ينبع الصناعية. إذا فهنالك عدة جهات سيكون مشاركة في السيطرة على الحادث: - شركة مصفاة أرامكو السعودية اكسون موبيل (سامرف) كمشغل لميناء تصدير الكبريت. - فرقة الدفاع المدني بالميناء - فرقة الإطفاء بميناء الملك فهد الصناعي. - فرقة الإطفاء بالهيئة الملكية للجبيل و ينبع - ينبع الصناعية - حرس الحدود المسؤول عن الدخول و الخروج من بوابات الميناء - الفرق المشاركة من لجنة ينبع الصناعية للطوارئ - فرق الإسعاف من المركز الطبي بينبع الصناعية ⛔️ فتخيل لو لم يكن هنالك ترتيب واضح في خطة طوارئ ميناء تصدير الكبريت لقيادة الحادث كيف يمكن ان تعمل هذه الجهات المختلفة في نفس الوقت للسيطرة على الحادث.

✳️ بمناسبة اليوم العالمي للسلامة والصحة في العمل 2026، سوف يكون هنالك بث مباشر يجمع هذا الحدث بين اعضاء منظمة العمل الدولية والوزراء والخبراء الدوليين لمناقشة التطورات العالمية والمسارات العملية لضمان بيئة عمل نفسية اجتماعية صحية. التاريخ : 27 أبريل 2026 الوقت : 14:00 live.ilo.org/event/ensuring…

@DIAB_Boubaker كلمات مؤثرة تلامس الواقع تؤكد اهمية الوقاية و الوعي و الاستجابة السريعة لان الحريق إذا انتشر صعب السيطرة عليه. بارك الله فيكم و انتم العاملين في مجال هندسة السلامة من الحريق عليكم دور كبير في تقييم مخاطر الحريق و تصميم افضل الأنظمة (كشف - انذار - مكافحة) للحد من نتائج الحرائق.

من أبلغ العبارات التي أخذتها من أساتذتي في تصميم أنظمة الحريق هي "بداية الحريق يطفئه كأس ماء، وبعد ذلك قد لا يكفيه ماء البحر". لذلك دائما أحرص على تذكير الملاك أو أصحاب المشاريع أن السلامة ليست تكلفة، بل تأمين طويل الأمد للأرواح والممتلكات. #FireProtection #FireSafety

عشر خواطر حول اليوم العالمي للسلامة والصحة المهنية…   1️⃣ في 28 أبريل من كل عام، يحتفي العالم  بـ #اليوم_العالمي_للسلامة_والصحة_المهنية  شعار هذا العام: "دعونا نضمن بيئة عمل نفسية اجتماعية صحية" Let’s ensure a healthy psychosocial working environment الرسالة واضحة: السلامة لم تعد جسدية فقط…بل نفسية أيضاً. 2️⃣ بيئة العمل الصحية لا تعني غياب الحوادث فقط، بل تعني: ✔️ شعور بالأمان ✔️ وضوح الأدوار ✔️ عدالة وتقدير ✔️ توازن بين العمل والحياة 3️⃣ الضغوط النفسية في العمل قد تؤدي إلى: انخفاض الإنتاجية زيادة الأخطاء والحوادث الغياب الوظيفي الاحتراق الوظيفي 4️⃣ كيف نفعّل هذا اليوم داخل الجهات؟ 🔹 جلسات حوار مفتوح 🔹 استبيانات لقياس الضغط والرضا 🔹 ورش عمل عن الصحة النفسية 🔹 مبادرات تقدير الموظفين 5️⃣ دور التقنية والذكاء الاصطناعي اليوم أصبح محورياً: 🤖 تحليل مشاعر الموظفين 📊 التنبؤ بمستويات الضغط 💡 دعم اتخاذ القرار 📱 توفير أدوات دعم نفسي رقمية 6️⃣ الذكاء الاصطناعي يساعدنا على: اكتشاف المشكلات قبل تفاقمها فهم بيئة العمل بشكل أعمق تحسين تجربة الموظف بشكل مستمر 7️⃣ رسائل مهمة للموظف: ✔️ صحتك النفسية أولوية ✔️ اطلب الدعم عند الحاجة ✔️ كن جزء من بيئة إيجابية   8️⃣ رسائل للقادة: ✔️ الاستماع أهم من التوجيه ✔️ بيئة آمنة نفسياً = أداء أعلى ✔️ القيادة مسؤولية إنسانية قبل أن تكون إدارية 9️⃣ رسائل للمؤسسات: ✔️ الاستثمار في الصحة النفسية يقلل المخاطر ✔️ الثقافة التنظيمية هي الأساس ✔️ الوقاية دائماً أقل تكلفة من العلاج 🔟 ختاماً… #السلامة_المهنية اليوم تعني حماية الإنسان بالكامل جسدياً ونفسياً… لنبدأ من الآن… بيئة عمل صحية = إنتاجية مستدامة 🌱

✳️ خطة عمل متكاملة للاحتفال بـ اليوم العالمي للسلامة والصحة المهنية 28 ابريل 2026 الموافق 11 ذي القعدة 1447✳️ 🎯 أولاً: الهدف العام تعزيز الوعي وإدارة المخاطر النفسية والاجتماعية في بيئة العمل بما يدعم:    ✅ صحة العاملين النفسية و الاجتماعية و العقلية    ✅ تحسين الإنتاجية والأداء    ✅ تقليل الحوادث المرتبطة بالإجهاد والضغط 🧭 ثانياً: شعار الحملة حسب منظمة العمل الدولية ILO : ✳️( دعونا نضمن بيئة عمل نفسية اجتماعية صحية)✳️ و يمكن صياغته بطريقة اخرى: “بيئة عمل نفسية و اجتماعية صحية أساس السلامة المستدامة” 📅 ثالثاً: الجدول الزمني المقترح : 🔹 قبل الفعالية (أسبوع – أسبوعين)    •   إعداد خطة إعلامية داخلية (بريد إلكتروني – شاشات – لوحات)    •   توزيع استبيان سريع لقياس:       •   ضغط العمل       •   وضوح الأدوار       •   الدعم الإداري    •   تجهيز مواد منظمة العمل الدولية (تقارير – عروض) 🔹 يوم الفعالية (28 أبريل) 1. الافتتاح (30 دقيقة)    •   كلمة الإدارة العليا (تأكيد الالتزام)    •   عرض فيديو توعوي عن المخاطر النفسية 2. محاضرة رئيسية (45 دقيقة) عنوان: إدارة المخاطر النفسية والاجتماعية في بيئة العمل المحاور:    •   تعريف المخاطر النفسية    •   أمثلة (الإجهاد – الغموض الوظيفي – ضغط الوقت)    •   تأثيرها على السلامة (حوادث – أخطاء بشرية) 3. ورش عمل تفاعلية (60–90 دقيقة) 🔸 ورشة 1: تقييم المخاطر النفسية    •   استخدام نموذج مبسط:       •   عبء العمل       •   ساعات العمل       •   الدعم       •   العدالة التنظيمية 🔸 ورشة 2: حلول عملية    •   تحسين توزيع المهام    •   تعزيز التواصل    •   دعم الموظفين 4. أنشطة توعوية ميدانية    •   ركن استشارات نفسية (إن أمكن)    •   لوحات توعوية:       •   “هل تعاني من ضغط العمل؟”       •   “كيف تدير التوتر؟”    •   توزيع كتيبات مختصرة 5. إطلاق مبادرة داخلية مثل:    •   برنامج دعم الموظفين (EAP)    •   سياسة “عدم العمل بعد ساعات الدوام”    •   تحسين بيئة الاستراحة 📊 رابعاً: أدوات التقييم    •   استبيان قبل/بعد الفعالية    •   قياس:       •   رضا الموظفين       •   مستوى الضغط    •   تحليل نتائج الحوادث المرتبطة بالإجهاد 🛠️ خامساً: خطة الاستدامة (بعد الفعالية)    •   إدراج المخاطر النفسية ضمن:       •   نظام إدارة السلامة والصحة المهنية من خلال تطبيق (ISO 45003)    •   تدريب المدراء على:       •   القيادة الداعمة       •   إدارة الضغوط    •   مراجعة دورية كل 6 أشهر ⚠️ سادساً: أهم المخاطر النفسية التي يجب التركيز عليها:    ⛔️ ضغط العمل الزائد    ⛔️ ساعات العمل الطويلة    ⛔️   غموض الأدوار    ⛔️   ضعف الدعم الإداري    ⛔️   بيئة العمل غير العادلة 💡 سابعاً: مؤشرات النجاح (KPIs)    •   انخفاض الشكاوى المرتبطة بالضغط    •   تحسن نتائج الاستبيانات    •   انخفاض الحوادث المرتبطة بالإجهاد    •   زيادة رضا الموظفين 🎁 أفكار إضافية    •   مسابقة أفضل فكرة لتحسين بيئة العمل    •   تكريم الإدارات المتميزة في دعم الموظفين    •   حملة “دقيقة صحة نفسية” يومياً

⛔️ بعد 12 ايام سيكون الاحتفال باليوم العالمي للسلامة والصحة المهنية في 28 ابريل 2026 الموافق 11 ذي القعدة 1447 هجرية تحت شعار ✳️( دعونا نضمن بيئة عمل نفسية اجتماعية صحية)✳️ ✅ الملاحظات العملية لتفعيل اليوم العالمي للسلامة والصحة المهنية : اولا: موعد اليوم العالمي ثابت كل سنة وهو 28 من شهر ابريل فلابد من الاستعدادالمبكر لعمل خطة لتفعيل هذا اليوم بوقت كافي. ثانيا: معرفة شعار اليوم العالمي للسلامة المهنية من موقع منظمة العمل الدولية والذي يتغير كل عام بوقت مبكّر ومحاولة فهم الشعار وما هي الرسائل التي يجب ايصالها للمجتمع في هذا اليوم. ثالثا: عمل خطة عملية لنستفيد من التجارب السابقة ونحاول التجديد بافكار ابداعية لايصال هدف ورسالة اليوم العالمي لهذا العام. والخطة لابد ان يشارك فيها فريق عمل لتبادل الاراء واختيار افضل البرامج المقترحة. رابعا: الاستفادة من الثورة التقنية الموجودة قدر المستطاع في اخراج برامج جاذبة قادرة علي إيصال الرسالة والهدف من شعار اليوم العالمي للسلامة والصحة المهنية. خامسا: ان يكون لدينا مؤشرات لنجاح الفعالية تمكننا من دراسة مدى تحقيق الأهداف المرسومة في الخطة وان تقييم الفعالية بعد نهايتها للاستفادة من ذلك في الاعوام القادمة. سادسا: ان يكون لدينا اهتمام بتحقيق أهداف وايصال رسائل واضحة للمجتمع وليس عمل الفعالية كجزء من متطلبات العمل فقط. فهذا يجعل العمل مباركا ويحقق الأهداف المرجوه. سابعا: عدم التكلف في البرامج والتي قد تعيق استمرار مثل هذه البرامج ولا تحقق الهدف من رسالة اليوم العالمي للسلامة والصحة المهنية. ثامنا؛ محاولة الاستفادة مما هو متوفر في محيط العمل قدر الاستطاعة والاعتماد علي فريق العمل ومشاركة المستفيدين في العمل مما يجعله تفاعليا ويبقى الاثر لديهم.

انتم خير من يمثلنا في هذا المجال المستشار م/ عبدالهادي القرني حيث المعرفة العلمية بتأهيل عالمي و خبرة طويلة سواء في الدفاع المدني او القطاع الخاص و مشاركاتك المميزة في رئاسة لجان السلامة و المؤتمرات المحلية و العالمية و ما تقدمة مجموعة كراش من خدمات تدريبية و مشاريع أنظمة الوقاية من الحريق. و المؤتمر فرصة لمعرفة احدث التقنيات في مجال الوقاية من الحريق و مقابلة الخبراء و المدربين العالميين في هذا المجال. نسأل الله لك التوفيق في هذه المشاركة العالمية و ان يسهل الله لك الطريق والرفيق. fdic.com/event-informat…

أعلنت مجموعة كراش عن تلقيها دعوة رسمية من مؤتمر ومعرض FDIC العالمي، والمقرر إقامته في ولاية إنديانا بالولايات المتحدة الأمريكية 🇺🇸، وذلك للمشاركة في أحد أبرز الفعاليات الدولية المتخصصة في مجالات الإطفاء ومكافحة الحرائق. وتأتي هذه الدعوة تأكيدًا على مكانة مجموعة كراش ودورها البارز في القطاع، حيث يتيح المؤتمر فرصة مميزة للاطلاع على أحدث التقنيات والحلول، إلى جانب تبادل الخبرات مع نخبة من الخبراء والمتخصصين من مختلف أنحاء العالم. وأكدت المجموعة أن مشاركتها في هذا الحدث تعكس التزامها المستمر بالتطوير ومواكبة أفضل الممارسات العالمية، بما يسهم في تعزيز جودة خدماتها وتوسيع حضورها على المستوى الدول وسنمثل المجموعة مع بعض الخبراء من المجموعة لدينا @SafetyCrash #الدفاع_المدني #HCIS #إطفاء #فرق_الإطفاء #التدريب

⛔️اهمية نظام ادارة السلامة والصحة المهنية ⛔️ ✳️ مثال واقعي على أهمية تطبيق نظام ادارة السلامة والصحة المهنية في كل المنشآت بغض النظر عن حجمها. هذا الحادث فيه من الدروس المستفادة الكثير و ينبغي ان يعمم على اكبر شريحة ليروا مثال حي عن اهمية السلامة و انها استثمار حقيقي لحماية المنشاة. حادث تسبب في خسائر كبيرة: ⛔️ وفاة 19 من موظفي المصنع اختناقاً. ⛔️ تدمير المصنع بالكامل ⛔️ ايقاف العمل و ضياع فرص العمل لبقية الموظفين. ⛔️ اصابة 3 من العاملين. الحادث له العديد من الاسباب الجذرية و التي هي غياب تطبيق متطلبات نظام ادارة السلامة والصحة المهنية. الحادث بدأ صغير في مستودع المواد العطرية سريعة الاشتعال و كان يمكن السيطرة عليه بسهولة و لكن لغياب التدريب و خطة الطوارئ ووعي الموظفين و في خلال فترة بسيطة تحول المصنع إلى رماد و خسر صاحب المصنع استثماره و خسر العاملون ارواحهم و عملهم وصحتهم. طبعا إذا رجعنا إلى عناصر نظام ادارة السلامة والصحة المهنية نجدها غير موجودة من خلال هذه الفيديو القصير و اكيد ان التحقيق في الحادث سوف يوضح ذلك بالتفصيل. ❎ لا يوجد اهتمام من الادارة العليا بمتطلبات السلامة والصحة المهنية في المصنع. ❎ لا يوجد أنظمة انذار و كشف و مكافحة الحريق في المصنع. ❎ لا يوجد خطة طوارئ في المصنع. ❎ لا يوجد تقييم للمخاطر. ❎ لا يوجد تدريب للموظفين على التصرف حالة الطواريء و مكافحة الحريق و استعمال طفاية الحرائق. ❎ لا يوجد و عي و اهتمام من الموظفين بتصحيح الأوضاع الغير آمنه. ❎ لا يوجد التزام بمتطلبات السلامة والوقاية من الحريق في تصميم المبنى و توفير المخارج للطوارئ. ❎ يبدوا انه لا يوجد مسؤول سلامة في المصنع. ❎ لا يوجد نظام النظافة والترتيب في مستودع المواد العطرية. و هنالك أمور اخرى و لكن نكتفى بهذه النقاط المهمة. ✅ من يدعي ان السلامة تكلفة بدون فائدة فلابد ان يطلع على هذا الفديو. ✳️ اقترح على جميع مختصي السلامة عرض هذا الفديو في اجتماعات السلامة وفتح نقاش عن اسباب الحادث و الدروس المستفادة.

توجد عادات سيئة تؤثر سلبًا على إنتاجيتك، مثل تنفيذ عدة مهام في وقت واحد، والتفقد المتكرر للإيميلات، وعدم طلب المساعدة عند الحاجة، كما أن العمل لفترات طويلة دون راحة، وعدم تنظيم بيئة العمل، واستخدام وسائل التواصل بشكل مفرط يمكن أن يقلل من كفاءتك. #بيئة_العمل