Marcin Droba

Skoro wszyscy piszą o tym jak z giełd wyparowują pieniądze, to postanowiłem zilustrować proces tworzenia wartości dla akcjonariuszy w spółkach giełdowych

@mmmaslov @MercedesAMGF1 @GeorgeRussell63 Na podium tylko silniki Mercedesa więc...

No i co z tą dominacją silnikową @MercedesAMGF1? U jednego kierowcy jest, a u drugiego nie ma? Tak nagle @GeorgeRussell63 zapomniał jak się jeździ? #MiamiGP 🏎️🏁

@bdowgielski @pawelsugalski Na teraz ponad 140 tys. "obejrzeń" trzygodzinnej rozmowy z autorem takich lekkich pozycji jak "Lód", "Perfekcyjna Niedoskonałość", czy "Inne Pieśni" (moja ulubiona pozycja Dukaja). Jak nie kochać @OficjalneZero ?

@mtdroba @pawelsugalski Dukaj w Zero - to tego w bingo nie miałem. Może prowadzi badania terenowe pod kątem prequela do Xavras Wyżryna:)

Dobry Gość! 🍿

@CPFC Extremely expensive pączki

Kraków 📍

💰💰💰

W TerraEye, polski startup technologiczny zajmujący się poszukiwaniem złóż strategicznych surowców dzięki połączeniu AI i danych satelitarnych, nie zainwestował @KGHM_SA , bo nie wiedział jak, oraz @Grupa_PGE , bo startu-up był… zbyt cenny. Więc kupili go niedawni hodowcy wielbłądów z Emiratów Arabskich… Co na to @MAPGOVPL ? Klasycznie - to nie my, decyzje autonomicznie podejmują spółki… He he he…Autonomia spółek skarbu państwa… 😂 Mamy jak na dłoni wszystkie problemy paraliżujące polski system rozwoju technologii i budowy przewag polskiego przemysłu: 1️⃣ Asekuranctwo decydentów - bo w naszym kraju dziesiątki ludzi straszy się prokuraturą za podejmowanie decyzji, ale jeszcze nikt nigdy nie odpowiedział za niepodjęcie decyzji. Inny przykład: gdy w 2022 @AviationPoland przejął i zainwestował w Mieleckie Zakłady Lotnicze, to w 2025 na prezesa Piotra Dardzińskiego i Pawła Stężyckiego złożono zawiadomienia do prokuratury. Śledztwa w toku – więc nie inwestujcie nigdy w żadne innowacyjne spółki! 2️⃣ Brak strategicznej ciągłości - skoro dla celów politycznych trzeba kwestionować dosłownie wszystko, co robili poprzednicy, to realizacja jakiejkolwiek długoterminowej strategii w środowisku publicznym jest niemożliwa. Co cztery lata zaczynamy budowę państwa od nowa, a poprzednicy to przecież idioci, pijacy i złodzieje - bo każdy pijak to złodziej… W takich warunkach Polska może sobie co najwyżej rozwinąć technologię strugania kija do drapania się po plecach. Pamiętajcie – żadnej kontynuacji prac poprzedników! 3️⃣ Upolitycznienie stanowisk odpowiedzialnych za rozwój technologii. I @Lukasiewicz_pl może jest najbardziej bulwersującym, ale nie jedynym przykładem. Jeśli decyzje o rozwoju badań i technologii mają podejmować koledzy i znajomi polityków, właściciele kwiaciarni, policjanci i muzealnicy (wszystkie przykłady dosłowne) to efekt może być tylko jeden. I nie można ich winić – jak taki biedny muzealnik ma rozumieć problem wykorzystania sztucznej inteligencji do analizy danych satelitarnych? Przecież on chciał tylko trochę sobie dorobić w państwowej firmie… Za chwilę przeczytacie Państwo o kolejnej firmie z wielkimi szansami na rozwój, która jest właśnie duszona - Mieleckie Zakłady Lotnicze Łukasiewicza. A potem o kolejnej i kolejnej. I nikt nie będzie winny. The show must go on. Polecam artykuł Doroty Zawiślińskiej w @puls_biznesu pb.pl/terraeye-podbi…

@GSuteniec Niezły marketing

Plan wynagrodzeń uchwalony przez SpaceX wiąże dochody Elona Muska z kolonizacją Marsa i centrami danych w kosmosie. Jeśli firma pod wodzą miliardera nie zrealizuje wymienionych celów, straci on szansę na wielki pakiet akcji w ramach programu motywacyjnego pb.pl/bez-kolonii-na…

Palantir - CEO Alex Karp opublikował 22 punktowy manifest i zastanawiam się, czy ta liczba tylko przypadkowo jest zbieżna z 22 punktami, które dwa tygodnie temu opublikował Mistral - CEO Arthur Mensch. Obydwie listy mimo, że zawierają tyle samo punktów to pokazują, że AI w USA i w Europie to dwa odmienne sposoby myślenia i dwa różne światy! Czytanie ich jeden po drugim to jak oglądanie na zmianę „Gwiezdnych Wojen” i instruktażu wypełniania unijnego formularza VAT. W przypadku Palantira to jednak należy się zastanowić, czy to manifest rebeliantów, czy może imperium? Ale nie chcę wnikać w politykę. Wizja USA (Palantir): Geopolityka i broń - Pkt 4: Miękka siła to za mało - w tym stuleciu twarda siła będzie zbudowana na oprogramowaniu. - Pkt 5: Musimy budować broń AI, bo nasi wrogowie nie będą czekać na debaty o etyce. - Pkt 12: Kończy się era atomowa, zaczyna się era odstraszania oparta na sztucznej inteligencji. Wizja Europy (Mistral): Błagamy, naprawcie urzędy, bo chcemy pracować! - Pkt 6 & 7: Prosimy, stwórzcie jeden portal, żebyśmy nie musieli wypełniać tych samych papierów do GDPR, AI Act i Data Act. - Pkt 8 & 9: Czy możemy mieć automatyczne uznawanie aktów korporacyjnych w UE, żeby CEO nie musiał fizycznie jeździć po Europie z papierami do notariuszy?. - Pkt 1: Bardzo prosimy o "AI Blue Card", czyli szybką wizę, żeby inżynierowie mogli u nas legalnie pracować w 15 dni. Gdy Amerykanie debatują o tym, że sztuczna inteligencja zdefiniuje układ sił na planecie na kolejne stulecie, a programiści powinni czuć patriotyczny obowiązek obrony kraju... my w Europie walczymy o to, by móc założyć konto bankowe dla firmy w innym państwie członkowskim bez fizycznej obecności. To jest równie zabawne, co przerażające. Z jednej strony Mistral ma 100% racji. Z ich whitepapera przebija ból startupu, który próbuje urosnąć na rynku podzielonym na 27 różnych reżimów prawnych. Ich postulaty - jak europejski fundusz na doktoraty z AI , programy mobilności naukowców czy ułatwienia w dostępie do infrastruktury obliczeniowej dla MŚP - są nam potrzebne na wczoraj, jeśli chcemy zatrzymać talenty. Z drugiej strony - Palantir pokazuje, w jakiej lidze grają USA. Tam nikt nie przeprasza za to, że chce dominować, ani nie prosi o ułatwienia formalnoprawne. Jako osoba budująca od lat pomosty między nauką a biznesem w europejskim ekosystemie powiem tak: wdrożmy te 22 punkty Mistrala jak najszybciej, żebyśmy w ogóle mogli wyjść na boisko i przestać potykać się o własne sznurówki. Ale jeśli jako Europa nie zaczniemy myśleć o technologii w kategoriach amerykańskiego punktu 4 (AI to fundament przetrwania demokratycznych społeczeństw), to obudzimy się jako bardzo dobrze uregulowany, ale całkowicie uzależniony od innych skansen. Manifest Mistrala jest tutaj: europe.mistral.ai, a Palantira pochodzi z X: x.com/PalantirTech/s….

Rozumiem ocenę i emocje. Na koniec dnia zawinił problem techniczny jednej osoby. Nie jestem adwokatem Spółki, nie mam z nią żadnych relacji (ani akcji). Natomiast sytuacja jest jasna, a raport z 2 w nocy pokazuje, że tu nie było olewki, tylko nerwy i na pewno bardzo gorąca linia między tą osobą z zarządu, spółką i audytorem. KNF może tu upomnieć Spółkę, ale manipulacji, czy pola do wyjaśniania dużo nie widzę.

@mtdroba @GSuteniec Nie wiem na co mają kwity, ale raport miał wyjść 20. kwietnia. W tym dniu nie było od spółki żadnego komunikatu o przesunięciu raportu, mimo, że wiedzieli o problemach technicznych. Sprawa z pewnością dla @uknf .

Taka sytuacja

Jeśli pojawiło się w serwisach o 9:03 to z doświadczenia wiem, że wysłane było raczej trochę przed 9:00 i taką godzinę pewnie Spółka ma w kwicie od KNF. Rzadka sytuacja. Oczywiście łatwo w tej sytuacji rzucać kamieniami w Spółkę, na pewno fakap po stronie tej osoby z zarządu (problemy się zdarzają, ale raport roczny to jednak wydarzenie które - z reguły - wydarza się raz w roku). Kontekstem jest oczywiście to, że bez kompletu poprawnych podpisów audytor nie wyda Spółce opinii, którą też podpisać trzeba, nie ułatwia sprawy XBRL i te duże paczki, które wędrują wtedy między spółką a emitentem.

@GSuteniec Do tego spółka publikuje raport o 9:03, a o 10 już organizują konferencję. W tym czasie nie da się nawet solidnie przeczytać całego raportu.

Who says the blank page has to stay clean? We're about to change the color of the conversation.

@K_Stanowski Jeszcze gorzej, jak ktoś by przyleciał na mecz i nie wiedziałby, z jakiego lotniska wylecieć!

Całe szczęście, że lotnisko we Wrocławiu reklamowało się na stadionie Śląska Wrocław, dając na to milion złotych rocznie, bo gdyby się nie reklamowało, to ktoś kto chciałby przylecieć do Wrocławia mógłby polecieć na zupełnie inne lotnisko.

Making the tech invisible. We are just one step closer today. Our agent resolves 74% of conversations vs. ~54% industry average. Good number. But we kept asking: how many of those “resolved” chats were actually lost sales? So we changed the role of the conversation. With custom skills, you tell the AI what to do in plain language — and it executes. Qualifies leads. Captures intent. Moves deals forward. Same conversation. Completely different outcome. The AI is already talking to your customers. Now it drives results while it does. That’s Text. A profit engine, not a support tool.

Warszawa. Może nie sam środek miasta, ale i nie peryferie

@SledziuStream Niech Ci ktoś przeczyta. Np. pan Filip Kosior. Jest absolutnym mistrzem jako lektor, a trylogia Pierwszego Prawa @LordGrimdark w jego wykonaniu to po prostu arcydzieło.

Regularnie wraca mi myśl, że powinienem to przeczytać, a potem przypominam sobie ile to ma stron...

@TrysteroBlog @OficjalneZero Też uważam, że @OficjalneZero powinno wypłacić odszkodowanie Panu Prezesowi, że go wpuścili na antenę 🤣 Straty wizerunkowe wynikające z umożliwienia swobodnego zaprezentowania się prezesowi szerokiej publiczności mogą być znacznie wyższe od tych ostrożnych szacunków.

Columbus zapowiada kroki prawne wobec mediów powielających – zdaniem spółki – bezprawne oskarżenia. Na celowniku @OficjalneZero na YouTube. Spółka szacuje straty wizerunkowe i biznesowe na co najmniej 55 mln zł i zapowiada dochodzenie odszkodowania. espiebi.pap.pl/node/717738

@mmmaslov @pulsinwestora @Connoisseur_GPW Agencje wykorzystują tych popularniejszych klientów, żeby budować własne bazy kontaktowe, więc nie opłaca im się umożliwianie wymijania siebie.

Trafia do bazy osób, które akurat agencja IR posiada na swojej liście mailingowej. Są spółki gdzie łatwo się na taką listę dostać. Są też takie, które jej bardzo strzegą i rozsyłają zaproszenia tylko do analityków, inwestorów finansowych. Jak jesteś zwykłym inwestorem indywidualnymi, który przegląda stronę spółki, to masz szansę w ogóle się nie dowiedzieć, że taki webinar wynikowy się odbywa.

Codzienność polskiego rynku kapitałowego w okresie wynikowym w pigułce: → Dostaję maila o webinarze wynikowym spółki (wiadomo, wyniki za 2025) od agencji IR obsługującej spółkę, że webinar za parę dni → Wchodzę na stronę spółki. Nigdzie nie ma tej informacji. → Dzwonię do spółki z pytaniem dlaczego nie ma, a może ja po prostu nie mogę znaleźć. → Klasyczna odpowiedzieć jest taka: „Nie praktykujemy umieszczania tej informacji na stronie”. Ręce opadają, słyszę po drugiej stronie słuchawki reakcję, po prostu czuję ją po tonie głosu: „co pan mi tutaj dzwonisz i trujesz gitarę, tak zawsze było i było dobrze”.

@GSuteniec Ani w jedną, ani w drugą?

Dawno nie było tak ciekawego wlanego Asseco. pb.pl/akcjonariusze-…

@ksochanek Z lokalnych mediów widzę @GSuteniec który nawet wyniki sprawdził. W 2025 roku spadek przychodów o 16% do 28,2 mln zł i 5,7 mln zł straty netto. Nie będę zgadywać co by o sobie czytali na X i forum Bankiera, ale wycenę na pewno lepszą dostali bez giełdy. pb.pl/apple-przejmuj…

antyweb.pl/apple-kupuje-p… Lokalne media załapały! Ale tylko nieliczne

seekingalpha.com/news/4564834-a… Apple kupuje firmę z Bielska Białej. Szkoda, że nie było ich na GPW - jednak wciąż ciekawe.

@grywideo2 @kdebski11 Analityk ogłosił, analityk opóźnił. Ważne, żeby coś się działo. Był jakiś newsflow ;-)

@kdebski11 Mój wpis ma oczywiście charakter ironiczny. Artykuły o opóźnieniu dodatku, który nawet nie został jeszcze ogłoszony/potwierdzony przez spółkę, są IMO absurdalne.

Ważne: trzeci (nieogłoszony) dodatek do Wiedźmina 3 zaliczył opóźnienie (w raporcie analityka). Plotki (które stworzył analityk) sugerowały majowy debiut, ale teraz, to samo źródło mówi o debiucie jesienią. Czy oni wydadzą coś w końcu na czas? 🤷😉 $CDR