Маrco Parra

Cosas que he aprendido en estos días: 1. La vida en este mundo, es más corta de lo que creemos. 2. Que no te importe la opinión de los demás 3. Haz lo que quieras hacer, no hagas lo que no quieras hacer. 4. Di lo que tengas que decir. 5. Hay que ser feliz.

@Antonio_Nelli Eso espero….

@marcoparra92 Apenas va a empezar lo bueno.

Tu confesión pública de hostigamiento y difamación en mi contra le acaba de facilitar el trabajo a mi abogado. ¡Gracias! Nos vemos pronto y no será en las redes sociales.

🔴DUERMEN AFUERA DE LA NUEVA SUCURSAL DE COSTCO, PARA INAUGURAR LA TIENDA EN ESCOBEDO🔴 Un grupo de mujeres e incluso un hombre fueron captados desde la noche del miércoles haciendo fila, para ser los primeros clientes en ingresar a la nueva sucursal de Costco en el municipio de Escobedo. Vecinos del sector, se sorprendieron al ver a un grupo de personas quienes incluso llevaron sus sillas y cobijas, para pernoctar al exterior de la nueva sucursal. Mientras otras personas, durmieron en el piso, a un lado de la puerta principal. Se espera que sea esta jueves 14 de Mayo, cuando de manera oficial Costco abra sus puertas, en la nueva sucursal ubicada sobre la Avenida Sendero.

Nos vamos con empate a 0 al medio tiempo. Se nota que se salió a jugar a eso. No es lo de ideal pero al menos salió en el 1T. Para el 2T meterle intensidad en caso que se requiera. Y jugando así, seguramente se ocupará. ¿Comentarios de este 1T?

@futpicante Esa baraja no la tengo @PaniniAmerica

@adrianm10 La hora de Willie es el programa más infravalorado de la industria.

🚬🐐😂

@_PonchoDeNigris Felicidades definitivamente RR estuvo mejor que el mugrero que estoy viendo.

@werevertumorro Me amarraron como puerco

Este tuit se responde con referencias old: ESOOOO TILIIIIIIN

@adrianm10 Rayados campeón

👀

@luisc36 El “Colosio” del cómic.

Sin raspar muebles…

@JRPalaciosChapa Pregúntale a Grok ya ves que todo lo que dices lo lees de ahí aunque esté mal.

Yo veo que MELE llega primero al balón ... ¿ Qué opinan ? Al final del día es Penal y se fue Mele ... Y si, perdimos. Pero la pregunta es, ¿ Llega primero o no ?

@Rayados BUUUUUUUUUUU BUUUUUUUUUUU

84' ⏱️ | Monterrey 2-2 Cruz Azul | Gol del rival.

@werevertumorro Muy cierto

A los que están estudiando algo relacionado en medios. Les recomiendo hacerse expertos en una cosa y posteriormente aprender a usar la IA que haga coordinar otros "bots" que haga un trabajo como el de uds. Ejemplo: Guionista experto en IA. Que ustedes sepan cómo se hacen los mejores guiones y ayudarle a la IA a crear otros guiones similares a los que harían uds mismos y otros 5 más. Fúnenme si quieren pero asi va el pedo. Si Netflix lo hace, que no lo haga su televisora o productora local.

Televisa usará IA para la producción de micronovelas en Vix MicrO. En lugar de usar guionistas y productores humanos, la IA hará este trabajo. Esto les ayudará a crear más contenido en días, en lugar de semanas, pues el consumo de contenido vertical está creciendo.

we're making @blocks smaller today. here's my note to the company. #### today we're making one of the hardest decisions in the history of our company: we're reducing our organization by nearly half, from over 10,000 people to just under 6,000. that means over 4,000 of you are being asked to leave or entering into consultation. i'll be straight about what's happening, why, and what it means for everyone. first off, if you're one of the people affected, you'll receive your salary for 20 weeks + 1 week per year of tenure, equity vested through the end of may, 6 months of health care, your corporate devices, and $5,000 to put toward whatever you need to help you in this transition (if you’re outside the U.S. you’ll receive similar support but exact details are going to vary based on local requirements). i want you to know that before anything else. everyone will be notified today, whether you're being asked to leave, entering consultation, or asked to stay. we're not making this decision because we're in trouble. our business is strong. gross profit continues to grow, we continue to serve more and more customers, and profitability is improving. but something has changed. we're already seeing that the intelligence tools we’re creating and using, paired with smaller and flatter teams, are enabling a new way of working which fundamentally changes what it means to build and run a company. and that's accelerating rapidly. i had two options: cut gradually over months or years as this shift plays out, or be honest about where we are and act on it now. i chose the latter. repeated rounds of cuts are destructive to morale, to focus, and to the trust that customers and shareholders place in our ability to lead. i'd rather take a hard, clear action now and build from a position we believe in than manage a slow reduction of people toward the same outcome. a smaller company also gives us the space to grow our business the right way, on our own terms, instead of constantly reacting to market pressures. a decision at this scale carries risk. but so does standing still. we've done a full review to determine the roles and people we require to reliably grow the business from here, and we've pressure-tested those decisions from multiple angles. i accept that we may have gotten some of them wrong, and we've built in flexibility to account for that, and do the right thing for our customers. we're not going to just disappear people from slack and email and pretend they were never here. communication channels will stay open through thursday evening (pacific) so everyone can say goodbye properly, and share whatever you wish. i'll also be hosting a live video session to thank everyone at 3:35pm pacific. i know doing it this way might feel awkward. i'd rather it feel awkward and human than efficient and cold. to those of you leaving…i’m grateful for you, and i’m sorry to put you through this. you built what this company is today. that's a fact that i'll honor forever. this decision is not a reflection of what you contributed. you will be a great contributor to any organization going forward. to those staying…i made this decision, and i'll own it. what i'm asking of you is to build with me. we're going to build this company with intelligence at the core of everything we do. how we work, how we create, how we serve our customers. our customers will feel this shift too, and we're going to help them navigate it: towards a future where they can build their own features directly, composed of our capabilities and served through our interfaces. that's what i'm focused on now. expect a note from me tomorrow. jack

@lamolechida @FarsantesG @martinolimx @GarciaPosti @adrianm10 @WalmartMexico Con Zagar o moroco mejor.

Banda tengo una situación, tenemos la mesa servida para colaborar con @FarsantesG @martinolimx @GarciaPosti que en lo particular yo los mamo Pero @adrianm10 dice que si quiere pero que @GarciaPosti lo des bloque del twitter y que también lo desbloquee @WalmartMexico y quiere un carro con gasolina y un avión para Panamá Y que la policía no nos siga a si dijo.

@nelvaldez Por eso, pero va a llover para Apodaca o no?

Mucha atención con esta gigantesca mancha solar a medida que entrará en la zona que apunta directo a la Tierra entre el 3 y 7 de febrero. El riesgo de una eventual potente tormenta solar es Alto

@lamolechida Te faltó: 50 y 50 no como con Franco Escamilla que me quitaba el 80…

Mi compadre Adrián y yo hemos echo un negocio sustentable reparticiones 50 y 50 las cosas claras , nadie es más que nadie igualdad y durante 4 años seguidos hemos vistos los frutos , si me afectas mi negocio y me afectan mi familia entonces ya no te da gusto que me vaya bien , allí se pierden los lazos . Ánimo al cuadro all in !!

@AldoFariasGzz Sigo recordando “La Pirámide Jerárquica”

Streets will never forget. OGs