ซาโนะ เบเบ้ ⸝⸝˙Ⱉ˙⸝⸝

คือ #MyXAnniversary

"แม่พลอยเป็นคนที่ไม่มีสิทธิของผู้หญิงเลย ไม่เคยเรียกไม่เคยร้อง แล้วแม่พลอยนี่เป็นคนเชยที่สุด คุณจะว่านางเอกก็นางเอก แต่เป็นคนที่เชยที่สุด แม่พลอยถ้าแกอยู่มาจนถึงทุกวันนี้แกก็ลูกเสือชาวบ้าน คนอ่านคนไทยปลื้มอกปลื้มใจเห็นแม่พลอยเป็นคนประเสริฐ เลิศลอย ก็เพราะคนไทยก็เป็นคนแบบนั้น"

ร้องไห้ในห้องน้ำออฟฟิศ 😭

คนเห็นกุอยากลาออกไปล้านกว่าคน ส่วนกุบ่นมา 4 ปีละ ยังไม่ได้ออก55555555555

อยากลาออก เหนรอยยิ้ทคนทำงาน last day ละมันแบบ

นี่แหละคือความเหงาในวัยผู้ใหญ่ มันไม่ใช่การไม่มีเพื่อนกินข้าว ไม่มีเพื่อนไปเที่ยว แต่มันคือการที่เราเจอเรื่องดีๆ หรือแม้แต่เรื่องร้ายๆที่มันดูเล็กน้อยมากๆ ในชีวิตประจำวัน แบบวันนี้มาทันเวลาเข้างานพอดีเป๊ะ ข้าววันนี้อร่อยมาก วันนี้ทำมือถือตก นอยมาก แต่ไม่รู้จะเล่าให้ใครฟัง

ชีวิตสั้นจริงนะ เผลอแปปเดียวจะ 30 แล้ว ยังรู้สึกว่าได้ทำอะไรไม่เต็มที่อยู่เลย ยังมีที่ที่อยากไป ยังมีหลายเป้าหมายที่อยากทำ ละพอคิดว่าในแต่ละช่วงเวลาที่เสียไปคือ ทำงาน 5-6 วัน/สัปดาห์ ไม่รวมเวลาเดินทางไปกลับในแต่ละวันเป็นชั่วโมงๆ วนลูปแบบนี้ มันก็น่าเศร้าประมาณนึง

พรุ่งนี้ที่ออฟฟิศคนลาต่อพฤหัส-ศุกร์เยอะมาก เพราะฉะนั้น ผมจะไปทำงานทั้ง 2 วันครับ

ไหน ๆ เมนก็ออกจากระบบอซทละ ขอพูดเรื่องระบบวงเก็บไว้หน่อย ตั้งแต่ตามติ่งมา อซทเป็นหนึ่งวงที่มี structural problem เรื่อง timing ตะโกนที่สุด ไม่ว่าจะเป็นยูไหนก็ตาม ช่วงเวลาที่เป็นพีคไทม์ของแต่ละยูมี duration ที่สั้นพอกันและไม่เคยถูก sustain ได้เต็มที่ คิดซะว่าเขียนไว้ให้คนรุ่นหลังอ่าน 55555 คนตามยูเดียวอาจจะรู้สึกว่าพีเรียดของยูตัวเองคือเรื่องใหญ่ แต่ในฐานะคนที่ตามมากกว่าหนึ่งยู มันเห็นชัดว่ามันไม่ใช่ issue ของยูใดยูหนึ่ง แต่มันคือ pattern ระดับระบบ เหมือนตัวโมเดลของอซท ถูกออกแบบมาโดยไม่ได้เตรียมทางออกสำหรับ constraint บางอย่างไว้ หรืออาจจะคิดมา แต่พอมีอะไรเปลี่ยนแปลง มันใหม่มากจนไม่ได้มี fallback plan ขนาดนั้น ทำให้หลายอย่างต้องถูกแก้แบบ situation และ go with the flow ค่อนข้างมาก เผลอ ๆ ไม่มี protocol เลย แต่ถ้าถามว่าแล้วระบบแบบนี้ถูกสร้างมาเพื่อใครและเพื่ออะไร คำตอบอาจจะตอบว่าเพื่อกูนี่ล่ะ55555 มันคือระบบที่ maximize engagement และ revenue ได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงมาก เพราะการมีหลายยูนิตทำให้ไม่มีช่วงว่างของตลาด แฟนคลับจะอยู่ในสถานะ always-on ตลอดเวลา ทั้งคัมแบค คอนเทนต์และ md ที่ rotate กันทั้งปี ในมุมส่วนตัวแอบคิดว่ามันสำเร็จในส่วนนี้นะ วงที่ practically ไม่มี off-season เลย ในเชิงแง่ business มันคือระบบที่ทำให้แฟนอยู่กับวงตลอดเวลาได้((ส่วนตัวคิดว่า))สมบูรณ์ ซึ่งสิ่งนี้แก้ pain นึงของ industry อยู่นิดๆ หลายๆคนอยู่มาเกิน 5 ปีอะ และต่อให้คนด่าระบบวง แต่นี่ว่าเกินครึ่ง ตามมากกว่า1ยู5555 แต่มันก็มี weak ของมันและคนหล่นหายเยอะ เพราะบางคนก็อาจจะโฟกัสแค่ยูเดียว แต่ในแง่ธุรกิจมันก็มีเทรดออฟหมดแหละ เพราะถ้ามองในแง่ drive revenue เข้าเรื่อยๆ นี่ว่าแข็งแรงอยู่ ไม่รู้ตัวเลขจริง ๆ ปล่อยให้เป็นส่วนที่ผู้บริหารเอาตัวเลขมาdiscussกันต่อไป แต่ถ้าตัวเลขมันดี อีติ่งตึกชมพูคงได้วนเจอระบบแบบนี้ไปเรื่อย ๆ รวมถึงในมุมของแฟนคลับ dynamic แบบนี้ก็สร้าง emotional bonding กับศิลปินในระดับที่ลึกมากเช่นกันเพราะการที่เรากับศิลปินเจอกันตลอดทั้งปี ทำให้ความสัมพันธ์มันใกล้เคียงกับการเติบโตไปด้วยกันจริงๆมากสุดๆ เหมือนเพื่อน เหมือนคนในครอบครัว555 และด้วยความที่ระบบมีความไม่ stable ศิลปินเลยต้องทุ่ม effort มากกว่าปกติด้วยนิดนึงอะ (stable กับ flex มันตรงข้ามกันอยู่แล้ว) ซึ่งสิ่งนี้สะท้อนกลับมาเป็นความจริงใจในผลงานที่แฟนคลับสามารถรับรู้ได้ ชั้นรู้สึกถูกรักผ่านผลงานพวกฮีมาก ๆ เป็นสิ่งที่รู้สึกมาตลอดบนความ unstable นั่นล่ะ555 การ rotate มันก็ปลดล็อค ability อะไรหลายอย่าง และทำให้นี่ติ่งมาได้เรื่อย ๆ อซทเหมือนพวกเล่น survivor อยู่ตลอดเวลานิด ๆ อะ แต่ core tension ของระบบนี้ สิ่งที่ยังไม่สามารถแก้ได้ และน่าจะเป็น core limitation คือเรื่อง time scheduling ซึ่งถ้ามองในเชิงโครงสร้าง มันคือปัญหาแบบ shared resource bottleneck เมื่อเราแชร์ resource ข้ามหลายยูนิต (ไม่ใช่แค่เมมเบอร์ แต่รวมถึงทีมงานและทุกอย่าง) แต่resourceมีจำกัดเท่ากัน ไม่ใช่แค่จำนวน แต่ในทุกแง่ และหลายอย่างก็ใช้เงินซื้อเพิ่มไม่ได้ เช่น เวลา ต่อให้มีการวางแผนที่ดีแค่ไหน ข้อจำกัดนี้ก็สามารถ optimize ได้ แต่ไม่สามารถทำให้หายไปได้ (อย่างน้อยก็ในช่วงเวลานี้ ในอนาคตไม่ทราบ อาจจะมี planner ที่ฉลาดพอ) เคยนั่งคุยกับเพื่อนว่าถ้าเราเป็น planning ในนั้น เราจะแก้ปัญหานี้ยังไงวะ คำตอบคือคิดไม่ออก เพราะ root cause เป็นสิ่งที่ก็แก้ไม่ได้ แต่ถึงอย่างนั้นฉันก็ยังรักอซทในแบบที่ผ่านมามากๆอยู่ดี เพราะงั้นใครที่อ่านผ่านมาเจอข้อความนี้แล้วกำลังจะติ่งอซทหรือติ่งอยู่ บอกตรง ๆ มันเป็นสิ่งที่เจอแน่ ๆ ไม่มีทางออกอื่น เป็นวงที่ต้องยอมรับว่ามันมีข้อจำกัดในเชิงโครงสร้างอยู่จริง อย่าไปกลัว คือมีแน่ๆ แต่อย่าไปกลัว55555 เพราะตัวศิลปินน่ารักและผลงานก็ดีมากจริงๆ เป็นวงที่ทั้ง ambitious และ attractive มากๆในแบบของมัน ในฐานะแฟนคลับตอนนี้รู้หมดทั้งข้อดีข้อเสีย แต่ขอยืนยันว่าเกิดใหม่ร้อยครั้งพี่ก็ขอรัก nct จะรักให้เร็วกว่าเดิมอีก เพราะงั้น ไอ่พวกที่เหลือ เจอพี่น้อง พี่จะอยู่ อยู่นานมั้ยไม่รู้ แต่ตอนนี้จะอยู่ เจอกันจ้าเตงเบ้บ 🙌

nct2020 คือยุคที่พีคและดังสุดๆๆของอซทค่ะ แบบแฟค ไม่อยากจะนึกเลยว่าถ้าไม่ติดโควิด อีหมานจะกวาดเงินฉ่ำแค่ไหน ปีนั้นคือลิงลพเกิดทั่วบ้านทั่วเมือง ตำนานการ์ดราคา 50,000 โกงเงินเข้าคอลไซน์ คนในบ้านเบสวงโกงเงิน อีsmคืนดีกันอีเอมเปรตพร้อมทำวาไรตี้ให้ จัดกีฬาสีเองได้เลยในวง แบ่งได้ 4-5 ทีม สมาชิกในวงมาเรียกยืนกันเป็นคำว่า N C T สัด อย่างเอา

Macbook Neo ขายดีเกินไปจนเกิดปัญหา อย่างนี้ก็มีด้วย เนื่องจากลูกพี่ตั้งราคาจาก margin ที่ต้นทุน Chip A18 เหลือค้าง stock (แนวๆ cut ต้นทุนเป็น $0 ไม่ก็ติดลบเพราะได้ clear inventory) ตอนนี้ขายหมดเกลี้ยงเลยเกิดปัญหาต้องไปผลิตใหม่ ซึ่งต้นทุนจะสูงขึ้นมาก ทำให้ขายราคาปัจจุบันไม่น่าได้🫠

WFH รู้สึกproductiveกว่าเข้าออฟฟิศเยอะมาก นอนดูซีรีส์ได้ยันดึก ตื่นเช้ามามีเวลาชงกาแฟ เริ่มงานก็ทำได้เต็มที่ไม่ค่อยมีสิ่งรบกวน เที่ยงมีเวลาทำอาหาร บ่ายรีบปั่นงานเสร็จเร็วกว่าเข้าออฟฟิศอีก เลิกงานปุ๊บก็ยังมีแรงทำอาหารเย็น แต่พอเข้าออฟฟิศชีวิตนะไม่ได้ทำไรเลยนอกจากนั่งรถและทำงาน

เราต่างก็พัฒนาตัวเองให้เป็นคนที่ดีขึ้น เพื่อที่จะด่าคนอื่นแล้วไม่เข้าตัว กันทั้งนั้น

เลือกก็ไม่ได้เลือก แต่ต้องมาร่วมรับผิดชอบด้วย ระดับประเทศ : อีหนู ระดับโลก : อีทรัมป์

ตอนนี้คนที่แบกประเทศจนหลังหักน่าจะเป็นแม่ค้าข้าวแกงแถวคอนโดกุ คือค่าวัตถุดิบขึ้นหมดแล้วแต่ป้าไม่กล้าขึ้นราคา ไม่ลดปริมาณอะไรทั้งนั้นเพราะกลัวลูกค้าไม่ซื้อ ครวยไม่ไหวแล้วไอ้หนูไอ้สัด

เวลาเหนเด้กร้องไห้ไม่อยากตื่นเช้าไปโรงเรียน ละแม่เด้กบอก ดูพวกพี่ ๆ เค้าตื่นเช้าไปทำงาน ยังไม่เหนร้องเลย กุอยากตอบมากก ว่ากุทั้งกรี๊ดทั้งร้องไห้เหมือนกัน แค่ทำทุกอย่างในห้องปิด

เคยเจอ ทำข้อสอบ (คะแนนต้องผ่านก่อน) pre-interview กับ HR ทำ Business Case (ไม่ใช่แค่ทำ ต้องผ่านก่อน) ทำ group assignment สัมภาษณ์กับผู้บริหาร นั่นแหละถึงจะถึงปลายทาง process 1 เดือน++ ใช้พลังงานเยอะมาก แต่ก็แลกกับ corporate เงินเดือน สังคม Profile เหนื่อยแต่คุ้ม

ถ้าหมายถึงเมืองไม่ใช่ผู้คน กรุงเทพเป็นเมืองที่เหม็นนะ ก็เหม็นขนาดที่เคยมีคนตายตรงกลางเมือง (ถ้าจำไม่ผิดคือช่องนนทรี) จนศพเน่าเหม็น คนเดินผ่านทุกวันก็บอกว่าเหม็นแต่คิดว่ามันเป็นกลิ่นปกติแบบทุกวัน

กูก็ยังไม่เข้าใจว่าจะค้าน wfh ทำเหี้ยไรกัน ปัญหามาเคาะประตูแล้วถึงพึ่งเริ่มตื่นตัว นั่งสูดฝุ่นกันมาชาตินึงแล้ว น้ำมันลิตรละครึ่งร้อยซ้ำอีก ทั้งที่บางงานก็ทำอยู่บ้านได้ คนที่พร้อมควรมีทางเลือกให้อยู่บ้านได้แล้ว ระบบติดตามงานเป็นเรื่องที่บริษัทต้องคิด