大島怜

Spotifyに引き続き、Apple Podcastでも配信スタートしました！🎧🍎 現在公開中👇 ・宇都宮さん × 卒業生・TAによる受講後インタビュー 宇都宮さんコース終了後に行ったインタビュー！記事版の方には出ていなかったTAの川添さんも参加し受講理由や受講した感想を語ってもらっています！ ・小玉さんスペース 小玉さんのプロフィールからデザインに関する考え方までじっくりお話しているスペースをポッドキャストでも公開しております！視点や考え方など参考になるポイントも多いかも👀 コースのリアルな変化の過程や、受講の裏側までじっくり聞けます。 通勤時間や作業のおともにぜひ！

ケルベロス状態（けるべろす じょうたい） 〔名〕ビジネスの場で使われるたとえ ひとつの仕事に対して、関わる人たちの意見がそれぞれ違い、方向性がまとまっていない状態のこと。 ・・・ ＜使用例＞ A 「前回の打ち合わせでは“ A案で進める”ってことでまとまってましたよね？」 B 「そうなんだけど、昨日の会議で部長が“B案のほうがいい”って言い出したらしく。 さらに今朝、社長から“C案がいい”って話が出て、方向が少し混ざってきてる。」 A 「なるほど…。いま“三つの方向が同時に出ている”ということですか。いわゆる、ケルベロス状態だな。」 B「ケルベロス…？あぁ、そういうことか。誰が間違ってるってわけじゃなくて、立場ごとに見てるポイントが違うからこうなってる感じですね。」 A 「まず、“最終的に誰が決めるのか”を明確にした方が良さそうですね。 判断軸が一本にならないと、また意見が散らばっちゃうので。」 B 「うん。一度、関係者の意見を整理して、決裁フローも確認してみるよ。 そのうえで優先する方向を決めてもらえるように動いてみる。」 ・・・ ケルベロス状態というのは言い過ぎかもしれませんが、仕事をしているとよくあることです。 関係者の意見が複数方向に分かれてしまい、判断が一本化されていない状態のことで、対処するには「最終決定者の確認」「意見をまとめる役割の明確化」が大切で、関係者間の認識をそろえることでスムーズに進行しやすくなるかもしれません。 みなさんはケルベロス状態になったり、遭遇したことはありますか？

今年もさまざまな制作に携わりました。 （その中から一部を抜粋してまとめています。） 来年もより良い制作を目指していきます。