NTS 大野駿介　自治体連携×民間M&A窓口

やっとリリースできました！/新潟県村上市と株式会社日本提携支援が事業承継の推進に関する連携協定を締結― 地域事業者の事業承継支援を通じた地方創生を推進 ― prtimes.jp/main/html/rd/p… @PRTIMES_JPより #村上市 #事業承継 #官民連携 #買収

弊社では、仲介実務は一切しておりませんが、提携M&Aアドバイザーの皆様の実績はピカイチになります。M&A仲介会社にいきなり相談せずに進める新しい潮流を作ります

シルバー産業新聞にM&Aオファーについて掲載いただきました。「身売りの恥から責任ある託し方へ」という見出しをつけていただいて、この表現がすごくしっくりきています。 care-news.jp/news/nzStd

こんな買い手には注意をしたいし、仲介会社にも気を付けていただきたいですね…|「ウソはついてない」1億円賠償のM&A仲介代表が語る“欠陥だらけ”の契約書と呆れた弁明 #ldnews news.livedoor.com/article/detail…

遅ればせながら、呪術廻戦を読み始めることになりました。聞くところによると、指を食う？ところから始めるらしい。

介護・福祉業界の専門紙「シルバー産業新聞」にM&Aオファーを掲載いただきました。後継者不在の問題は、この業界でも深刻です。「身売りの恥から責任ある託し方へ」という表現が、伝えたかったことを言い表してくれていて、ありがたかったです。 nihon-teikei.co.jp/media-silver-s… #介護 @Care_news

「株価の根拠を説明してもらったことがない」というオーナーの話を聞いた。どのM&A会社もバリュエーションは杓子定規で、比較検討できなかったとのこと。ここを丁寧にやるだけで、かなり違う気がする。

MALAが調査レポート出してる。 M&A仲介会社に約8割の経営者が不安と回答。約6割が抱いた「不信感」の理由1位は「不利な契約条件」。事業承継を阻むリアルな障壁とは prtimes.jp/main/html/rd/p… @PRTIMES_JPより

M&Aの相談が来た時に、「今すぐ売りたい」人より「そろそろ考えなきゃ」な人の方が圧倒的に多い印象です。入口の話を丁寧に聞くことと、そこから先のプロに繋ぐことは、やっぱり分けた方がいいのかもしれないと、最近改めてふと思います。

先日、買い手の社長と話していて「事業承継・M&A補助金、提案されたことない」とのこと。最大600万円、特例で2,000万円まで出る制度なのに、なぜ提案しないのか… スケジューリングが難しくディールで活用するのは実務では難しいのも分かるけど、それでも伝えないのはもったいない

給与上げてコンサル行ったり、フリーで独立することの1番のリスクは、5年後に効くような仕込みやジャンプができなくなること。それで人生つまらなくなってる人は多い。 当然本人も薄々気づいてるけど、一度上げた生活コストは下げられないし、短期リターンになれると、長期投資ができなくなる悪循環

ハーバード大学が『人にとって幸せとは何か』を75年かけて研究し続けた結果なんだけど、『同じ志を持つコミュニティの中で、支え合いながら生きること』みたい。 お金でも富でも健康でもないって話。

@okasho_0414 昨日、参謀バーさんのイベントで講演いただいた岡本さんのMAトラブル事例のご紹介。 事業譲渡を進めようとしたところ、従業員が全員退職してしまい事業が破綻してしまったとのこと。 従業員への開示には、細心の注意が必要ですね... note.com/rashisa__salon…

地域おこし隊の任期、最長5年に　地場産業の起業・承継が要件　総務省(時事通信) #Yahooニュース news.yahoo.co.jp/articles/02b1b…

30代までの人に伝えたいのは、歳の近い人の活躍を見ても焦らんこと。9割はいずれ失脚するから安心しろ笑。一時的に成功しても、持続させるのは難しいのよ。 俺がこの目で見てきた事実だから間違いない。人生は長期戦。じっくり地力を蓄え、後方から一気にぶっこ抜け。快感やで。

サイバー藤田さんが語る仕事の金言が面白い。 ① 信頼は小さな約束で決まる 時間を守る、返信を返すなどの基本ができない人に大きな仕事は任せられない。信頼は積み上げであり、些細な行動で評価は一瞬で決まる。 ② 素直さが成長スピードを上げる 分からないと言えない人は成長が止まる。恥をかける人ほど周囲の知恵を借りて、最短で伸びていく。 ③ 勝負どころで人生が決まる 常に頑張るのではなく、勝負のタイミングで振り切ることが重要。その一点突破が後の選択肢を増やす。 ④ 想像力が仕事の質を決める 相手の視点に立てるかどうかで成果は変わる。何を求めているかを想像できる人だけが価値を出せる。 ⑤ 目標設定がすべてを左右する センターピンを外すと努力は無駄になる。シンプルで刺さる目標を設計できるかが成果の分岐点。

>「作る」のは簡単になったのに「仕上げる」のは猛烈に難しくなった。 80点を90点にするにはただAIを使える人ではなく、特定分野の専門性がないと難しい。 専門性とは知識情報、経験が必要となる。 ポリバレントなプレイヤーはAIに代替され、スペシャリストが重宝される時代になりそうな予感です。

M&A仲介契約には「秘密厳守」「同業他社への相談禁止」の条項がある。これが原因で、社長が誰にも相談できないままM&Aを進めてしまうことも。身近な金融機関の担当者でも、税理士でも構いません。信頼できる誰かに、早い段階で声をかけてください。

これは全員読んだ方がいい。

山本安定してきた感じする #WBC・侍ＪＡＰＡＮ

WBCをサウナで見ようと思ったが、妻から「サウナの中のテレビでNetflix流すか？」という至極もっともな指摘を受けて家で見てからサウナに向かうことにした #WBC・侍ＪＡＰＡＮ