Waylay

첫 게시물로 어떤 것을 올릴까 고민하다가, 제 소개를 하는 것이 좋을 것 같아 적어봅니다. 게임회사 다니는 2n 직장인으로, 일상, 게임, 주식, 코인, 음악, 스포츠, 건강, 바이브코딩, 술 등 꽤나 다양한 영역에 관심이 있습니다. X 눈팅만 하다가 수익화를 해보고 싶어 프리미엄 계정으로 활동을 시작하게 되었는데, 쉽지는 않은 것 같습니다 😅 무분별한 인용이나 게시보다는, 서로가 좋아하는 것을 이야기하며 계정을 키워 가는 공간을 만들어 보겠습니다. 자주 찾아뵙겠습니다! (댓글주시거나, 팔로우 하시는 분들 맞팔합니다👍)

@NomadSnowLeo 1955 맛있져 ㅎㅎ

@qwertysimon78 1955 저도 좋아하는 햄버거입니다!

명절 끝나고 현생이 바빠져 X하기가 쉽지 않네요 오늘 야근은 1955세트와 함께 ㅎㅎ 다들 맛저하세요~

자영업5년차 느끼는 점. 인터넷에서 많이 보이는 진상손님 썰도 어느정도 사실이지만. 실제로는 다른점이 많다. 아기엄마 아기아빠는 온갖 청소용품을 바리바리 싸들고 와서 무균실을 만들것 처럼 아이의 흔적을 치워주고, 심지어 쓰레기까지 가져가기도 한다. 소리지르는 아이는 많지만 무서운 얼굴로 데리고 나가는 엄빠들이 더많고, 술취한 아저씨들은 보통의 경우 자메이카 레게피플들 같다. 젊은이들은 가게밖에서 찧고 뛰고 왁자지껄 쌍욕을 하다가도 주문할때는 공손하고 사려깊고 서로 고개를 깊이 숙인다. 사람들은 대부분의 경우 일상적인 톤으로 대화하고 너무 즐거울때의 높은 톤은 유쾌한 가게 분위기로 전염이된다. 어르신들은 투박하고 툴툴거리고 깔깔웃고 내가 손님인것처럼 염려해주시고 먹을걸 챙겨주신다. 카공족은 두시간쯤 지나면 디저트나 음료를 추가주문하기도 하고, 주변에서 신나게 대화해도 신경쓰지않는다. 솔직히 말하자면 나는 행복하게 커필팔고 행복하게 커필마시는 손님이 훨씬 많다. 젊은세대는 대부분 예의바르고 건전하고, 기성세대는 대부분 살갑고 정답다. 우리는 대체적으로 사랑안에 살고있다.

@Gyujin_9701 잘 보고 갑니다~ 항상 좋은 글 감사드립니다

$IREN 의 건설 역량이 굉장히 과소평가 되어있기에 내가 평소에 생각하고 있던 내용들을 좀 길게 풀어내보려고 한다. 사실 이 부분이야말로 시간이 지날수록 해자가 가장 선명하게 드러나는 영역이다. $CRWV 부터 보자. $CRWV 의 데이터센터 확보 전략의 핵심은 임대다. $APLD 과의 계약이 대표적인데, North Dakota Ellendale 캠퍼스에서 400MW를 15년 장기 임대하는 구조로, $APLD가 건물과 전력, 냉각 인프라를 설계하고 건설하고 운영하면 CoreWeave는 그 공간을 빌려 GPU 클러스터를 설치한다. Digital Realty, Switch, Core Scientific 등 다수의 파트너와도 유사한 방식으로 계약되어 있다. 빠른 스케일업에는 유리하지만, 건설 역량이 회사 안에 쌓이는 구조가 아니다. 남이 지은 것을 사용하는 형태이기 때문에 설계 유연성도 없고 비용 구조도 임대료에 종속된다. 여기서 한 가지 더 짚어야 할 문제가 있다. 시장 상황이 바뀌어 스펙을 변경해야 할 때, 예를 들어 GPU 밀도를 높이거나 냉각 방식을 전환해야 할 때, $CRWV 는 APLD나 Digital Realty와 계약 조건을 다시 협의해야 한다. 설계 결정권이 자기 손에 없기 때문이다. 실제로 $CRWV 가 NJ 랩 건물을 데이터센터로 자체 전환하는 사례가 나온 것 자체가, 이 임대 구조의 유연성 한계를 스스로 인식하기 시작했다는 신호로 읽힌다. 하지만 그것은 아직 예외적 사례일 뿐, 전략의 중심이 바뀐 것은 아니다. $NBIS 는 조금 다르다. $NBIS 는 서버, 랙, 데이터센터 전체 설계를 자체적으로 한다는 점에서 $CRWV 보다 한 단계 앞서 있다. New Jersey Vineland 캠퍼스에서 파트너사인 DataOne이 Nebius의 설계를 기반으로 20주 만에 첫 페이즈를 완성한 것은 인상적인 속도다. 하지만 실제 건설 실행은 여전히 외부 파트너에게 위탁하는 구조다. 현장 건설 인력을 $NBIS 가 직접 통제하지 않고, 학습 곡선의 축적이 설계와 운영 쪽에는 일어나지만 시공 실행 쪽에는 온전히 일어나지 않는다. Missouri Independence의 1.2GW 프로젝트처럼 자체 통제 비중을 높이려는 방향으로 움직이고 있지만, 아직 진행 중인 전환이지 완성된 역량이 아니다. $IREN 은 처음부터 근본적으로 다른 선택을 했다. 회사가 직접 메인 컨트렉터가 되고, 대규모 건설 인력 조직과 하청업체 네트워크를 직접 구축하는 길을 택했다. 초기에는 의도적으로 천천히 갔다. 첫 몇 개 프로젝트를 학습의 장으로 삼아 프로세스를 분석하고, 비효율을 찾아내고, 더 안전한 방법을 발굴하고, 모든 단계를 정교하게 다듬었다. 그 결과가 나중에 나왔다. 최고 속도에서 $IREN은 매달 50MW의 공냉식 데이터센터 용량을 구축했다. $CRWV 처럼 임대에 의존하는 회사도, $NBIS 처럼 설계는 자체적으로 하되 시공은 파트너에게 맡기는 회사도 구조적으로 달성하기 어려운 수치다. 학습 곡선의 가장 핵심적인 부분, 즉 실제로 땅에서 무언가를 짓는 반복적 경험이 $IREN 의 내부에 쌓여 있기 때문이다. 그리고 이 학습은 복리로 쌓인다. 빌드 사이클이 반복될수록 프로세스는 더 정교해지고, MW당 CapEx는 낮아지고, 품질은 올라가고, 납기는 빨라진다. 하청업체와의 관계는 깊어지고, 조달 채널은 더 효율화된다. 처음에는 작은 역량 차이처럼 보이던 것이 시간이 지나면서 경쟁자가 따라잡을 수 없는 해자로 굳어간다. $NBIS 와 $CRWV 도 이 흐름을 읽고 있다. 두 회사 모두 자체 빌드아웃 역량을 키우려는 방향으로 움직이고 있다. 하지만 여기서 복리의 잔인함이 드러난다. $IREN 이 이미 수년간 반복하며 정교하게 다듬어온 프로세스를, 이제 막 시작하는 회사는 처음부터 다시 배워야 한다. 하청 네트워크를 새로 구축해야 하고, 조달 루트를 새로 뚫어야 하고, 현장에서 시행착오를 새로 겪어야 한다. $IREN 의 건설 역량이 이미 여러 번의 반복 사이클을 거쳐 성숙 단계에 접어들 때, 후발주자는 이제 막 1번째 사이클을 시작하는 것이다. 출발선이 다른 게 아니라, 달리는 속도 자체가 이미 다르다. 최근 John Gross 영입은 이 궤적이 어디를 향하고 있는지를 정확히 보여준다. 그는 단순한 운영 임원이 아니다. 고밀도 공냉식 및 액냉식 데이터센터 설계·구축 전문가이자, 업계가 설계 기준으로 삼는 열관리 표준을 실제로 만드는 기구인 ASHRAE의 부회장이다. 이런 수준의 전문성을 내부에 들인다는 것은, $IREN 이 기존에 알고 있는 것을 단순히 반복하는 게 아니라, 차세대 AI 컴퓨트 인프라를 정의하는 핵심 기술 과제인 데이터센터의 밀도, 효율, 비용 경쟁력을 결정짓는 열관리 문제의 최전선 전문성을 회사 안으로 끌어들이고 있다는 뜻이다. $NBIS 가 설계 역량을 점진적으로 내재화하는 동안, $CRWV 가 임대 중심 전략의 한계를 인식하고 뒤늦게 자체 역량을 키우려 하는 동안, $IREN 은 이미 그 다음 단계의 기술적 우위를 내재화하고 있다. $IREN 과 경쟁사 간의 격차는 한 분기 안에 드러나지 않는다. 하지만 조용히 복리로 쌓이다가 어느 순간 한꺼번에 명확해질 것이다. $CRWV 가 임대료를 내고 $NBIS 가 파트너 관리에 에너지를 쓰는 동안, $IREN 은 매 사이클마다 더 빠르고, 더 저렴하고, 더 좋아지는 건설 프로세스의 반복을 이미 완료하고 있을 것이다. 이것이 인프라 영역에서의 진정한 수직 통합이 어떤 모습인지를 보여주는 것이며, 조직 근육이 한번 만들어지고 나면 복제하기가 매우 어려워진다.

아메리칸 차이니즈 식당에 왔습니다 다들 저녁 맛있게 드세요~

미국 전쟁부 최종적으로 앤트로픽 퇴출 결정 전쟁부는 앤트로픽사에게 공급망 위험 요소라고 공식적으로 통보했으며, 전쟁부와 협력하는 파트너사와의 거래를 차단할 것이라고 밝혔습니다.

@phindol00 양심라이더시네요 ㅋㅋㅋ

세상에 😱😱

@admi_alts 대한민국의 미래가 밝네요 ㅎㅎ

공공기관에서 이런 의견을 실제로 들어주고 반영한다는게 문제임. 공무원 입장에서는 그냥 진상을 빨리 처리하고 싶을뿐

@TeslaZoa X카드 갖고싶네요 ㅎㅎ

"세상일은 돌고 도는 게 참 신기하네요." 정말 이렇게 되나요? ㅎ

월가는 팔란티어 테크놀로지스에 대해 그 어느 때보다 낙관적인 전망을 내놓고 있으며, 회사의 방위 사업 부문 성장 잠재력이 4개월간의 매도세 이후 주가에 다시 활기를 불어넣고 있습니다.

@CryptoPILO28303 반갑습니다 리바노스님! 원양선 이야기 자주 보고 가겠습니다 ㅎㅎ

@qwertysimon78 반갑습니다. 저는 원양선 선원 리바노스입니다. 게임회사 다니시는군요! 앞으로 저와 함께 엑스 열심히 해보시죠!!

첫 게시물로 어떤 것을 올릴까 고민하다가, 제 소개를 하는 것이 좋을 것 같아 적어봅니다. 게임회사 다니는 2n 직장인으로, 일상, 게임, 주식, 코인, 음악, 스포츠, 건강, 바이브코딩, 술 등 꽤나 다양한 영역에 관심이 있습니다. X 눈팅만 하다가 수익화를 해보고 싶어 프리미엄 계정으로 활동을 시작하게 되었는데, 쉽지는 않은 것 같습니다 😅 무분별한 인용이나 게시보다는, 서로가 좋아하는 것을 이야기하며 계정을 키워 가는 공간을 만들어 보겠습니다. 자주 찾아뵙겠습니다! (댓글주시거나, 팔로우 하시는 분들 맞팔합니다👍)

@Rhayuumi ㅋㅋㅋ 무슨 맛인지 알겠어서 무섭습니다

@qwertysimon78 한입 하시지요

입학과 개학 축 기념으로 아이들이 해달라는 토마토 스파게띠로 저녁 준비 👨‍🍳

@P_milk 아뇨! ㅋㅋㅋㅋㅋ 시작 안하는게 나은 겜입니다

@qwertysimon78 해야하나요....?

2월 7일 오픈 이후 '리니지 클래식' - 최대 동시접속자 약 32만 - 누적 매출 약 400억원 - 일 평균 매출 약 21억원

@mollbbangman 뭘 해도 잘할 사람 같습니다 ㅋㅋㅋ

@qwertysimon78 결국 유튜버 길을 걷네요!!

@jeongyun333 @rar2028 2월 월급 아직 환전 못했는데 에헤이~

@rar2028 계속 무서움...

환율 무섭게 올라가네요😱😱😱

@ceolmh3 한 반이 아니고, 입학생이요? ㄷㄷ

2026년 초등학교 입학 허가서 남자 5명, 여자 16명, 총 21명 한 반 아니고, 한 학년입니다..

@2Eieie00 구도가 미쳤네요 ㅋㅋㅋ

캬 쓰바라시

@un9sky 무슨 컨텐츠를 올릴지 기대되네요 ㅋㅋㅋ

@qwertysimon78 화제성 하나는 사로잡은듯

@best181p 건강한 조정 가즈아~

코스피 2~3일간 추가 하락시 매수하겠습니다 😁