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ガシカ👨💻管理するのですの件
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ガシカ👨💻管理するのですの件
@skill___up
中小企業メーカー勤務｜商品、在庫、生産管理、人材育成等｜残業100時間だった｜会社入るまでExcel知らなかった⇨ PowerPivot、PowerQuery、Powe BI、PowerPointちびっと｜VBA難しいね｜ Ｘから情報収集中｜アウトプットもしたい｜どうでもいい事も呟きます｜🕺悩み｜中東情勢｜値上対応
大阪のとある中小企業 Katılım Haziran 2020
391 Takip Edilen474 Takipçiler
@rX7iQoBmnc90oz5 😱過去に私も原因不明の高熱(恐らくストレスで)が続き入院の一歩手前までいきました。頭ではなんともないと思っていても身体は正直なのでご自愛下さいね😭
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@skill___up 自分の会社は自動化してくれたが
別問題が出たり人を減らされたり
仕事量が増えたりで散々です。
体調悪い。まだ半年たってないのに
有給半分以上使ってしまってる。
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私これの増員に当たる人間だったので月の半分が暇だった最初の数ヶ月で従来の業務のワークフロー洗い出して時間かけて仕組み作り直して検証して作業時間三分の一以下にした
通常業務詰まってたら無理だったと思う
効率化するためにはまとまった時間は必須
ガシカ👨💻管理するのですの件@skill___up
本日の上役とのミーティング内容
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@Sbq2UGdr20VXvkx ほんと部下が辞めないか心配です😭只でさえ業務があれやこれやと増えてるなか補充人員も入れてくれない😇
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@skill___up 効率化と人手不足は平行線なんだよねどこまで行っても。相反するし
経営者からしたら人件費減らしたいが、人手無くしすぎると仕事増やしてもこなせないから難しいもんてな
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@i_yatagarasu 上司、基本口頭説明なので聞いた内容を要約し、進め方やアウトプットの度合いなど齟齬ない様に備忘録として送ってる次第です🤣
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次の異動で人増えるって聞いたから効率化とマニュアル作成めちゃするつもりで今在宅でのんびりしてる
（なお、業務量がくそ膨大すぎて普通に残業中で意味ない）
口頭説明ばっかでいらいらするんよな。なんか書類のもと不明点答えるほうが効率化できると思ってる
ガシカ👨💻管理するのですの件@skill___up
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@skill___up 新しい何かを始めるにはそれ相応の受け入れ体制ができてないと無理ですよね。うちのとこは無理くりDX化を進めてるのですが、旧システムからの急転換が酷くて色々混乱起きてますね。
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効率化しろっつー割にどうすれば効率化できるのか具体的なことが何もビジョンが無いのよな。それができればとっくにしとるわい。
ガシカ👨💻管理するのですの件@skill___up
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でも人増やしただけだと教育に時間取られて改善活動出来ないんだよな
てかそもそも改善活動とか効率化自体が片手間でやるもんじゃないんよ
ガシカ👨💻管理するのですの件@skill___up
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削るのは無駄じゃなく余裕と誰かが言ってた。
仮に効率化出来たら、人は入らないが仕事は増えるだけ。
仕事は増えるけどロクに評価されず、給料は増えない。
なら、現状で良いじゃん。効率化しても馬鹿らしいと思うときはあった。
ガシカ👨💻管理するのですの件@skill___up
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効率化する前に効率化するための余力産むためにの人入れろって言ってんだよ！！！我が社はバカか？！投資の概念ないんか？？？😇（当社比）
ガシカ👨💻管理するのですの件@skill___up
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@skill___up けど正直、人増えたから楽になるかと言われたらそうでもないんだよな。教える手間ももちろんだけど、結局仕事量自体が多すぎてちょっと人増やしたところで変わらん。
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