關敏|外食業界を人気産業にしたい社長✖️柔術(gatewing group 代表取締役)

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關敏|外食業界を人気産業にしたい社長✖️柔術(gatewing group 代表取締役)

關敏|外食業界を人気産業にしたい社長✖️柔術(gatewing group 代表取締役)

@sekibilly

外食8店舗+Webマーケティング+社内報アプリの3社経営者 | ToC/ToB両刀使い | 育成のプロ: 社長・部長・トップマネージャー多数輩出 | 中国・パキスタン海外経験 | 柔術紫帯8年目・27勝1敗sjworld🥇worldmuster🥈| 成長の秘訣を毎日シェア!🔥 #ビジネス成長 #柔術 #外食革命

東京 千代田区 Katılım Nisan 2020
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關敏|外食業界を人気産業にしたい社長✖️柔術(gatewing group 代表取締役)
【外食を本気で人気産業に】 飲食業をやりたかった訳ではないが、気がついたら15歳お好み焼きのバイトから始まり、ずっと外食産業と共にありました。 現在はコンサル及び研修事業、webサイト制作及び運営、社内報アプリ(new)という外食企業様の成長のサポートと、自らも外食事業を展開して、働く人が幸せになっていくことを志として事業展開しています。 各社共毎年130%ぐらいで順調に成長しており、常に黒字で安定した事業を営んでおります!業容拡大につき、常に採用をしております。ご興味のある方一緒に働きましょう! gwg-recruit.jp
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絶対停戦する気のないイラン。下記とトランプ側の要求の隔たりはすごい。 ①イランは現在、米国側の対応を待っている ②敵による攻撃と暗殺の停止を要求する ③戦争が繰り返されないことを保証する具体的な条件提示を要請 ④補償および戦争賠償が保証されなければならない ⑤戦争終結は、地域全体のすべての戦線および紛争に関与するすべての抵抗勢力を対象に実施されなければならない ⑥ホルムズ海峡に対する主権の行使は、現在も将来もイランの当然かつ合法的な権利であると表明 ⑦米国が交渉を求めているという主張は、単なる3度目のまやかしに過ぎない
ブルームバーグニュース@BloombergJapan

イラン、米国の停戦案に正式に返答したと表明-タスニム通信 bloomberg.com/jp/news/articl…

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フィリピンのニュースあれこれ
ホルムズ海峡封鎖で、不可避の連鎖が始まった。 まず崩れるのは、石油備蓄の少ないアジア諸国。 このまま緊張が長引けば、日本も無関係ではいられない。 世界各国で燃料購入制限の連鎖拡大
LOGISTICS TODAY@logi_today

世界各国で燃料購入制限の連鎖拡大‐logi-today.com/928812

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關敏|外食業界を人気産業にしたい社長✖️柔術(gatewing group 代表取締役)
お察しありがとうございます。 専門家いて、顧問弁護士も抱え、管理部からも労務上のリスクを指摘で改善してもダメなら逆に何を信じたらいいのですかね?w ここらで失礼します
meme@meme0502

その社労士はまともですかね? 社労士の言うことが絶対だと思っている時点でお察しします。

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吉田 輝幸|オフィスコンディショニング®
關さん!!ありがとうございます🔥 「仲間の健康に投資する」 この言葉、刺さりました。 まさにそれがオフィスコンディショニングの存在意義です。身体が変わると、チーム全体のエネルギーが変わる。その変化を一緒に作れていることが嬉しいです。 これからもよろしくお願いします!​​​​​​​​​​​​​​​​ 關さんは、癒しではなくHIIT中心でサポートさせていただきます。笑
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關敏|外食業界を人気産業にしたい社長✖️柔術(gatewing group 代表取締役)
うちの社員が次々健康に! トレーナーさんのアドバイスが適切で助かります 飲みまくり自分が不健康になる上、大量のお金を無駄に消費するぐらいなら、 仲間である社員の皆さんの健康に投資しませんか?ずっと価値があり、ずっと将来の為になると思います いつもありがとうございます @PCPyoshida
望月正造@GATEWING@GMA_mochizuki

本日体験しました✨ 身体のことがわかって本当にありがたい...!! 身体が硬すぎて時間が足りないと、、😭 悩んでいた肩凝り、腰痛の原因が分かりました! 毎日のストレッチ、、、頑張ります😤

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關敏|外食業界を人気産業にしたい社長✖️柔術(gatewing group 代表取締役)
資金繰りの悪化の前にやることは多数ある ①事務所など下げれる固定費をとことんまで下げ損益分岐点を下げる ②社長の報酬や経費をストップする(役報はもらわなくても大丈夫。領収書は提出しなければいい) でその後に ③普段から複数の銀行から借入の窓口を持っておき、早めに相談する ④むしろ普段から利益を出し会社にキャッシュを潤沢にもっておく ⑤倒産防止共済や保険の解約など簿外債権を潤沢に持っておく これが先で、⑤まで対策しておき、財務諸表みておけば、どうなるかは分かりますけどね。 それでも厳しかったら ⑥小規模企業共済での借入 それでも足りないほどの悪化でらようやく ⑥オーナー社長からの会社貸し付け(個人貯蓄の切り崩し) の順番かなと思います。 そもそもそんなしきんぐりの悪化しているのは、どう考えても、それより前の経営体質の問題あるので、、そこの改善しないと、⑥しても焼け石に水だと思いますが、、、
脱.税理士スガワラくんYouTube150万人突破/税理士人気ブログ1位/書籍ベストセラー16万部@sugawara11

「役員報酬を高めに設定して、資金繰りが悪化したら会社に貸せばいい。と思っているのですが、これは愚策ですか?」 これは愚策ではなく得策で、全然ありです。 役員報酬は多めに取っておいて、会社に何かあって資金繰りが厳しくなったら、いつでも社長から資金が出せるようにしておく。 役員報酬を多めに取ったら、遊びで使い込まずにストックをしておく。 使い込まないで本当に会社の資金繰りが厳しくなったときに、社長から貸し付けられるようにして資金繰りに備える。 中小企業の資金繰りの得策で、これはいいことだと思いますよ。 というか僕はそうするべきだと思っています。

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關敏|外食業界を人気産業にしたい社長✖️柔術(gatewing group 代表取締役)
本当ですね! 左の人たちが、こういう活動すればいいと思います。自衛隊の方の献身的な活動に感謝でいっぱいです また自らの国を命を懸けて守る自衛隊にこの元の発言をしている人は失礼極まりない。
バッドマン🇯🇵🌊🗻💙🎌@BADMAN3512

自衛隊のどこが「日本最大の暴力組織」か言ってみろ💢 ボケが💢💢

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Hisae@GMA×RPA&みんなのサポート担当
念願の #オフィスコンディショニング の体験、よかったですね! 原因がわかれば、 あとは改善あるのみ💪🔥 「時間が足りない」からの逆転劇、応援しています! 私も教えてもらった ストレッチ頑張ろーっ😊 今日もお疲れさまでした✨
望月正造@GATEWING@GMA_mochizuki

本日体験しました✨ 身体のことがわかって本当にありがたい...!! 身体が硬すぎて時間が足りないと、、😭 悩んでいた肩凝り、腰痛の原因が分かりました! 毎日のストレッチ、、、頑張ります😤

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Akari|GMA採用・広報担当
家の♨️が使えないため今日も急いで帰宅しました😵‍💫(銭湯の受付時間に間に合わせるために)
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關敏|外食業界を人気産業にしたい社長✖️柔術(gatewing group 代表取締役)
AIで本が要約出来、下手すると読書感想文もAIに作らせることが出来る今だからこそ、 読書をした人としない人は雲泥の差がつきます! 自分の為に目をこすりながら読書していきましょう!
關敏|外食業界を人気産業にしたい社長✖️柔術(gatewing group 代表取締役)@sekibilly

x.com/i/article/2032…

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inotake
inotake@golefutsal·
@sekibilly @GORILLA38373 タップどころかポジションすら取らせてくれなかったのに😵 #關さんは働きすぎて幻覚を見てる #恐怖
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373@教えたがりゴリラ
クラスキャンセル界隈を見かけましたが、イノタケさんはタップキャンセル界隈です タップはなかったことにされます #イノタケさんはガチ #タップは甘え #死ぬ気で逃げろ #そのままだと落とすけどどうする
373@教えたがりゴリラ tweet media
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こんなことは当たり前のことだと思っていた。。。 13年経営して ①は今も生活スタイルは変わらない。何に使うのか不思議過ぎる ②は出なさすぎて、採用など企業認知をと思ってようやく出てきた コンプレックスを解消したいのか、我慢し過ぎたのかは知らないが、いつも「しょーもな」という気持ちで、浪費自慢や出たがりの社長を見ている
大野克也|ソロプレナーという生き方@ohno_katsuya

14億の負債を抱えたメガネ屋を400億円にV時回復・大企業にした社長が語る、起業家が「消えていく」理由がエモい。 ⠀ 消えていく起業家の典型パターン ⠀ ①浪費癖がある 高級車、ゴルフ、キャバクラ…事業で生まれたキャッシュをプライベートでドバドバ溶かしていく。 ⠀ 再投資すべき資金が外に流出して、会社が息切れする。まさに「口座に余裕ができると悪いことのほうが多い」状態。 ⠀ ②YouTubeやメディアに無意味に出まくる社長 自分がスターになった気になって、会社を自分の宣伝ステージにしちゃう。社員は「社長は仕事より目立ちたいのか」と冷めて、組織全体の熱が下がる。これ、典型中の典型だって…。 ⠀ 私がソロプレナーとして日々意識・実践してるのは下記 ・キャッシュは常に「ギリギリ感」を意図的に作る  →余裕が出たら即、事業に叩き込む  ※自転車操業が良いって話ではない ・目立つより結果を出す  →メディア露出は必要性・戦略があれば実施 ・プライベートとビジネスの境界を死守して、浪費の芽を摘む これを守れば、起業家は消えない。逆に守らないと、どんなに才能があっても、いつか消えていく。ソロプレナーという生き方で、どんなこと考えてるかを投稿してるので、ぜひフォローしてみてください。

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