pash
15 posts


I was honored to meet Edan Alexander today and welcome him home. After months in captivity, the world is inspired by his courage and resilience. His return gives hope to so many. We also had the opportunity to speak with @POTUS, whose leadership made this possible. We remain committed to bringing every last hostage home.


English

וואו, אם הגעתם עד לכאן בסדרת הפוסטים הזו על $NU, אז קודם כל – תודה ענקית! זה לא מובן מאליו שאתם מקדישים את הזמן לקרוא ניתוחים כאלה לעומק.
לכתוב תכנים כאלה, במיוחד כשאתה מנסה לחפור לעומק ולא רק לשרוט את פני השטח, לוקח זמן ומאמץ. לדעת שיש אנשים שקוראים, שמתעניינים, ושמגיבים – זה מה שנותן את הדלק והמוטיבציה להמשיך. זה באמת עושה את כל ההבדל.
אז אם מצאתם ערך בפוסטים האלה, אם הם עזרו לכם להבין טוב יותר את הסיפור של $NU, או סתם סיפקו לכם נקודת מבט מעניינת – אני אשמח מאוד אם תשקלו לעשות לייק, להגיב, ואפילו לשתף. זה עוזר לחשיפה, מגיע לעוד אנשים, ומייצר דיון פורה.
מעבר לזה, הפידבק שלכם הוא קריטי עבורי. הוא עוזר לי להבין טוב יותר אילו נקודות אולי פספסתי או איפה הפרשנות שלי הייתה חסרה. בסופו של דבר, התהליך הזה הופך אותי למשקיע טוב יותר, וכולנו מרוויחים מזה.
ולסיום, אי אפשר לדבר על $NU בלי לתת קרדיט ענק לשני חשבונות מדהימים בקהילה שהיו הראשונים שהאירו את עיניי לגבי $NU וממשיכים לסקר אותה באופן שוטף, מעמיק ואיכותי:
@NoSurre71345563
@A_MarketStudent
שניהם חשבונות ששווה לעקוב אחריהם - הם מייצרים תוכן מעולה.
נתראה בפוסטים הבאים.
עברית

אחרי ההתלהבות מהצמיחה והרווחיות, חייבים להסתכל גם על הצדדים הפחות זוהרים במספרים של $NU. אלו הנקודות שגורמות למשקיעים לחשוש:
- מרווח הריבית הנקי (NIM) תחת לחץ: זו הסוגיה הבוערת ביותר כרגע. ברבעון הרביעי של 2024, ה-NIM התכווץ משמעותית (ב-70 נ"ב רבעונית, ל-17.7%). הסיבות: תנודתיות מט"ח, ובעיקר – עלויות גבוהות יותר של גיוס פיקדונות בשווקים החדשים והתחרותיים (מקסיקו וקולומביה), שם $NU נאלצת להציע ריביות אטרקטיביות כדי למשוך לקוחות.
התכווצות ה-NIM היא "הרוצח השקט" של רווחיות הבנקים, והיא הדאיגה מאוד את המשקיעים בדוח האחרון (והרגה את המניה באותו יום עם ירידה של 11.7%).
- איכות הנכסים- ובעיקר הלוואות בעייתיות (NPLs): אמנם נרשם שיפור ב-NPLs בסוף 2024 (ירידה ל-4.1% ב-15-90 יום ול-7.0% ב-90+ יום), בין היתר בזכות מעבר להלוואות מובטחות. אבל, הגידול המהיר בתיק ההלוואות, במיוחד בשווקים חדשים ועם לקוחות בעלי היסטוריית אשראי מוגבלת, טומן בחובו סיכון אינהרנטי.
הרעה משמעותית בתנאים המאקרו-כלכליים עלולה להקפיץ את ה-NPLs ולפגוע קשות ברווחיות וזהו סיכון שחייבים לעקוב אחריו מקרוב.
המספרים האלה על המרווחים ואיכות האשראי הם בדיוק מה שמדיר שינה מעיני משקיעים, הרבה יותר משאלת הצמיחה עצמה.

עברית

@chaimlevinson @akivanovick מסכים עם הדברים מצד שני לא ראיתי מסעדה שעושה הנחות שבאים לאסוף ב takeaway
עברית

וולט זה החברה הגרועה ביותר שיש. זה הביטוי הכי קיצוני של היפר קפטיליזם מעורבב בטכנולוגיה חדשנית. זה כאילו נוח, אבל זה חופר מתחת לחברה.
תגידו שזה עונה על צורך. גם פורנו עונה על צורך. זה לא תירוץ.
וולט מפרק את המרקם בין בני אדם למקטעים שכולם טכנולוגיה, וקוטע שרשראות אנושיות שפעם היו. הוא לוקח אינטרקציה אנושית והופך אותה למסך.
אין קשר אישי. אתה לא יכול ליצור קשר בינך לבין המסעדה. אין באמת שירות לקוחות. זה הכל בוטים עם אייקונים. אפילו אתה יכול לבחור שהשליח יניח לך מחוץ לפתח.
המסעדות הופכות ממקום של אינטרקציה, תרבות, שמחה, לחללי בישול. ערימה של שליחים בחוץ בערבוביה. דוהרים על המדרכות בדרך לעוד לקוח מאושר שלא יוצא מהבית.
לשליחים אין מחויבות לכלום. הם לא עובדים. הם מספר. אין להם עם מי לדבר. גם הם בורג. הם היום שם ומחר שם. מקדונלזידיציה של כל השרשרת.
ובסוף השרשרת, כמובן, תאגיד אמריקאי. בעל המסעדה יכול לפנטז על לדבר עם מישהו בתאגיד. מבחינתם הוא כלום ושום דבר. במקרה הכי טוב יש לו שירות לקוחות.
ואל תגידו יש תחרות. אין תחרות. הם מונופול עצום, כי מי שמחפש אוכל, מחפש בוולט. אז אין ברירה לשתף פעולה עם התאגיד האמריקאי ומערך האייקונים שלו, כולם נלחמים על הזכות להתפרנס.
אל תצטרכו וולט. אל תזמינו וולט. תחזרו לאינטרקציות אנושיות. לחברות שמעסיקות עובדים ולא עבדים. לקהילות. לא לתאגידים כמו דורדש.
עברית
pash retweetledi

Mercedez-Benz Stadium in Atlanta — the host of tonight's CFP National Championship Game — has the cheapest concessions in sports:
• $2 sodas
• $2 pretzels
• $3 pizza slices
• $5 cheeseburgers
The idea was inspired by the concessions at Augusta National Golf Club, but while other owners thought Arthur Blank was crazy, the idea was actually genius.
The Atlanta Falcons consistently rank first in the NFL’s annual internal survey for food quality, price-to-value ratio, speed of service, and variety.
The Falcons say that the price decrease led to an 88% increase in merchandise sales in the first year.
Fans are now spending 16% more money on concessions than they did a few years ago, and an average of 6,000 more fans enter the stadium two hours before each game.
However, the best indicator that the new model works is that several other professional sports teams have copied it.
From Ryan Smith and the Utah Jazz to Mat Ishbia and the Phoenix Suns, owners across North American professional sports are lowering concession prices for fans.
The idea is that a better gameday experience keeps fans coming back and often leads to the eventual purchase of higher-margin items, like merchandise.

English
pash retweetledi
pash retweetledi
pash retweetledi
pash retweetledi

מתקשרים להורים של תוקפי האדם הנכה מבת ים twitter.com/i/broadcasts/1…
עברית
pash retweetledi

היוש @PoaliMarkeTweet תוכלו לעדכן אותי מה הסטטוס של העובדת הזו? כי איך אגיד את זה במילים ברורות - לא לאלימות ואפליה מתחיל במעשים .אז אם היא נשארת - אני עוד שבוע הולכת.
עברית
pash retweetledi







