Shahar Markovitch

ProductX presentation on Simply Sing product launch... How to build amazing products quickly youtu.be/MNsC7TAPTn4?fe…

@orslimy מנהל מוצר פלוס כמה אנשים טכניים שנותנים הנחיות והכוונות ומבקרים את עבודת הסוכנים. אז המשקל הסגולי של מנהל המוצר עלה משמעותית. (נתת רעיון לפוסט בלינקדאין)

@orslimy והמעקב אחרי התוצאות יעשה בצורה חצי אוטומטית אבל חייב human in the loop למשל לתרגום של הפידבק לקוחות לחיבור לאסטרטגיה וכו בנוסף. צוותי הפיתוח משתנים. אז מצוות רגיל של מנהל מוצר פלוס 4-10 אנשים טכניים/הנדסאון (כולל מעצב ui) עוברים לצוותים של 3-4 אנשים.

מה התפקיד של מנהל מוצר במערכות אייג׳נטליות? התשובה שלי, שרבים לא יסכימו איתי עליה, היא: לא המון. בעולם התוכנה הישן, מנהלי מוצר היו אחראים על ״מה בונים ולמה״ - היו מדברים עם לקוחות, מבינים את הצרכים שלהם, מנתחים דאטה, חוקרים את השוק ומאפיינים ביחד עם המעצבים את הפלואו שהכי נראה להם הגיוני. במערכת אייג׳נטלית, כשמטרת האייג׳נט היא לעשות אוטומציה מא׳ ועד ת׳ על תהליך ארגוני ידני קיים, מספיק להבין מה הפלואים הכי כואבים בזמן / כסף / טעויות לאותה הפרסונה או הארגון (עניין של שאלה פשוטה), ולהצמיד להם Forward Deployed Engineer שינתח את הפלואו, יעשה לו אוטומציה, וילווה את המשתמש לאורך התהליך (כי זה אף פעם לא חלק, אלה פלואים מורכבים שאי אפשר לעשות להם אוטומציה לבד עם הכלים שעל המדף). יותר מכך, בפועל - אין אפילו צורך בדשבורד, רק צריך שאותו היוזר יקבל ריפורט במייל או בסלאק של מה האייג׳נט עשה ואיפה האאוטפוט של העבודה שלו. זהו. שגר ושכח. אז מה בכל זאת איש מוצר צריך לעשות בעולם החדש? 1. להבין על אילו תהליכים ארגוניים הארגון מוכן לשלם, כמה, ואיך - רמז - זה לא קל בעליל. 2. לראות האם ואיך ניתן לבנדל אייג׳נטים / תהליכים למשהו גדול יותר שהמשתמש יכול לרכוש כפונקציה ארגונית (ממש כמו עובד שאמון על כמה תהליכים) 3. לחפש unlocks בתוך הדאטה לעוד שירותים שניתן לתת כאשר יש כבר כמה אייג׳נטים שרצים בתוך הארגון (land and expand) 4. לחפש תבניות שימוש בתוך כמה ארגונים ולראות איך הדאטה המשותף יכול להעשיר את הכלל (לדוג׳ האם ארגון x יכול לעבוד בצורה יעילה יותר כמו ארגון y?) בפועל, מנהל המוצר עולה tier מהתעסקות בתהליכים הארגוניים עצמם (שהם יחודיים לכל ארגון) לחיפוש פיצ׳רים גנריים שהם חולשי כמה ארגונים. וזה תפקיד קריטי, כי בלי העבודה הזו, החברה היא בפועל חברת שירותים שעושה אוטומציה אייג׳נטלית ולא מוכרת מוצר רובסטי שמביא ערך הרבה יותר עמוק לארגונים שהם עובדים איתם. והאתגר הכי גדול? איך מייצרים בידול בין מערכת אייג׳נטלית כזו או אחרת כאשר כולם טוענים שהם יכולים לבנות את האוטומציה שאתה בונה, וזאת מבלי לציין את היכולת של אנתרופיק להוציא מוצר ורטיקלי שטוען את אותו הדבר? לזה ספציפית אין לי תשובה טובה, הדבר היחיד שעולה לי בראש זה שהארגונים עם הFDE הכי אמפתיים והכי יעילים הם אלה שינצחו במשחק של השנים הקרובות.

@barzik @ShaiNaamat @JetBlue כל העסק של חברות תעופה נועד למקסם מחיר עבור סט ״קבוע״ של מחשבים בטיסה. מניח שהם עם כלי חיצוני שנועד לעקוב אחרי רמת הintent של לקוחות באתר (נמדד על ידי קוקיז בכמה אתרי תעופה וtravel ועוד כל מיני סטטיסטיקות) וכנראה הכלי הזה בצדק מזהה שללקוח שנכנס כמה פעמים לאתר יש אינטנט גבוה.

@ShaiNaamat @JetBlue האמת שגם לי לפעמים זה נראה מוזר אבל אמפירית ראיתי את זה קורה מלא פעמים.

מי שרצה הוכחה + הודאה על כך שחברות תעופה מעלות מחירים לאנשים שמבקרים כמה פעמים באתר שלהן אז הנה. חברת @JetBlue מודה שהיא מבצעת פרקטיקה כזו. בגלוי ובטוויטר שלה. לקוח שהיתה לו הלוויה, חטף 230$ עליה בתעריף כי נכנס כמה פעמים והחברה הציעה לו כלי אנונימיזציה לזה.

@barzik הרי כולם משתמשים בצ׳ט כתא וידוי, רופא אישי, פסיכולוג ואפילו בלי בנאדם בלופ בקרוב כולנו הולכים לקבל פרסומות מותאמות תפורות אישית בהתבסס על הסודות הכי כמוסים שלנו

עם יד על הלב. כמה מכם כותבים דברים אישיים ל-ChatGPT או ג׳מיני? רבים (גם אני) כותבים לו דברים אישיים או רגישים בריאותית. למשל על קשיים פסיכולוגיים, במיוחד בתקופה הזו. התכתבות איתו (למרות שאני יודע שהוא מבוסס סטטיסטיקה) מאד עוזרת. ידעתם שבני אדם יכולים לקרוא את השיחות האלו, כן? >>

@yevgets השאלה אם זה יהיה כמו לבנות כיסא או להכין סלט?

מצנן את ההתלהבות: יכולתם ועדיין יכולים לבנות לעצמכם כסאות, להחמיץ לחם או לחרוט את המנוע. חלקכם אפילו עושים את זה כתחביב וזה מגניב. אבל - אתם לא נגרים, אופים או מכונאים ואין לכם יתרון יחסי בכל הפעולות הללו. רוב הזמן אתם הולכים למקצועניםוככה יהיה גם עם תוכנות.

הכנס InvestAI באמת היה אחד הכנסים שהכי נהנתי בהם. קבלנו גם פידבקים כאלה טובים וזה באמת מרחיב את הלב. אני חורג ממנהגי ועושה לכם שרשור פה שכל ההרצאות שהיו כדי שלא תפספסו במקרה את הסשנים המעולים שהיו לנו. נתחיל >>

אני באמת לא מבין למה זה לא נמצא בראש הפיד: אנחנו, ישראל, מאבדים את ארצות הברית. לפי מקורבים לטראמפ, זה בגלל שביבי ניסה לערבב אותו (מה שהתגאו בו אצלנו). רק תראו מה קורה בימים האחרונים: 1. הסכם אמריקאי-חות׳י שמתיר להם לירות עלינו ומפסיק את התקיפות האמריקניות 1/

@liadagmon dachsteinkoenig.at מעולה לילדים ולהורים

הייתם באיזה מלון קיץ מדהים לילדים באלפים האוסטריים / צרפתים או בדולומיטים? אשמח להמלצות!

תודה לפודקאסט האקוסיסטם. בפודקאסט חלקתי תובנות וטיפים קונקרטיים של מקינזי ממחקרים ומעבודה שלנו עם סטארטפים וסקיילאפים על איך מייצרים צמיחה בפועל דרך בידול מוצרי, מהלכי מכירות מנצחים, שיפור מודלי תמחור, ועוד. open.spotify.com/episode/5okb7P…

@AJamesMcCarthy What are the red dots?

One goal for this piece was to capture the way the dust and gas swirls around the supermassive black hole, something usually not captured at this level of detail. I have a free 4k download and prints up to 75” on my website, so you can see every detail! cosmicbackground.io/pages/ea_the-s…

I proudly present my most detailed photo ever of an extragalactic object: a 400 megapixel photo of the Andromeda Galaxy. Captured over a period of 3 months using 2 telescopes and thousands of photos. My favorite part is the core, which I’ll zoom into in the reply for you.

I'm excited about the potential of AI in the workplace. Are you a passimist or an optimist? mckinsey.com/capabilities/m…

*ידעתם שהדרישה הגוברת לחשמל גורמת לאנרגיה גרעינית לחזור לקדמת הבמה?* במאמר הקצר הזה סקרתי את המחקר של מקינזי על 18 הזירות הטכנולוגיות שיעצבו את הכלכלה העולמית בשנים הקרובות והוספתי קצת מחשבות לגבי איך ישראל יכולה להמשיך את ההובלה בתחום הסייבר ולהוביל בבינה מלאכותית. דעתכם?

As 2024 is winding down, it’s a great opportunity to take a step back and zoom out. I recommend McKinsey’s Global Institue “best charts of 2024” covering everything from the energy transition challenge, to productivity and technology sysmeic shifts mckinsey.com/mgi/our-resear…

@NavotV נתוני הקניונים המצליחים בארץ מראים אחרת. גם בעידן הקניות באינטרנט יש קיום לקניון אם יש משהו שמושך לקוחות (בילוי, גימבורי, תחנת רכבת, במקרה של הקניון הזה בונים על הסינמה סיטי)

אם הייתי קניון הייתי יותר בלחץ מזה שאף אחד יותר לא הולך לקניונים ופחות מזה שנפתח אחד חדש, אבל מה אני יודע. הימור שלי תוך 5 שנים הקניון הזה הוא בנין משרדים.

@drawveloper While I really like the idea of long tail software, I believe most businesses actually benefit from changing their process to standard best practices enforced by OTS software. Failing to adjust and customizing instead is more of an indicator of “bad” management

@DaxiDriver בניתי מספר מערכות כאלו לשחקנים בחו"ל. האתגר הוא שלא משתמשים בהן. זה נושא מורכב ("כואב במוח") שרלוונטי רק לעתיד הרחוק ומתעסקים בו רק פעם בשנה...אז רובנו מעדיפים לא לחשוב עליו בכלל (נמצא כמין איזה כאב עמום במוח כמו הידיעה שיום אחד תצטרך לסדר את המחסן). תנסו לחשוב איך לפצח את זה...

#עזרתכם_חשובה - אנחנו בשלבים אחרונים של פיתוח מערכת הייעוץ הפנסיוני שלנו. רקע קצר - המערכת ניגשת למסלקה הפנסיונית, אוספת נתונים, מנתחת ומציגה אותם. אשמח לשמוע מה עשוי לעניין אתכם בכל הקשור לנושא. מה תרצו שיוצג. לדוגמא - האם ההפקדות שלי נכנסות בזמן ?, מתי בהתאם להפרשות הפנסיוניות ולפנסיה הנגזרת מכך אוכל לפרוש ?, מוגדרים לי מוטבים ? - אשמח לשמוע כל דעה ורעיון !!! .... שמתי דוגמא לדף מהמערכת שבו אנחנו מציגים דוח השוואה תקופתי על כלל הכספים הפנסיונים. תודה.