桂川 誠|才流 「パートナービジネス戦略」著者

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桂川 誠|才流 「パートナービジネス戦略」著者

桂川 誠|才流 「パートナービジネス戦略」著者

@putilapan

才流(サイル)コンサルタント。BtoBマーケティングやパートナービジネス、アライアンス関連の情報を発信中。 NLPプラクティショナー/HCD人間中心設計スペシャリスト/上級ウェブ解析士/日本マーケティング学会員/コロネオ合同会社 代表/ 著書『パートナービジネス戦略 基本と実践』

↓書籍『パートナービジネス戦略 基本と実践』 Katılım Şubat 2010
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【パートナービジネス戦略の書籍を発売します】 日本実業出版社より、『パートナービジネス戦略 基本と実践』を出版することになりました。 才流がコンサルティングの現場で提供しているノウハウや知見をできる限り一冊に詰め込みました。 「チャネルを広げ、事業を非連続に伸ばす」 そのための戦略と実務を体系化した、現場の教科書です。 12/19(金)発売。 Amazonで予約開始しています。 経営者、事業責任者、そしてパートナーセールスの皆さまへ。ぜひ予約購入して手元に置いてください! 予約はリプ欄で↓ (拡散やコメントもいただけるとうれしいです、、!) #パートナービジネス戦略
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パートナービジネスが伸びない会社には、共通点がある。 パートナーを販路として扱っている。 契約して勉強会をした後は祈ってるだけ。 HQの稲垣(@inagaki_hq)さん・藤永さんが 大塚商会さま・日本生命さまと組み、2年でパートナー経由を主力にした。 取材して、理由が見えた。 彼らがやっていたのは、ABMだった。 パートナー候補の中計を読み込み、組織構造を把握し、キーパーソンに個別の価値提案を持ち込む。「御社の戦略に、自分たちはどう貢献できるか」を本気で考え、資料を持参する。エンタープライズセールスと本質は同じ。 代理店管理の延長で考えている限り、打ち手は総花的になる。パートナービジネスをABMとして捉え直したとき、戦略の解像度は変わる。
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パートナービジネスのご相談をいただいて、たどり着いたのは「カテゴリーをつくる」ことでした。 成果が出ない原因は、パートナー施策の外にあることが多い。お客様が知らないものは、どんな営業担当者でも売りにくい。 亀井とご一緒させていただいたカンム様の事例です。
亀井翔伍 | 才流でBtoBマーケ支援@RhtPFxmAS5bCYJP

【事例公開】カンムさまの「パートナー戦略と新カテゴリー設計」のご支援をさせていただきました! パートナーの現場で出た「想起の壁」。新しい仕組みは、課題が起きても頭に浮かびにくい。 カテゴリー設計はパートナーサクセスにも効くという学びが詰まった事例です。 sairu.co.jp/case/105219/

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パートナービジネスのセミナーを開催します! 元外資系でありHQ執行役員の稲垣さん( @inagaki_hq )が、大塚商会さん・日本生命さんとの協業を一人目から作り上げた軌跡を、時系列で話してくださいます。0→1をやりきった人にしか語れない話です。 私のパートでは、拙書『パートナービジネス戦略 基本と実践』の内容を踏まえ、立ち上げの要諦を現場の肌感とともにお伝えします。 大企業でパートナービジネスの型化に取り組んでいる方、新規事業のGTMでチャネル戦略を模索している方に、特にオススメです。 講演後はテーブルごとの意見交換会、その後は飲食ありの交流会も。 6月4日(木)16:30〜、新宿四ツ谷にて。 オフラインで交流しましょう!
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稲垣亮太|HRTech研究家
「パートナービジネスビジネス戦略 基本と実践」著者の才流・桂川さんにお声掛け頂き、6/4のイベントに登壇させて頂く事になりました。 パートナービジネスの立ち上げや大手企業様との連携について、ざっくばらんにお話させて頂く予定です。 50名限定・抽選となりますが、ご興味あれば是非お申し込み頂けますと嬉しいです!
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BtoBのカテゴリー設計プロセスを実例で学べる記事。 パートナービジネスにおいてもカテゴリー設計やフレーズ設計は、パートナーの想起を獲得する、パートナーが一言で話せるようになるためには欠かせない。 ちなみに、記事では定量調査から入ってるけど、実際は定性インタビューなど一次情報のインプットと仮説立てから入ります
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亀井翔伍 | 才流でBtoBマーケ支援@RhtPFxmAS5bCYJP

【BtoB企業のカテゴリー設計入門|「○○といえばうちのサービス」の作り方】を公開しました! 才流にてカテゴリー設計をさせていただき、その支援プロセスをメソッドとして公開させていただきました。 近日支援させていただいた、株式会社カンムさまの事例も公開予定です。 sairu.co.jp/method/104996/

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あのパートナープロップの井上さん @saasprm から献本いただきました。 『ELG エコシステム・レッド・グロース』 パートナービジネスの同じ領域で、違う角度から思想の啓発と体系化に挑んでいる。それだけで刺激になります。 井上さんありがとうございます! 週末に熟読します!
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パートナープロップの皆さま、そして著者の井上さんと梅木さん、出版おめでとうございます! 暗黙知として受け継がれてきた世界がまた一歩変わりそう
井上 拓海|PartnerProp CEO@saasprm

【重大報告】 電通B2Bイニシアティブ代表 梅木氏と、1年以上かけて日本・グローバルにおけるパートナービジネスのナレッジを型化し、PLAYBOOKとした書籍『ELG(エコシステム・レッド・グロース)』を本日発売します! ・PartnerPropとして数多くのパートナービジネスを支援してきた実績とナレッジ ・前職リクルート時代にゼロから立ち上げ月間受注数数千件にした経験 ・日本、グローバルの成功事例を徹底的な調査 これらを惜しみなく書籍に出し切りました。 「THE MODEL」「インバウンドマーケティング」「ABM」など、直販においては多くのナレッジが存在しPLAYBOOKとして型化されています。 一方でパートナービジネスにおいては、一切モデル化したベスプラがない状態でした。 そのためパートナービジネスの立ち上げにおいて、各社毎回「手探りな検証」「自己流」となっており、いわば「車輪の再発明」を繰り返しています。 日本のIT流通の76%はパートナー経由と呼ばれており、僕はこの「パートナーチャネル」のアップデートをすることで、日本をより強くするエンジンになると信じて日々取り組んでいます。 最後になりますが、梅木氏をはじめとした数多くの方のご協力・ご支援により、この一冊を実現することができました。 経営・営業・マーケ、そしてパートナー担当者の方々へ、少しでもお役立ちできれば嬉しいです。

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今西 佑太 | エンタープライズマーケティング
ABM・エンタープライズ戦略の実務で使えるテンプレート集、無料ダウンロード(個人情報入力不要)できます。 ・ターゲット企業の優先順位整理シート ・アカウントプラン(アップデート版) ・実績事例集 ・1to1レター ・オフラインイベントタスク管理表 ・オフラインイベントチェックリスト ・オフラインイベント進行表 ・提案コンテンツシート ・説明ガイドスライド(営業資料テンプレート) ・バリュープロポジション 書籍『ABM 基本と実践』では、これらテンプレートの詳細な使い方や必要な背景、よくある失敗なども解説しています。ぜひ合わせてご覧ください ↓リンクはポスト参照
今西 佑太 | エンタープライズマーケティング tweet media今西 佑太 | エンタープライズマーケティング tweet media今西 佑太 | エンタープライズマーケティング tweet media今西 佑太 | エンタープライズマーケティング tweet media
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栗原 康太 | 才流(サイル)
当社が主催するBtoBマーケティング研究会のアドバイザリーボードに、NTTドコモビジネスの戸松様に就任いただきました。 会員の皆様により一層有益な知見を提供できる場となるよう、運営して参ります。 sairu.co.jp/news/104926/
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野田 拓志|才流で新規事業開発とBtoBマーケ支援
商船三井さまの新規事業提案制度のご支援をさせていただきました! ■売れる新規事業にするための検証の伴走 ■ 役員の方からの社内審査前までにビジネスの検討漏れを防ぐ 一次審査通過後から最終審査までの2.5か月間、アイデアの起案者5名と事務局に才流が伴走しました! sairu.co.jp/case/103694/
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澤井 和弘┃才流(サイル)
会員制のBtoBマーケティング研究会がスタートします。事業や製品・サービス横断のマーケティング組織の方が対象となります。先行企業による講演・グループディスカッション・交流会、会員限定の知見の提供など、WebやAIでは出てこない情報を提供。詳細はこちらをご覧くださいsairu.co.jp/service/resear…
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桂川 誠|才流 「パートナービジネス戦略」著者
才流、パートナービジネス戦略に続いてABMの書籍を出版しました。 この2冊、根っこの思想がかなり近い。広くリードを獲るのではなく、重要な相手を見定めて、関係を深めながら事業を伸ばす。その設計思想が通底しています。 パートナーセールスに取り組んでいる方にも、ABM本はヒントが多いのでオススメ。 逆もまた然り。
才流(サイル)長谷川@so_hasegawa

弊社、立て続けに書籍出版しております!本日ABM本が発売!届きました!

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桂川 誠|才流 「パートナービジネス戦略」著者
「競合にやられたら嫌な施策ってなんですかね?」って問いを自分に投げかけると、思考が働いて筋の良い答えが思いつくことがある。 その答えは大変な道のりになることも多々ある。いや、むしろ大変なことしかない。 でも、それこそ簡単には真似されないからこそ、覚悟を決められることもある。 普段朧げに思っていることを、原さんの投稿で言葉にできました。感謝です
原 秀一@セールスリクエスト@sicgram

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桂川 誠|才流 「パートナービジネス戦略」著者
「モメンタムの権化であれ」、刺さりすぎる。大企業のマーケティング部門の方は読んで噛み締めて欲しい。 私も社員5,000人(単体)の会社に所属し、まさにこれをやっていた。営業部のフロアに通い、半常駐し、商談に同席する。最初は誰にも相手にされない。それでも泥臭く動き続けて、1人の味方から小さな成功体験をつくる。 社内の営業を動かせたら、事業は一気に加速する。 これはパートナービジネスでも社内営業でもまったく同じ。 ちなみに、社内マーケティングの具体的なやり方をまとめた記事はこちらです。 sairu.co.jp/method/2691/
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今西 佑太 | エンタープライズマーケティング@yuta_imanishi

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原 秀一@セールスリクエスト
才流栗原さん@kotakurihara 政次さん@masatsugu_sairu 今西さん@yuta_imanishi 著書の『ABM基本と実践』。 献本いただき先に読んでるんだけど、エンタープライズ企業って ・本社決裁なのか ・事業部決裁なのか ・部門導入なのか プロダクトやサービスによって意思決定構造が全然違うので、必然的に変数が多くなる。 どの部門の誰に接点を取って、誰が決裁して、どう広げていくのか っていうアカウントプランを企業ごとに正確に描くのが重要になるんだけど、このアカウントプラン策定マップの立て方が体系的に図式化されてて、まさに実務で使えるなと。 ABMをやる人はもちろんだけど、すでにエンタープライズ企業向けにセールスやインサイドセールスを行う人は読んでおくと理解が深まる本だと思います。
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政次 貴弘 | 才流(サイル) 「ABM 基本と実践」3/13(金)発売
【ABMテンプレート集を公開しました】 3/13の「ABM 基本と実践」のリリースに先駆け、ABMテンプレート集を公開しました。 ※個人情報入力なしでダウンロードいただけます。 公開しているのは次の内容です。 ・ターゲット企業の優先順位整理シート ・アカウントプラン(アップデート版) ・実績事例集 ・1to1レター ・オフラインイベントタスク管理表 ・オフラインイベントチェックリスト ・オフラインイベント進行表 ・提案コンテンツシート ・説明ガイドスライド(営業資料テンプレート) ・バリュープロポジション また、書籍「ABM 基本と実践」では、これらテンプレートの詳細な使い方や必要な背景、よくある失敗なども解説しています。ぜひ合わせてご覧ください。 ※Amazon予約購入特典として「ABMで使える施策一覧表【完全版】」をプレゼント中です。締め切りは今週3/12(木)です。 ↓テンプレート集のリンクはこちら
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