Golivetti

トーマツベンチャーサポート斎藤さんへのインタビューの中でANOBAKA長野さんの口から「スタートアップオワコン説」という言葉が出たことには驚いたが、そろそろそういうタグラインで界隈全体で閉塞感の自覚と共有を進める時期なのでしょう。 2022年までのある種のスタートアップバブルはインターネット/スマートフォンの市場成長と金融市場の過剰流動性という二つの要因に支えられていた。2026年の現在、テックの成長市場は生成AIに移行し、その成長を牽引するUSビッグテックやAIハイパースケーラーとは同じ土俵に上がりようがないのが日本のスタートアップ事情。そこに取り残された小粒銘柄群を揃える東証グロース市場に世界のマネーが流入するはずもない。そこに向けて東証の市場改革やSUの大規模化を政策が進めているのに現場の意識が止まっている危うさがある。2022年までのスタートアップ狂想曲の構造をアンラーニングしなければ日本の未来はないのに、構造転換に向かうためのブレイクスルーとなる発信はコミュニティの相互監視の中で閉じ込められているように映る。そんな中で「スタートアップオワコン説」という言葉を一定の影響力を持つ場で発信されたANOBAKA長野さんの勇気に拍手を送りたい。 スタートアップというカタカナ言葉がオワコンになろうとどうしようと、産業のイノベーションセクターの弱い国に未来はない。日本のスタートアップ関連経済の規模は未だ12兆円。GDPの2,3%しかない。日本はいわば成熟期・衰退期にある既存事業が売上の98％を占めるオワコン企業のような姿だ。スタートアップ／イノベーションセクターは日本の新規事業領域。この領域がせめてGDPの10％程度まで広がらなければこの国に未来はない。いまスタートアップに関わる人達の多くはこのセクターの創世記に立ち会い、その未成熟な段階の功罪を味わった人達。この層が過去をアンラーニングしてエコシステムの次の段階≒大規模SUが連続的に生まれる仕組みを作っていかなければこの国はさらに弱る。だからこそ、過去のやり方を「オワコン」と呼び過去から脱却することが大切だと思います。