まついりょうすけ@ryosuke_matsui_·4 Mar@Fjorm_piyopiyo @kaennhongkong 見慣れてるメニュー表って感じで安心感が溢れ出た。 メニュー表でこうも感じ方に違いが出ると思わなくて びっくり。Çevir 日本語000414
火炎香港創作料理 Fire Hong Kong Style creative restaurant@kaennhongkong·4 Mar申し訳ございません、何で日本人お客様はこのメニューにそんなに遠慮してるかわからない、せめて見てもらえませんか?か、食べてみてもらえませんか?みんなそのまま行ってしまいました…… 最後2年契約また残ってあるけれども誰も来ないまま終わりたくないです。 麺は自家製の卵麺です。Çevir 日本語1.2K2.3K11K7.7M3.7K
まついりょうすけ@ryosuke_matsui_·3 Şub@nursehahha 私は握り箸でしたが11才頃にふと箸の持ち方を直そうと決意して 箸の先を揃える→2,3回箸を動かして箸先が合うか確認→食べ物を掴んで食べる→箸先を揃える…というのを食事のあいだ続けて1週間で直しましたね。 矯正中は四倍くらい食べるのが遅くなっていましたよ。Çevir 日本語1043K
看護師はっは@nursehahha·2 Şub実は次男、10歳なのにまだお箸を正しく持てなくて😭 食事を嫌な時間にしたくないから、たまにこうだよって見本を見せたり、手に入る練習箸はひと通り試してみたんだけど、焦る。 そういえば、私の両親は箸の持ち方には厳しかったのに、はて?と思って尋ねてみたら、Çevir 日本語104564.4K2.1M329
まついりょうすけ@ryosuke_matsui_·27 Oca@roaneatan ワイヤー放電加工機だね。 加工物セットしてスタート押せば数時間は自動加工で止まらないね。 普通なら1人複数台担当する機械ですから、1台しか担当しないのは他に仕事がなくバイトを使って出来るだけ人件費下げる目的ですかね。暇な時間に雑務もさせてくれないのは融通利かない人なんでしょうね。Çevir 日本語00014
ロアネア@最多情報源バズニュース@roaneatan·26 Oca中国人による日本の職場の文句が中国で共感を呼んだ 日本のバイトはうんざりだ 朝8時出勤で8時半過ぎたら遅刻、寝坊もダメ。月3回遅刻で手当が出ない 1人1台の機械しか担当できず、能力を出せない 夜勤もなく稼げない 最もウザいのは機械は自動だがスマホを見るのもダメÇevir 日本語1.3K5302.2K1.4M196
まついりょうすけ@ryosuke_matsui_·24 Oca@nekutai_start 複合機リース管理って何するんだろう?メーカーに委託しよう! コピー用紙発注は発注点カード(バーコード付)作って、バーコードリーダー置いといて、発注依頼者はバーコードかざしてくださいにしといて自動で注文書PDF作って、メールに貼り付けてメール送信するマクロで定時ダッシュ!Çevir 日本語00049
ねくたい@nekutai_start·24 Oca来月から定時で帰れなくなる件、妻に話した。 途端に泣き崩れる妻。すまんな、HDMIケーブルの貸出しかやってないことが会社にバレて、複合機のリース管理とコピー用紙の発注もやることになった。 今から妻に毎日終電帰りになるかもしれないこと伝えます。 私は「業務棚卸しろ」と言った人を許さない。Çevir 日本語489491171.3K13
まついりょうすけ@ryosuke_matsui_·21 Oca@gin_sneaker 翌日に私が友人と一泊二日の旅行行く際は車の保険範囲を全員にかえるためにソニー損保に電話したときは、明日明後日の範囲を全員に変更、しあさっては元に戻すって言うお願いをその電話1本で対応してくれたよ。金額は日割り計算で差額分だったからコンビニ保険やめたよ。Çevir 日本語000438
ぎん☘️@gin_sneaker·21 Oca馬鹿だった。1月10日。「パパのクルマ運転させて!」大学生の娘にせがまれた。運転者の契約をかえるためにソニー損保へiPhoneからピピ!運転するひとの年齢を21歳未満にすると+12,000円。ちょっと高いな..と思いつつも変更。1コ気がかりがあったのでコールセンターに電話するとおどろきの言葉が...Çevir 日本語159932.3K4.7M697
まついりょうすけ@ryosuke_matsui_·13 Oca@kamipapa2 @grok 日本の国土面積は世界何位ですか?また、その順位の前後五か国の国名と国土面積教えてÇevir 日本語10020K
ぶたまる@生技@pokamaru3·21 Eylいいか、しんのすけ。 工場で、設備が自動で動いている。 一見当たり前のことに思えるけどな、なぜ動いてるのか、どうやって動かしているのかという疑問を持つことが大事だぞ。 このどうやって動かしているかという「制御方式」は、非常に身近なものなんだ。 代表的なものとして次の2つがある。 ・フィードバック制御 ・シーケンス制御 フィードバック制御のイメージは、エアコンの温度調整だ。 設定温度を目標に、実際の温度を見ながら、エアコンが部屋の温度を一定に保ってくれるよな。 一方、シーケンス制御のイメージは、洗濯機の自動コースだ。 洗浄→すすぎ→脱水と決められた順番で動作しているだろ。 最初に決めた動作を決められた通りにするイメージだ。 ボタンが押されて「開始していいよ」と「蓋をしめた」という入力で「洗浄を開始して」という指令を出す。 「洗浄が終わったよ」という入力で「すすぎを開始して」という指令を出す。 準備完了の条件で開始をして、 決まった動作が全て行われた後、 動作完了を出す。 それが次の動作の準備完了条件で次々と進んでくイメージだ。 この出力に対しての入力を「フィードバックされている」とイメージされやすいが実際は違うぞ。 シーケンス制御は、センサをあくまで開始完了のトリガーとして使うだけだ。 フィードバック制御は、センサーなどから受け取った値で出力の量自体を変えることだ。 仮に洗濯機にたとえるなら、汚れの状態を監視して洗浄に時間や強さを洗濯機自身が調整するイメージだ。 エアコンでいうと、 リモコンの冷房温度に対してエアコンの強さは最初は固定されている。 センサーで室温という値をエアコンが受け取って、値を強くするか弱くするかという調整を行なっているんだ。 フィードバック制御は、結果を次の制御に反映させる『クローズドループ制御』に分類される。 シーケンス制御では、結果を次の制御に反映させないオープンループ制御に分類されるんだ。 注意しなければならないのは、シーケンス制御による出力先では、フィードバック制御が行われている装置が動作していることは普通にあることだ。 工場は色々な制御の組み合わせで成り立っている。 決して答えはひとつじゃないというところが、ものづくりの視点で必要なことだ。Çevir 日本語249625.1K436.6K1.4K
まついりょうすけ@ryosuke_matsui_·21 Eyl「手順を守らない新人が悪い」ではなく、 「なぜ守れない仕組みになっているのか?」を考える。 現場のヒューマンエラー対策事例をまとめました👇 ・写真入り手順書 ・チェックリスト ・ペア作業など、 すぐ使える工夫も紹介しています。 note.com/dainama/n/ne55… #現場改善 #ヒューマンエラー #学びÇevir 日本語000100
まついりょうすけ@ryosuke_matsui_·21 Eyl【投稿文】 「小さな改善=デスク整理」が生む効果は想像以上。 効率面▶探し物ゼロで集中力UP 心理面▶スッキリ視界でストレス減 対人面▶信頼感・共有のしやすさ向上 安全面▶紛失・情報漏洩リスクを低減 片付けは“余裕”をつくる仕組み。 今日から始める価値ありです。 #現場改善 #整理整頓 #学びÇevir 日本語00031
まついりょうすけ@ryosuke_matsui_·17 Eyl@oryzae1824 私「メモ取ったの?見せてみて。」 新卒「取りました!これです!」 私「何書いたのこれ?自分で書いた内容理解できてる?」 新卒「うーん。分かりません!」Çevir 日本語00025
まついりょうすけ@ryosuke_matsui_·17 Eyl今朝は4時に起きたけどnote記事編集してたら遅くなっちまった。朝の20分ウォーキングは10分ジョギングに変更。小さな改善は考えれず!Çevir 日本語00027
まついりょうすけ@ryosuke_matsui_·17 Eyl現場でのヒューマンエラー対策は「対策を立てる」より「仕組みに根付かせる」ことが大事。 その工夫や実例をまとめた記事をnoteにしました👇 🔎 現場改善に関わる方へヒントになるはずです note.com/dainama/n/n954… #現場改善 #学び #ヒューマンエラーÇevir 日本語00027
まついりょうすけ@ryosuke_matsui_·15 Eyl紙資料や道具の“廃却orデータ化”は、使用頻度と情報価値で判断。 ・1年以上未使用 ・保存義務が終了 ・情報が陳腐化 ・保管コストが高い → スキャンして現物廃却。整理は“残す理由”から考える。Çevir 日本語00018
まついりょうすけ@ryosuke_matsui_·15 Eylマイデスク周りの整理は“使用頻度”でゾーニング。 ・毎日使う → 手元に配置 ・週1程度 → 同室の棚へ ・月数回 → 別室に保管 ・年1以下 → 段ボール等で長期保管 使う頻度で置き場を決めると、探さず使える。整理は設計から。Çevir 日本語10019
まついりょうすけ@ryosuke_matsui_·15 Eyl【小さな改善】 マイデスクのファイル・道具管理は“使用頻度”で場所を管理。 毎日→手元、週1→同室、月数回→別室、1年以上→長期保管。 年1棚卸しで廃却orデータ化。整理は“使う頻度×コスト意識”から。 #改善Çevir 日本語10020
まついりょうすけ@ryosuke_matsui_·10 Eyl@nikkei 早期退職前の年代に リスキリング休暇を与えて 事前に勉強させて 早期退職退職時期にさっさと次に転職してもらう みたいな使い方ですかね? まぁ、急に早期退職勧告されるよりかはマシですかね、Çevir 日本語00027
日本経済新聞 電子版(日経電子版)@nikkei·8 Eyl【10月からリスキリング休暇に給付金】 最長150日、長期の学びも支援 nikkei.com/article/DGXZQO… 雇用保険に5年以上加入する会社員やパートらが対象です。 休暇前の賃金の5~8割程程度を非課税の「教育訓練休暇給付金」として受け取れます。Çevir 日本語894791.7K614.9K749
まついりょうすけ@ryosuke_matsui_·9 Eyl@localhiji1 @smirno__ff 1ロットあたり多くフタを生産して単価減。 品種別発注ない。 品種別の運搬、保管スペースがない。 品種別のフタセット段取り替え作業がない。 品種別の数量管理作業がない。 品種が増える度にフタのレイアウト作成も無くなる。 副次的な効果も含めてかなり大きいコストカット。Çevir 日本語00026
たちかわ@localhiji1·7 Eyl@smirno__ff これにすることで、どんな商品でもまったく同じ蓋にすることができる 中身とラッピングだけ変えればいい(「いちいち個別の調理方法を書いたフタを作るための生産ライン」を消せる)ので、大幅なコストカットになるÇevir 日本語443345K953.8K145
まついりょうすけ@ryosuke_matsui_·8 Eyl【スクープ】“石破首相の側近”宮路拓馬・外務副大臣が3年間で「地球24周分のガソリン代」を政治資金から支出 事務所は「政治活動にかかる経費」と主張 #Yahooニュース news.yahoo.co.jp/articles/a19a3… ドラレコとgpsをAIに食べさせて政治活動だったかどうか判断させて支出に出来るか切り分けたら?Çevir 日本語00011
まついりょうすけ@ryosuke_matsui_·7 Eyl【小さな改善】 紙ドキュメント管理に“緊急度×重要度”の仕組みを導入。 色付きタブ付きクリアファイル+緊急度別ファイルボックスで検索性UP。 完了書類はスキャン→長期保管へ。紙も仕組みで動かす。Çevir 日本語00011