د.معاذ الجعفري

6.3K posts

د.معاذ الجعفري banner
د.معاذ الجعفري

د.معاذ الجعفري

@moaz7878

طبيب معتزل، الرئيس التنفيذي للبتكار في شركة ثروة (شركة مدرجة ) أعمل في مجال Ai، رسالتي بالحياة تطوير النظام الإداري بالمنشآت .باحث أكاديمي وناشر عالمي

Kingdom of Saudi Arabia Katılım Haziran 2015
1.2K Takip Edilen11.8K Takipçiler
Sabitlenmiş Tweet
د.معاذ الجعفري
بحمد الله تخرجت من برنامج ريادة الأعمال بجامعة دريبر "السيلكون فالي" وبعدها اتخذت قراري بتركي لوظيفة طبيب مقابل العمل على مشروعي الخاص.وراح أكتب تجربتي في إكتشاف نفسي وأهدافي بعد معاناة كبيرة للإجابة على سؤال من أنا ؟ وإيش أبي أكون بالضبط.من خلال هذه التجربة.#draper_university
د.معاذ الجعفري tweet mediaد.معاذ الجعفري tweet mediaد.معاذ الجعفري tweet mediaد.معاذ الجعفري tweet media
Riyadh, Kingdom of Saudi Arabia 🇸🇦 العربية
34
138
805
0
د.معاذ الجعفري
حصيلة الإجازة ! 4 شهادات من Anthropic في بحر الذكاء الاصطناعي، وهي أحد التوجهات الرئيسية الحالية بشركة @Tharwah_Company لدينا. والجميل أكثر من 10 مهندسين حصلوا عليها بالشركة استعدادًا للتوجه القادم في دعم مسيرة التحول بالذكاء الاصطناعي للجهات بالسعودية. أنصح الجميع بالبدء بشكل جدي في استكشاف وتبني هذا العالم لأنه سريع التغير وسريع النمو وسريع التطور. غيابك عن المشهد فترة بسيطة قد يجعلك متأخر فترة طويلة. #ai #claude
د.معاذ الجعفري tweet mediaد.معاذ الجعفري tweet mediaد.معاذ الجعفري tweet mediaد.معاذ الجعفري tweet media
العربية
6
28
356
21.1K
د.معاذ الجعفري retweetledi
سمير محمد
سمير محمد@sameer_4m·
#صبحهم_وربحهم وصل عدد أعضاء القناة 548 حتى الآن و نشرت عدة ملفات عن شركات صينية مع تواصل مباشر معهم . واعتذر من اللي ما قدرت ارسل لهم بسبب تعليق الرسائل الخاصة . الراببط اسفل التغريدة 👇🏻
سمير محمد tweet mediaسمير محمد tweet media
سمير محمد@sameer_4m

1,404,890,000 هذا الرقم عدد سكان الصين 184,000,000 هذا الرقم عدد الشركات والمصانع في الصين 750 شركة صينية مسجلة رسميا في السعودية 0.08% عدد الزوار من الصينيين إلى السعودية في آخر خمس سنوات وفي نمو متضاعف سنوياً يعني باقي ما وصلنا 0.1 % التي تبلغ مليون و400 شخص من فتح التأشيرة السياحية . هدف السعودية جذب 5 مليون سائح صيني حتى عام 2030 التي تمثل اقل من نصف في المئة 0.35% - - - - هذه الارقام مقدمة لموضوع مزعجني شخصيا 😂 📈 بحكم نشاطي السوشلي في المنصات الصينية +11 الف متابع في التيك توك الصيني و+550 صديق في ويشات مثل الواتساب تصلني يوميا رسائل من صينين تجار واصحاب مصانع وشركات جايين الرياض او راغبين بزيارة السعودية للتوسع في أعمالهم من مختلف مستويات الأنشطة التجارية بداية من براغي "مسامير " إلى شركات تصنيع سيارات مرورا بشركات الذكاء الاصطناعي وكل ما يخطر على بالك ولا ما يخطر ببالك! يبون شيء واحد فقط ( دلني على السوق ) يقولو انتهى عصر العميل او الشريك يجينا للصين حنا نجيه لبيته بس مين مهتم بأنشطتنا ؟ المفترض اني اكون في الصين هذا الوقت لهذا الموضوع وعمل ربط ذكي مناسب للطرفين بطريقة ابتكارية شفافة ( بدون سمسرة ) ولكن الله يلعن الحرب . وقدر الله ما شاء فعل . قررت اني اشارك بالمعلومات بشكل مباشر في قناة واتساب اللي مهتم يضع نقطة او يرسلي خاص وبرسله الرا* بط

العربية
2
1
16
3.7K
د.معاذ الجعفري
@yousefrol “ فريق Claude نزل 73 منتج في 52 يوم. وفيه فرق يجلسون شهووووور وملايين على منتج واحد” معادلة ( السرعة / الجودة / السعر ) أصبحت خرافة في هذا الزمن.
د.معاذ الجعفري tweet media
العربية
0
1
6
515
د.معاذ الجعفري retweetledi
🇸🇦 فؤاد بن عبدالله الحمد
@moaz7878 أشكركم يا سعادة د.معاذ الجعفري، وأتفق معكم بشأن ذلك. واسعد أني بدأت في هذا المشوار التعليمي، وما زلت فيه.. هانت بقي 10 كورسات في الطريق 😅دعواتكم سلمك الله.
🇸🇦 فؤاد بن عبدالله الحمد tweet media🇸🇦 فؤاد بن عبدالله الحمد tweet media
العربية
0
1
2
543
د.معاذ الجعفري
🚨 شهادة جديدة من Anthropic قد تكون أخطر شهادة في سوق الذكاء الاصطناعي حالياً اسمها: Claude Certified Architect شركات استشارية عملاقة بدأت تدريب موظفيها عليها بالفعل: - Deloitte - Accenture - Cognizant - Infosys نتكلم عن مئات الآلاف من الموظفين… وهذا ليس تدريب عادي، بل إعادة تأهيل كاملة للقوى العاملة حول الذكاء الاصطناعي. 📌 لماذا الشهادة مهمة؟ لأنها ليست عن Prompting وليست عن استخدام ChatGPT بل عن بناء أنظمة AI حقيقية تعمل في بيئة الإنتاج الاختبار يشمل: - Agentic Architecture - Multi-Agent Systems - AI Integration - CI/CD + AI - تصميم حلول ذكاء اصطناعي كاملة 📌 تفاصيل الاختبار: - 60 سؤال - ساعتين - مراقَب بالكاميرا - بدون Google - درجة النجاح 720 / 1000 - سيناريوهات حقيقية من العمل 📌 التحضير مجاني من Anthropic Academy والاختبار حالياً مجاني لعدد محدود. اللي يتذكر بداية AWS certifications يعرف أن اللي أخذها بدري… سبق السوق كله. أنا أعتقد أننا في نفس اللحظة الآن لكن في الذكاء الاصطناعي. #AI #Claude #Anthropic #AI_Agents #FutureOfWork #DigitalTransformation #Consulting #SaudiArab
العربية
5
65
765
67.5K
Mohammad Al-Dolaimi 🇮🇶
@moaz7878 يا اخي باول دقيقة يقول سجل بحساب شركة تمتلك شراكة مع انثروبك ، و الاختبار يتطلب خلفية تقنية عالية جدا ؛ مدري ليش تنشروه و كانه امتحان توفل!!!
العربية
2
0
0
853
Omar
Omar@3mmorchem·
@moaz7878 اعتقد ان الدورة تحتاج خلفية برمجية صحيح؟
العربية
1
0
0
633
د.معاذ الجعفري retweetledi
Stitch by Google
Stitch by Google@stitchbygoogle·
Meet the new Stitch, your vibe design partner. Here are 5 major upgrades to help you create, iterate and collaborate: 🎨 AI-Native Canvas 🧠 Smarter Design Agent 🎙️ Voice ⚡️ Instant Prototypes 📐 Design Systems and DESIGN.md Rolling out now. Details and product walkthrough video in 🧵
English
912
4.6K
40.2K
18.1M
د.معاذ الجعفري retweetledi
د.معاذ الجعفري
"- أهلك لا يعرفون الصعوبات والضغط في عملك ولا في حياتك اليومية - عملك لا يعرف ظروف حياتك وبيتك - أصحابك لن يفهمون حجم المسؤوليات التي لديك - شريك حياتك منتظر دائماً الحب والدعم منك ولن يفهم كمية الضغط الذي تمر به لا أحد يشعر بك غير نفسك وقد لا تجد من يقدر حجم تلك الصعوبات استمر
العربية
4
38
122
0
د.معاذ الجعفري retweetledi
رسمة♡
رسمة♡@Drawnthem·
@moaz7878 د معاذ رسمت لك لوحة من صورتك بكل حب، وتمنيت توصل لك قبل أي أحد. رأيك يسعدني كثير، ودعمك لو بهدية بسيطة بيفرق معي فعلًا لأن الرسم هو مصدر دخلي الوحيد 🙏🏻♥
رسمة♡ tweet media
العربية
1
1
2
309
د.معاذ الجعفري
الثقافة التنظيمية: ليست خطابًا عاطفيًا… بل لغة أرقام وعائد استثماري لفترة طويلة، تم التعامل مع الثقافة التنظيمية وكأنها مفهوم ناعم، مرتبط بالقيم والشعارات والرسائل التحفيزية. لكن الواقع اليوم مختلف تمامًا: الثقافة التنظيمية أصبحت متغيرًا ماليًا مؤثرًا في الربحية، الإنتاجية، والاستدامة. القادة لا يحتاجون سماع “ثقافتنا مهمة” بل يحتاجون إجابة واضحة على سؤال واحد: كم ستكلفنا الثقافة الضعيفة؟ وكم سنربح من الثقافة الصحية؟ الثقافة التنظيمية وتأثيرها المباشر على النتائج المالية الدراسات العالمية تشير بوضوح إلى أن الثقافة التنظيمية ليست عاملًا معنويًا، بل رافعة أداء: •المؤسسات ذات الثقافة الصحية تحقق إنتاجية أعلى بنسبة 20–30% •انخفاض معدل دوران الموظفين بنسبة تصل إلى 40% •تحسن في مؤشرات رضا العملاء بمعدل 10–15% •ارتفاع احتمالية تحقيق الأهداف الاستراتيجية بمعدل 2 إلى 3 أضعاف هذه ليست شعارات، بل نتائج مترجمة إلى تكلفة أقل، أداء أعلى، ومخاطر تشغيلية أقل. التكلفة الحقيقية لثقافة تنظيمية ضعيفة عندما تكون الثقافة غير واضحة أو غير صحية، تظهر التكاليف في أماكن غالبًا لا تُربط مباشرة بالثقافة: •دوران موظفين مرتفع •غياب غير مبرر •انخفاض الالتزام •مقاومة التغيير •ضعف التعاون بين الإدارات مثال بسيط: إذا كانت تكلفة استبدال موظف واحد تعادل 30–50% من راتبه السنوي، ومعدل الدوران السنوي 15% في منشأة تضم 1,000 موظف، فنحن نتحدث عن ملايين الريالات المهدرة سنويًا بسبب ثقافة غير فعّالة. الثقافة التنظيمية كأصل استثماري (Intangible Asset) المنظمات الناضجة لم تعد تسأل: هل نستثمر في الثقافة؟ بل تسأل: كيف نقيس أثر الاستثمار في الثقافة؟ اليوم يمكن قياس الثقافة عبر: •مؤشرات السلوك التنظيمي •مستويات الثقة •جودة القيادة •التجربة اليومية للموظف •الارتباط بالأداء والإنتاجية وعند ربط هذه المؤشرات بمخرجات واضحة (KPIs)، تتحول الثقافة من قيمة معنوية إلى أصل استثماري قابل للقياس. كيف نتحدث مع القادة بلغة يفهمونها؟ الحديث عن الثقافة مع القيادات يجب أن يكون بلغة: •الأرقام •المخاطر •العائد •الاستدامة بدل أن نقول: “نحتاج تعزيز ثقافة الانتماء” نقول: “تحسين مؤشر الانتماء بنسبة 10% يقلل الدوران الوظيفي ويخفض التكاليف التشغيلية بمقدار X” بدل أن نقول: “نريد بيئة عمل أفضل” نقول: “تحسين بيئة العمل يرفع الإنتاجية ويزيد سرعة التنفيذ ويقلل أخطاء التشغيل” العائد على الاستثمار (ROI) في الثقافة التنظيمية المنظمات التي تستثمر بشكل منهجي في الثقافة تحقق: •قرارات أسرع •تنفيذ أدق للاستراتيجية •قادة أكثر جاهزية •موظفين أكثر التزامًا •نتائج أكثر استدامة والأهم: الثقافة القوية تقلل الحاجة للرقابة، وتزيد الاعتماد على الثقة والمسؤولية — وهذا بحد ذاته وفورات تشغيلية ضخمة. الخلاصة الثقافة التنظيمية ليست “برنامجًا ناعمًا” وليست “مبادرة موارد بشرية” وليست “خطابًا تحفيزيًا” هي نظام تشغيلي غير مرئي… لكنه يحدد كيف تُتخذ القرارات، وكيف يُنفذ العمل، وكم ستربح المنشأة أو تخسر. القادة الذين يتحدثون عن الثقافة بالأرقام، هم القادة القادرون على تحويلها من شعار إلى ميزة تنافسية حقيقية.
د.معاذ الجعفري tweet media
العربية
0
3
8
886
د.معاذ الجعفري retweetledi
جيم Jeem
جيم Jeem@jeem_stage·
جانب من لقاء مجتمع #هيكلة في لقاء حواري مميز بعنوان «تأثير الثقافة التنظيمية على بيئات العمل» استضفنا د. معاذ الجعفري @moaz7878 ، وأدار الحوار الأستاذ نايف العوبثاني @N_alobthani ، وسط حضور نخبة من المهتمين ببيئات العمل والثقافة التنظيمية، حيث تناول اللقاء أبعاد الثقافة التنظيمية ودورها في بناء بيئات عمل، باعتبارها أحد الممكنات الرئيسة للتميز المؤسسي .
جيم Jeem tweet mediaجيم Jeem tweet mediaجيم Jeem tweet mediaجيم Jeem tweet media
العربية
0
2
4
1.9K
د.معاذ الجعفري retweetledi
جيم Jeem
جيم Jeem@jeem_stage·
يقيم مجتمع هيكلة لقاءً حواريًا بعنوان "تأثير الثقافة التنظيمية على بيئات العمل" يناقش دور الثقافة التنظيمية في تحسين الأداء المؤسسي وبناء بيئة عمل صحية. بأستضافة الدكتور @moaz7878 و يحاورة @N_alobthani 🗓️ الاثنين 26 يناير 2026 ⏰ (الحضور) 7:30 م | (اللقاء) 8:00 م للتسجيل🔗:jeem.sa/products/hiklah
جيم Jeem tweet media
العربية
0
2
3
3.7K
د.معاذ الجعفري
ما تراه هو تحفة فنية من فريق عملي باسم كل شخص منهم، ما أراه هو أن خبراتي ونجاحتنا تشكلت من فريق العمل العظيم. وأنا عبارة عن شخص محظوظ بقيادة هذا الفريق. أبسط معادلة للنجاح بالأعمال ( استراتيجية طموحة، منتج جيد، إدارة متواءمة، نظام محكم، فريق خارق 🚀 ) ملاحظة أن كل شيء طبيعي ماعدا كلمة ( فريق ) لأن سبب النجاح لكل قايد ومنشأة بعد الله الفريق، هم السر. فريقك يرقيك فوق وفريقك يسحبك تحت. منّ الله علي بفريق عمل استثنائي يقود النجاحت رغم كل التحديات والصعوبات. حققنا أرقام وما زلنا في بداية المسار. هذه لفته بسيطة من فريق عملي وتحفة فنية تشكلت من أسماء الفريق العمل.
د.معاذ الجعفري tweet mediaد.معاذ الجعفري tweet mediaد.معاذ الجعفري tweet media
العربية
0
1
4
2K
د.معاذ الجعفري retweetledi
عامر الغفيلي
فخور في صديقي معاذ الجعفري @moaz7878 قصة عصامية من الدرجة الاولى وخلفه بره في والدته العظيمة وإيمانها فيه ،ترك كلية الطب واصبح رجل أعمال يشار له بالبنان ، ومن جمال الحياة بعد توفيق الله أنها تكافئ المجتهد النظيف المثابر الذي يصل لمبتغاه بعد مشوار مرهق، ويحقق نجاح كان يصبو له ، نجاحه يعيد الطمأنينة بأن الحياة بخير، وأن الصبر والمثابرة هما الخيار الصحيح 🙏🌹
د.معاذ الجعفري@moaz7878

عام 2025 أهم عام في حياتي. قصتي من بداية البزنس حتى التخارج أكتب هذه المدونة كي تكون أمل ومحفز لكل شخص. ليعرف أن ما كتُب لك لم يكن ليخطئك. هذا العام تم الاستحواذ على الشركة الخاصة بي والتخارج والحمد لله. من البداية في عام 2029 بدأنا شركة أمجاد وطن برؤية غير واضحة وغير محددة. لكن بفريق طموح وإيمان بأن هناك نجاح في أخر النفق. البداية كانت شركة تنظيم معارض ومؤتمرات. كانت الفقرة إقامة مؤتمرات توعوية ولكن لم يكتب لنا النجاح. بعد ذلك تم التحول لفعاليات الجهات الداخلية وكانت هناك فرصة لنا في هذا السوق. بدأنا ببناء منتجات تخدم هذه الصناعة والأهم شاركنا بشكل فاعل في تطوير القطاع من خلال استحداث نماذج أعمال مخصصة للفعاليات الداخلية. خلال عام 2021 اتخذت قرار مصيري بحياتي وهو ترك العمل كطبيب والتركيز على عملي كرائد أعمال ( صاحب بالين كذاب ) فعلاً هذه النقطة حساسة والتفرغ مهم للقادة. بعد ذلك بدأنا بتوسعة نطاق عملنا عام 2022 ليشمل الأبحاث وبدأنا بقياس مؤشر عالمي OHBI عن صحة العمل وتقديم خدمات استشارية لدعم المؤشر. وفي عام 2023 تم الاستثمار بالتقنية ودعم منظومة عملنا بأنظمة تساهم في تحليل بيئة العمل بشكل رقمي مؤتمت من خلال نظام ICM. وفي عام 2024 تم إنشاء مصنع لدعم عمليات التنفيذ والتشغيل من المطبوعات والأخشاب والهدايا. أصبح لدينا خلال فترة خمس سنوات منظومة متكاملة لخدمة المنشآت داخلياً وخارجيا من تقديم الاستشارات حتى رقمنتها والتنفيذ. خلال هذه الرحلة خدمنا أكثر خدمنا أكثر من 300 جهة بفريق عمل قارب 70 موظف بدوام كامل. تعلمت الكثير خلال هذه الرحلة من الموظفين والشركاء والعملاء. وبحمد الله خلال عام 2025 تم الاستحواذ والتخارج. ومن هنا بدأت رحلة أخرى مع شركة ثروة حيث كان جزء من التخارج تبادل أسهم بثروة. والان أصبحت أمجاد وطن شركة مدرجة. الطموح القادم نقل الشركة من الإدراج بسوق نمو للسوق الرئيسي تاسي. تحدي أخر وهو مستهدف العامين القادمة بإذن الله. بالنهاية تأكد متى ما كنت مستعد ستأتيك الفرص بين يديك. وتوفيق الله فوق كل شيء. وزارة الاتصالات كانت أول عميل فعلي لأمجاد وطن واتذكر حضور معالي الوزير @aalswaha لفعالية طفلي بالعمل، وما زالت الوزارة حتى اليوم عميل وشريك نجاح. معالي الوزير لديه قيمة بالوزارة ولعلها رسالة وهي ( الإيمان بالقضية ) ولطالما كان صناعة الأثر هو قضيتي الأولى.

العربية
1
2
20
9.2K