中野谷|採用支援事業|店舗経営者

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@noya_bc

求人や自店舗についての発信|大手求人広告会社に10年 1000社以上の採用に携わる ▶︎ 独立|3店舗経営(ホワイトニングカフェ綾瀬店、柏店 癒し〜ぷ柏店)|店舗のスタッフ採用のプロ|コアフランチャイジー3期|フランチャイジーの学校|第七回飲食経営の学校

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佐々木 翔(フリグマ/フランチャイズど真ん中)
① ステラートの加盟開発がここにきて止まらなくなってきました。 何より数だけでなくプロセスがよい。原状回復chをしっかり視聴してカルチャーを理解して、 渡辺社長@watanbestellatoのシビアな最終面談を突破しての加盟だからブランディングも心配なし。 ② 先週のCF9期講義。古川講師@orangewhite1991も竹村講師@eaTAKE2012も毎期メンバーの属性に合わせて内容をカスタマイズしているんですよね。 これ自分もFOで講師やっているから分かりますが、結構労力がいる作業です。 にも関わらず平然と行っているあたりが「質の高い講義にしよう」という根底のピュアさの表れで、とてつもなく感動しています。 さすがジーのレジェンド達。 ③ 明日17時配信のCF佐藤弘康オーナー@Cheblo2019回③は特に必見です。 弘康さんの魅力が詰まっていて、全てのジーにとって学びが深い内容なので、心底多くの方に見てほしいです。 ④ 今週は北海道出張もあるし、CF9期のスクーリング&懇親会もあるし、楽しみが多いな。 日々成増にこもって黙々と思考系の仕事をしていて、たまに派手な仕事もあるというバランスが結構大事だと思ってます。 ⑤ これまで書籍のプロモーションを全く頑張ってないですが、それでも書籍キッカケでの様々な反響を感じる日々です。 この書籍が多くの方に届くことがFC業界の健全な発展に寄与することを再認識しているので、年内どこかで大きく宣伝しようかなと検討中。 ⑥ 4月10日(金)がフリグマ主催としては合同オンライン説明会の企画は最後になると思います。 背景は色々あるのですが、CFメインスピーカーであったり、ドラフトであったりなどが同様あるいは代替として機能しますし、 OジーFCは継続的な加盟開発が出来ていますから、集めて合同オンライン説明会の必要性が薄まっている気がするので。 というわけで、おそらく最後の合同オンライン説明会の可能性大なので、御参加お待ちしてます。 x.com/fc_organizer_s… ※事前参加申込み必須 ⑦ 第7回FO試験の合格率は過去一厳しい結果となりました。 5ヶ月で基準を満たすほどの変化をもたらすことが出来た方が少なかったのは主宰の責任です。申し訳ありません。 ただ試験というのはあくまで養成講習を修了して2週間後の現在地ですから、 ここから本部実務を通じて開花する方もいると思うので、絶対に無駄な経験ではないと思います。リベンジお待ちしております。 ⑧ 日程調整などの本質的でないラリーをいかに最小限で終わらせるか? これを思考できたり配慮できる人が優秀という価値観です。 逆に重要な課題や議論はいくらでもラリーするべきという価値観です。 ⑨ スコットランド戦。テスト的な意味合いが大きかった試合ですが、そのテスト要素で収穫は大きかったと思います。 左CBは高いレベルの競争になりますね。ただ個人的には淳之介推しですね。 途中から出てきたフレッシュさでゴールシーンのインナーラップがあったのではなく、 日頃からああいう動きを狙ってる選手ですから。 (もちろんCBとしての対人の強さや配球の精度は大前提) しかしまあ後半途中から、鎌田大地・三苫・伊東純也・堂安・中村敬斗・上田綺世が出てくるのは世界中どの国も脅威でしかないでしょうね。笑 絶対どこかで崩して仕留めるであろう安心感が半端なかったです。 さて次はイングランド戦。ベストメンバーでどんな戦いになるか。 ⑩ お知らせ。 著書「フランチャイズに加盟する前に最初に読む本」発売中です。 x.com/fc_organizer_s… ◆4月10日(金)17時~ スマイルトラック×プラスフィール合同オンライン説明会 x.com/fc_organizer_s… ※事前参加申込み必須 ◆6月15日(月)朝8時 W杯・日本vsオランダ ◆6月19日(金) 「目指せメガフランチャイジー!フランチャイズ加盟事業の拡大方法を教えます!」 リアルセミナー&交流会@都内某所 講師⇒株式会社スカイスクレイパー・西牧会長&諸沢社長/東洋企業株式会社・大畑社長 ※加盟検討者・加盟オーナー・本部関係者大歓迎 参加費/交流会込み⇒10,000円(税別) ◆申込受付中~7月9日 CF10期(7月末開講)募集締め切り ◆申込受付中~9月14日 FO9期(10月開講)募集締め切り 以上です、ただの独り言なので苦情は受け付けません。 ではまた。
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三原顧問。 開始前は「Manus最高!!」って言ってたのに、 始まったら「Claude Codeすげぇ!」に変わった。 濃厚すぎる時間だった。 けど、たぶんClaude Codeを活用しなくてもできるレベル。 あとは、全力で遊び倒す。 @miharatakuto @yumamaeda1210
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佐藤和也@WhiteningCafe社長
とんかつ屋の掃除。本来自分でやることじゃないんだけどスイッチ入って1時間。とりあえず気になってた窓と椅子の脚。まだまだ気になるところいっぱい。スタッフは誰も気づいていない。気づいてはいるけど気にしてないのか。普段の業務に追われて気にしてる時間がないのか。だからオーナーが気にする必要があるところ。自分が客だったらやだなと思うポイントをなくしていく感覚。QSCは掛け算だからどれか1つかけただけで繁盛店からは遠ざかるからね。クレンリネスできてなくて繁盛してる店は一部の例外。
佐藤和也@WhiteningCafe社長 tweet media佐藤和也@WhiteningCafe社長 tweet media佐藤和也@WhiteningCafe社長 tweet media佐藤和也@WhiteningCafe社長 tweet media
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デスクの足元に、約1万部のポスティング用チラシが眠ってた。 かなり前に刷ったやつで、 「これどうするか…」と思ってかず姉(@Kazuna_ReOrna )に相談。 そしたら、エリア選定も業者選定も全部やってくれて、僕はチラシ運んだだけ。 めちゃくちゃラクだった笑
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優秀なAIエンジニアが欲しいと思う。 でも、その人に指示するのは経営者。 そしてエンジニアは現場の細部まではわからない。 だからズレが起きる。 最近思うのは、「経営者がAIエンジニアになるべき」なんじゃないか、ということ。 何を作るかを決めるのは経営者。 その解像度が低いと、どれだけ優秀なエンジニアでもズレる。 だからこそ、AIを駆使できる力が必要なんだと思う。 現場を理解した上で、AIの構造もわかっている経営者は強い。 そんなことを考えてる。
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AIを使える人材を採用できるのが最強! けど、そんな人材はどのくらい給与を払ったらいいのか。。。 教育できると難易度は変わる!
あすか社長🪼 |🤝AIスクール累計10,000人受講♪キンドラー㍿代表@aska52

【使えない研修やっても意味なくない?】 今回はサムライパートナーズ入江さん(@irie_samurai )の所で3ヶ月間AI研修を実施させていただきました! ・ガラケー使ってた人 → AIで即レスの一流営業マンに ・山奥で猪狩ってた40代(@konan3sei0001 ) → 動画を100本納品する凄腕編集者に 題名は入江さんから期待を込めて頂いた言葉。センスじゃない、教育で人は変わる! つまり採用よりも「教育×AI」 人を増やす?それとも1人の生産性を上げる? そんな現場のリアルをお届けします👇 youtu.be/bx0T8mvRuHE

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店舗スタッフとの面談が、うまくいかなかった。 「その子のキャリアのため」と言えば聞こえはいいけど… 正直、事業を伸ばすためでもある。 僕は、事業を成長させてみんなの給与を上げたいと思ってる。 でも一方で、「現状維持でいい」「安定して働ければいい」そう思ってるスタッフもいる。 このズレを、最近すごく感じる。 1年前、半年前はそれでいいと思えてたのに… 時間とともに、自分の考えも変わってきた。 もしかしたら、スタッフを置いていってるのかもしれない。 でも、事業を伸ばさないと守れないものがある。だから、成長を止めるつもりはない。 このバランス、本当に難しい。
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勤務開始から40時間以内が一番辞めやすい。 なぜなら ・仲間がいない ・仕事もまだ覚えられていない この時期が大変だから。 大事なのは、最初の40時間をどう設計するか。 例えば、週1希望の人でも最初の2週間だけは週3で入ってもらう。 40時間働くと一気に定着率が変わる。
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@morimoto_takuya 両面なのか片面なのか…によるけど、 CAのプレイヤー職としてならわかるなーって思ってみてましたw 個人的に、 「AIに取られて消滅しそう」はわかる一方で転換期を体験できる貴重なタイミングだろうって思ってます。
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Takuya Morimoto
Takuya Morimoto@morimoto_takuya·
これはポジショントークが過ぎるなぁ。 介在価値だせてないのは投稿主の実力不足がほとんどの要因だろうし、主語をデカくしすぎてる。まあ言ってる本人が一番理解してるでしょうけど。ただ、改めて人材紹介に携わる人は、自分の介在価値を日々見つめ直す必要があるのは事実。
ぽちさん。@pochi_tenshoku

人材会社(エージェント)辞めよと思った理由 ・介在価値なんてほぼない ・たいして役に立ってない ・1-2年くらいで誰でもできる ・そのうちAIに取られて消滅しそう ・目標数字と良心の間で板挟みになる ・がんばれば成果が出るものでもない ・優秀な求職者を引けば勝ち ・そうでなければ負け 以上

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男女雇用機会均等法があるので、求人で「男性限定」「女性限定」はNG。 「カメラマン」「看護婦」も、見た瞬間にアウトだとわかる。 「ウェイトレス」「パティシエ」は引っ掛け問題。 性別が含まれてることに、意外と気づかない。
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國師@巻き爪とピラティス加盟してる人
コンフォートゾーンの外に出よう!活動の一環で行っていた行動がしんどすぎたので一旦休止🥹 自分には向いていないのが分かっただけでも収穫!!
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