Rodrigo Sánchez

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@mondra723 Su cálculo no incorpora el efecto clave de una recompra: la reducción del número de acciones en circulación. Puede que si haya destrucción de valor si están recomprando caro
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Mondra723 - Contra el Ruido
Mondra723 - Contra el Ruido@mondra723·
#CELSIA: acaba de quitarle dinero a los minoritarios — Y ES LEGAL. Estoy de acuerdo con que las directivas quieran optimizar la carga tributaria, creo que eso sí es parte del deber fiduciario El problema es que es un HECHO COMPROBABLE por la historia de la Bolsa Colombiana que el 40-60% de los inversionistas minoritarios no participan de estos eventos corporativos que requieren su aceptación activa. Es decir, si su abuelita o su tía tenían acciones, le acaban de pegar una tumbada legal tremenda. _________________________________________________ ARTÍCULO COMPLETO: Celsia ofreció recomprar acciones a $9.002. Quien llame a su comisionista cobra. Quien no llame, amanecerá siendo dueño del mismo número de acciones de siempre — pero de una empresa que ahora vale $150.000 millones menos. Sin ceder un solo título. Sin firmar nada. Sin enterarse. Esto no es una opinión. Es un patrón documentado, repetible y vergonzoso en la historia de la Bolsa de Valores de Colombia. En la OPA por Nutresa, la prima era del 38,6% sobre el precio de mercado — una oferta extraordinaria, imposible de ignorar. Y aun así, solo el 27,69% del capital total acudió. 7 de cada 10 acciones se quedaron quietas. En CLH, el 27,59% del bloque objetivo no respondió en la primera ronda; en la OPA de desliste de 2023, todavía había un 11,6% que no apareció — y la acción fue retirada de bolsa con esos accionistas adentro. En Grupo Sura, Gilinski lanzó múltiples rondas porque el mercado colombiano nunca responde completo. Nunca. La conclusión es clara: entre el 10% y el 40% de los accionistas minoritarios no participan en eventos corporativos, incluso cuando hay primas materiales de por medio. No porque no quieran. Nadie tiene obligación real de avisarles a tiempo. La operación de Celsia es fiscalmente eficiente. Las directivas tienen el deber de optimizar la estructura de capital. Eso es claro. Lo que está en discusión es si publicar un prospecto y cumplir un plazo legal es suficiente — o si proteger al accionista minoritario exige algo más. Nutresa, CLH, Sura, Argos y ahora Celsia son datos de política pública. La Superintendencia Financiera, la AMV y el Congreso tienen en estos expedientes un caso de estudio que no pueden seguir ignorando. La pregunta es cuánto más va a ocurrir antes de que alguien haga algo al respecto.
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Celsia a $9.000: ¿Estrategia de Valor o "Caja Menor" del GEA? Un Análisis de Fallos en su Deber Fiduciario Si un gerente de compras adquiere un insumo pagando el doble de su precio de mercado, es despedido por incompetencia. Pero si una Junta Directiva aprueba comprar sus propias acciones pagando una prima del 109%, el mercado local lo llama "estrategia corporativa". Hablemos sin filtros del reciente caso de Celsia. A mediados de este mes, vimos cómo la acción cerraba en la zona de los $4.300 COP, arrastrada por presiones de rebalanceo en la BVC. En lugar de aprovechar esta ventana para retirar acciones a precio de descuento, la administración ratificó su intención de usar la caja de la compañía para recomprar títulos a un precio fijo de $9.000 COP. Más allá de los titulares de relaciones públicas, esta operación levanta serias banderas rojas sobre el Gobierno Corporativo y el deber fiduciario en Colombia. Si cruzamos el Mar Caribe y analizamos esta misma movida bajo la lupa del derecho corporativo internacional, la historia sería muy distinta. Aquí presento la disección técnica de por qué esta operación es, desde la óptica de Contra El Ruido, un atropello al accionista minoritario. 🇺🇸 Parte I: El "Bloodbath" Legal (La Prueba de Delaware) En el derecho corporativo estadounidense (específicamente en la jurisdicción de Delaware, hogar de las empresas Fortune 500), la ley protege ferozmente a la minoría frente a los abusos del controlante. Si Celsia cotizara allá, enfrentaría tres torpedos legales masivos: 1. Violación del "Entire Fairness Standard" (Estándar de Equidad Total)Normalmente, las juntas directivas están protegidas por la "Regla del Buen Juicio Comercial". Sin embargo, cuando el Accionista Controlante (en este caso, Grupo Argos) está en ambos lados de la mesa y recibe un beneficio asimétrico, esa protección desaparece. Un juez obligaría a Celsia a demostrar que pagar $9.000 fue un precio justo (Fair Price) y un proceso equitativo (Fair Dealing). Estructurar una inyección de liquidez para la matriz a expensas de la caja de la filial no pasaría este filtro. 2. "Corporate Waste" (Despilfarro Corporativo)El deber fiduciario obliga a recomprar la mayor cantidad de acciones posibles con el capital asignado para maximizar el valor. Pagar $9.000 en un mercado que transa a $4.300 destruye el valor del capital social. En Estados Unidos, esto detonaría una demanda derivada (Derivative Lawsuit), argumentando que se pudo haber retirado el doble de acciones mediante compras en el mercado abierto (Open Market Repurchase). 3. "Self-Dealing" y el Dividendo ConstructivoLa SEC clasificaría esta movida no como una recompra legítima, sino como un mecanismo de Self-Dealing. Al evidenciar que la intención subyacente es solucionar un requerimiento de liquidez de la matriz usando la tesorería de Celsia, se dictaminaría una violación flagrante del Duty of Loyalty (Deber de Lealtad), catalogándolo como un "Dividendo Constructivo" disfrazado. ⚖️ Parte II: La Quiebra Ética y el Gobierno Corporativo (ESG) Incluso si las autoridades locales en Colombia avalan la operación basándose en estatutos internos, desde la ética financiera, la movida es insostenible: 4. La Asignación Ineficiente de CapitalEl dinero en la tesorería no le pertenece a la gerencia; le pertenece a la totalidad de los accionistas. Usar esa caja para pagar una prima superior al 100% sobre el valor de mercado es, fundamentalmente, la peor decisión de asignación de capital posible. La movida fiduciariamente correcta era secar la oferta silenciosamente en el mercado secundario. 5. La Ilusión de la "Igualdad" (Depredación por Asimetría)El argumento oficial de que "todos pueden participar a $9.000" ignora la realidad operativa. El Smart Money sabe que miles de pequeños ahorradores y pensionados no tienen el tiempo, la atención o la sofisticación para entrar en el prorrateo. Diseñar un mecanismo de extracción de liquidez asumiendo la ignorancia predecible del Dumb Money es depredación financiera. 6. La Evasión del "Espíritu de la Ley" (El Loophole Fiscal)El mecanismo de recompra a través de la bolsa fue creado por el Estado para incentivar la liquidez de los inversores naturales. Aquí, el espíritu de la ley se retuerce: se utiliza como un vehículo de ingeniería fiscal para evitar la fricción tributaria de un dividendo ordinario, ahorrando miles de millones en impuestos a la matriz. 7. El Síndrome de la "Caja Menor"En un entorno macroeconómico de tasas altas, la prioridad de una empresa con exceso de liquidez debe ser prepagar deuda costosa para blindar su balance a largo plazo. Preferir inyectarle liquidez inmediata a la matriz controlante demuestra que la filial no opera con independencia estratégica, sino como el proveedor de fondeo del grupo. El mercado de capitales colombiano no va a recuperar su profundidad ni su liquidez si seguimos permitiendo que las reglas fiduciarias se estiren a conveniencia de los controlantes. El dinero de una empresa es sagrado y su único propósito debe ser la maximización de valor para el 100% de sus dueños. Abro el debate a la comunidad financiera: ¿Es esta recompra una movida maestra de ingeniería financiera por parte del Grupo Argos, o una falla crítica en el esquema de protección a los accionistas minoritarios en Colombia? Leo sus argumentos en los comentarios. 👇 Si quieres seguir analizando el mercado sin los filtros de las relaciones públicas, síguenos, dale repost y dejanos tu comentario

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Rodrigo Sánchez
Rodrigo Sánchez@rodrigosanp·
2022. Del mejor ⬆️ al que menos me gustó ⬇️ Buscando recomendaciones
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Pei entra al mercado de renta variable de la Bolsa de Valores de Colombia. bit.ly/3Clr2Mb
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[During borrachera]: tenemos que montar un negocio.
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Mis Propias Finanzas@MPFinanzas·
En su nuevo 📖, Ray Dalio afirma que se están juntando 3 condiciones: 1.Niveles excesivos de deuda 2.Populismos de izquierda y derecha. Conflictos internos. 3.Crecimiento de nuevas potencias mundiales. Rusia y China contra USA Acá nuestro resumen: youtu.be/Fy4sLXx9VuQ
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Mauricio Cárdenas S.
Mauricio Cárdenas S.@MauricioCard·
Hablaré sobre 6 fenómenos que rara vez ocurren al tiempo: 1. Guerra internacional 2. Posible recesión global 3. Altos precios petróleo y alimentos 4. Cambio en la política monetaria (aumento del costo de dinero) 5. Necesidad de subsidios energéticos. 6. Elecciones
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Rodrigo Sánchez
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A must-read to get a good grasp of part of what's beneath the current Ukraine-Russia conflict and how "predictable" the current war was. This book, combined with the Changing World Order + Red Notice= great combo
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zerohedge
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Having a bad day? The Norwegian sovereign wealth fund is down $2.1BN on its FB position
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Rodrigo Sánchez
Rodrigo Sánchez@rodrigosanp·
Looks like a shift from 14 to 15
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Rodrigo Sánchez
Rodrigo Sánchez@rodrigosanp·
Lo leído en 2021, del mejor ⬆️ al que menos me gustó ⬇️ Buscando recomendaciones
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Rodrigo Sánchez
Rodrigo Sánchez@rodrigosanp·
No más tacos.... 2 horas después
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