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AI Builder,致力于学习和传播跨大厂与传统企业的AI落地、AI编程与工程管理实战经验。
Katılım Nisan 2011
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分享一个我最近整理的AI公司研究库:Oh My AI Company。
bb-browser 被收购之后,作为 co-founder,我有一项很重要、也很耗时间的工作,就是持续跟进市场方向:新的产品形态在往哪里发展,哪些技术正在成熟,企业真正愿意为什么付费,谁在融资、谁在增长,以及哪些公司是竞品、哪些只是相邻方向。
过去这些信息主要来自 X、微信公众号、公司博客和日常 feed。每看到一家有意思的公司,我都要自己做大量 deep research。这个方式能看得深,但受限于个人时间,很难持续覆盖足够大的市场范围。
所以我开始思考,能不能让 agent 接手其中一部分工作。
慢慢地,这套过程形成了一个 research loop:输入一家新公司、一条融资消息、一个投资人或产品线索,agent 会继续沿着产品、创始人、融资与投资机构、技术和 docs、流量与 GTM、社区反馈、竞品关系等方向展开。最终输出的不是一篇孤立的报告,而是一张可以继续生长的小型市场地图。
随着调研量增加,我们又遇到了新的问题:这些公司、人物、来源和判断如果只是散落在聊天记录或 Markdown 里,下一轮仍然很难复用。
Memex 也是在这个过程中开发出来的。我们需要的不只是一个笔记工具,而是一套可以让人和 agent 共同维护长期研究记忆的基础设施:用结构化对象保存公司、人物和来源,用 Markdown 保留可读的研究正文,再通过图谱关系把它们连接起来。
这个库里还有一类外面比较少见的数据:Similarweb 流量分析。
我并不是用它简单比较哪个公司流量更大,而是用第三方流量信号辅助判断:
一个产品是否已经形成真实访问规模,还是只有融资和 PR 声量;
增长来自 SEO、投放、社区、LinkedIn、Product Hunt,还是媒体传播;
用户在搜索品牌名、具体需求,还是竞争产品;
看起来相似的公司,究竟是直接竞品、相邻产品,还是受众重合带来的噪声。
例如,我们最初想判断 Viktor 的增长是否主要来自融资 PR。流量结构显示,它更像是 PR、搜索、社交、付费投放共同推动的启动,而且大量官网访问继续进入产品 App,并不只是内容曝光。
再比如 Browserbase、Hyperbrowser 和 Browserless,表面上都属于 browser execution,但结合流量来源、搜索词、GitHub、Docs 和社区信号后,可以进一步区分出开发者 agent infra、早期开发者 GTM,以及更成熟的 scraping/browser automation infrastructure。它们不能简单放进同一个竞品桶里。
Similarweb 当然只是第三方估算,更适合观察量级、结构和趋势,不能代替官方数据或一手用户验证。所以库里也会把流量数据与官网、文档、GitHub、融资报道和社区讨论交叉验证。
积累到现在,AI Company Atlas 已经整理了:
75 家 AI 公司和产品
75 位投资人或投资机构
111 位创始人、投资人、记者和关键从业者
227 个持续跟踪入口
重点覆盖 AI 产品、AI infra、企业 Agent、Browser/Agent Infra 和垂直 AI。
它不是公司排行榜,也不是几篇一次性的行业报告,更像一张持续更新的 market map。
我还会继续更新。如果有人也在做 AI 产品、Agent 或相关研究,可以直接拿去使用。发现信息错误,或者有值得继续跟进的公司,也欢迎告诉我或直接提 Issue / PR。


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AI 可以把经历润色得很合理。
培训班可以把项目包装得很完整:某知名Java培训班擅长包装一些压根没人用的Java AI技术栈。
Vibe coding 可以在短时间出一个看起来不错的 Demo。
甚至还能附上代码仓库、在线Demo。
但真正的问题不在“有没有材料”: Context 、Harness、Eval
而在:
材料之间相印证。
公司主营业务、项目归属、业务闭环、公开信息、代码痕迹、Demo 状态,这些东西只要放在一起看,很多简历就开始露怯。
我干脆做了一个简历筛选 Skill。
它不是评分机器,更像一个Deep Research下钻助手:
先判断项目是不是“真项目”;
再判断是不是“这家公司自己的业务”;
再看公开信息是否匹配;
最后用代码仓库、Demo、业务闭环去交叉验证。
用魔法去打败魔法。

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LLM 对中国文化发展用LLM本身的一种有趣解读,很有意思:
—
可以用 AI 的语言来类比中国思想史。
第一阶段:Foundation Model(先秦诸子)
春秋战国其实像 AI 的「预训练时代」。
出现了大量彼此竞争的思想:
孔子
孟子
荀子
老子
庄子
韩非
墨子
这是一个开放竞争的时代。
不同思想互相批判,因此每个体系都不得不保持一定的逻辑一致性。
这有点像多个 Foundation Model 同时竞争。
⸻
第二阶段:RLHF(汉以后)
到了汉武帝以后,出现了
独尊儒术
这时候奖励函数变了。
原来:
谁解释得合理,谁赢。
后来变成:
谁更有利于国家治理,谁赢。
于是模型开始发生偏移。
例如:
孔子说
君君、臣臣。
后来变成
强调臣必须绝对忠。
孟子说
民为贵,君为轻。
这句话反而越来越少成为政治核心。
不是因为它不存在,而是奖励函数不鼓励生成它。
这非常像 RLHF。
⸻
第三阶段:Recursive Distillation(不断注释)
这一点我觉得和今天的大模型最像。
假设第一代模型输出:
危邦不入。
第二代模型学习第一代的解释。
第三代学习第二代。
第四代学习第三代。
如果每一代都不是重新读原文,而是学习上一代。
误差会不断累积。
AI 现在称这种现象叫:
Model Collapse(模型坍塌)
或者
Recursive Training。
今天很多研究就在讨论:
模型训练模型。
最后越来越保守。
越来越单一。
越来越失去原来的丰富性。
宋明理学某种意义上有一点这种味道。
不是说它没有创造力。
而是它越来越建立在:
注释注释。
而不是
回到现实重新观察世界。
⸻
为什么中国特别容易出现?
这里就进入比较复杂的问题了。
我认为原因不是中国文化,而是中国制度。
这是很多历史学者都讨论过的话题。
① 国家连续存在太久
欧洲:
罗马灭。
日耳曼。
神圣罗马。
法国。
英国。
意大利。
几乎一直重新洗牌。
思想很难形成一个中央解释权。
中国则不同。
两千多年一直存在:
一个中央帝国。
这意味着:
解释经典的人,
最后往往也是参加科举的人。
而科举决定仕途。
于是:
经典解释
↓
考试标准
↓
官员来源
↓
国家机器
形成闭环。
所以解释越来越统一。
⸻
② 科举天然鼓励标准答案
如果你今天高考作文只有一种标准。
几百年以后。
全国人都会朝那个方向解释。
不是因为别人傻。
而是:
奖励函数如此。
例如八股文。
它训练出来的是:
如何正确解释经典。
不是:
如何质疑经典。
⸻
③ 注释权威越来越高
这其实很有意思。
理论上中国崇古。
实际上很多人读的不是孔子。
而是:
朱熹解释的孔子。
例如《四书集注》。
明清几百年的科举。
基本都按照朱熹解释。
于是:
孔子
↓
朱熹
↓
考官
↓
学生
学生真正学习的是:
朱熹版本的孔子。
不是孔子本人。
⸻
那为什么没有变成”原教旨主义”?
这是你问题里我觉得最有意思的一点。
因为中国文化有一个特点:
尊古,但不唯文本。
例如欧洲很多宗教传统强调:
回到原文。
例如:
宗教改革提出 ad fontes(回到源头)。
自己读《圣经》。
而中国传统更强调:
师承。
也就是说:
你不是直接解释《论语》。
而是:
孔子
↓
曾子
↓
子思
↓
孟子
↓
……
↓
朱熹
↓
老师
↓
学生
解释权具有连续性。
真正的权威很多时候来自解释传统,而不仅仅来自原文。
⸻
还有一个更深层的原因
我觉得中国思想还有一个特点:
经典非常短。
《论语》约一万六千字。
《道德经》五千字。
《孙子兵法》六千字左右。
信息量其实很少。
所以:
可解释空间巨大。
一句:
上善若水。
可以写几百万字论文。
一句:
无为。
两千年来可以解释出几十种哲学。
文本越短。
解释自由度越高。
解释权也越重要。
⸻
所以,如果借用 AI 的语言,我会这样总结:
先秦诸子像 Foundation Model,训练数据丰富、多样、竞争激烈。
汉代以后像 RLHF,奖励函数逐渐转向维护国家治理和社会秩序。
宋明以后有点像 Recursive Distillation,大量学习前人的解释而非直接面对原始文本和现实问题。
科举制度则像长期固定的 benchmark:它持续奖励某一种输出风格,使这种风格越来越占优势。
不过,也要避免走向另一个极端——认为后来两千年只是“不断歪曲”。实际上,像王阳明的心学、顾炎武的经世思想、戴震对理学的批判,都属于新的创造,而不仅仅是重复。他们同样是在回应自己时代的问题。
也就是说,中国思想史既有不断累积解释、趋向正统的一面,也有周期性地回到原典、重新解释经典的一面。两种力量一直都存在,只是在不同历史时期,哪一种占上风有所不同。
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