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@penguin_startup

スタートアップオタクです。スタートアップ支援をしながら、自身でゼロからプロダクトを企画し、立ち上げています。多少会計に詳しいです。

Katılım Şubat 2015
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スタペン@penguin_startup·
LBOモデルの作り方、わかっているようでわかっていなかったので参考になりました。30分でぜひ作ってみたい。 【LBOモデル入門】わずか30分でとりあえずLBOモデルを作ってみたい人へ domanda.jp/lbo-modeling/ @DoMandA_maより
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せんにゅう| DX・システム開発
Difyで社内資料の高度検索チャットボットを作成🔥 RAGではなく、あえてループ処理で実装しています。ノード構築の勉強に最適だと思います! ・ループ処理の応用(ループ変数の利用) ・PDF Processプラグイン ・コードブロックの使い方 フォロー&リプ「ループ」でDSLファイルをプレゼント🎁✨
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ワタリユウタ@スゴすぎる事業を作る男
【資料配布】生成AIサービスが毎日のように出まくっているので「和製 × B2B」に絞ってカオスマップとホワイトペーパーにまとめました! ①僕をフォロー ②このツイートをRT ③資料ほしい旨をコメント で資料差し上げます。 新規事業を立ち上げる方やAIで業務効率化したい方など活用ください!中身↓
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北爪聖也/AIカルテで残業なし
『製薬業界データ解析白書』が完成しました! 全50ページ, 制作時間120時間の力作です。 いいね&RTを頂けましたら、DMでダウンロードリンクをお送りします!(フォロワー様限定) 下記当てはまる方は特におすすめです。 ・製薬マーケ・企画職の方 ・医療機器メーカーのマーケ・企画職の方
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湊 雅之 | Masa Minato@ALL STAR SAAS FUND
急成長PLG型SaaSとして名高いMiroのプロダクト開発の回し方(プロダクト指針書(PAD)と会議体)についてのポスト。SaaSスタートアップのPdMの方には、参考になるかもしれません。 ざっと内容をまとめると以下の通り ↓ farbod.substack.com/p/miros-produc…
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naoko
naoko@adwarf·
「お客さんを知る」ということは「お客さんが次に取る行動を当てられる」ということという言語化を聞いてとても良いなと思った
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スタペン@penguin_startup·
プラットフォームに全てを把握される気持ち悪さは誰でも抱えているような気がする。例えば、自分の悩みをカウンセラーに相談することはできるが、自分に最適なカウンセラーとマッチングしてくれるプラットフォームに悩みを打ち明けることは抵抗感がある。その意味ではプラットフォームは人間に勝てない
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スタペン@penguin_startup·
アウトカムは顧客の感じる価値で、アウトプットは自分たちがつくるもの。アウトカムではなくアウトプットを最終成果物にしてしまうのはプロダクトマネジメントにおけるよくある失敗。 他社のうまくいった施策を形だけ真似たり、顧客の要望をそのまま実装することがアウトプット主義につながりやすい。
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新しい価値を生み出してそれをエンドユーザーに届けることが簡単になった分、出し過ぎたスピードに対してブレーキを踏んだり、程よい距離感を保つことの価値が増してきている。「安い・早い・美味い」だけでは不十分。クリエイターに自己肯定感を与えられるプラットフォームを創りたい
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スタペン@penguin_startup·
音声サービスVのプレミアム課金はこの上なく納得感のある打ち手。尖ったコンテンツを出すと、自分の意図しない届けられ方をしてユーザーからのノイズが入る。そうなると創作意欲は削がれるが、自分の半径数m以内の気心知れるユーザーであれば表現したいことを安心して届けられる。心理的安全性こそ重要
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スタペン@penguin_startup·
久々にnoteを投稿しました。アクティブなベンチャー投資家のリスト203社、公開します。 意外と可視化されてない ベンチャーキャピタルの『投資実態』|Yosuke Toyama @penguin_startup #note note.com/sotoy/n/nbb478…
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スタペン@penguin_startup·
一年前に公開したスタートアップアイデアマトリクス。同じビジネスモデルを他業種に展開したらどうなるか?想像しながら眺めると2時間くらい時間潰せます。 note.com/sotoy/n/ncaebb…
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SHINJI KIMURA
SHINJI KIMURA@shinzizm2·
数字の分析ってのは、とにかく回転数が高ければいいとかでないのです。それはすごく間違ってて、そもそもの前提でしている仮説や事実が間違ってたら、その方向に数値最適化したら、そのサービスは壊れちゃうのです。僕がやってるのはそういう事で、間違えた前提を全て書き換えて行っています。
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スタペン@penguin_startup·
〇〇 強化型人間を目指す:PM + プロダクトに関わる人のプチキャリア論と、今後強化できる 20 のスキルについて|Fritz | Product Manager @ Mercari|note note.com/fmkpro1984/n/n…
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スタペン@penguin_startup·
結果にこだわるが、結果に一喜一憂しない。 アスリートのように。明日からまた頑張ろう。
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競合サービスを悪い方向で意識しすぎると奇をてらったアウトプット出しがち
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スタペン@penguin_startup·
プロダクトの成功に必要な 3 つのステージと 20 のタスクについて:現場の動き方をまとめました|Fritz | Product Manager @ Mercari|note note.com/fmkpro1984/n/n…
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スタペン@penguin_startup·
なんだこれめっちゃ面白い データが必要なサービスを、無理やり作る方法を紹介します(例:マンガ検索「MNM」)|けんすう kensuu.com/n/n58dfb5fc02e7
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ワタリユウタ@スゴすぎる事業を作る男
これから起業する人にアドバイスしたいのは「とにかく先人の知恵からパクれ」ってこと。 スタートアップの成功要因は「市場選択」と「タイミング」と「根性」でしかない。 成功のためのメソッドやアプローチは情報が溢れている。このtweetに続けてためになるリンク紹介するので、先人たちに学ぼう
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