StartPass(スタートパス)公式
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StartPassが2.2億円の資金調達を発表。 日本のスタートアップが抱える最大の盲点を突いたサービスだと思う。 PMF前のファウンダーは、プロダクト開発も顧客開拓も採用も資金調達も、全部自分でやらないといけない。その結果、多くのスタートアップが「焦土的な成長」で終わる。 本来、持続的な成長に必要なのは5年後を見据えた成長準備のプロセス。でもこれが日々の業務に追われて後回しになり、次のラウンドを逃すケースが山ほどある。 StartPassはこの「攻めの経営企画」を外部化・構造化するサービス。 経営加速クラウド1,000社以上、Growth-Pass利用者の44%が3ヶ月以内に出資内諾を獲得、国内で資金調達を実施したスタートアップの7%をカバー。 これは単なるSaaSじゃない。スタートアップの産業基盤そのものだ。 代表の小原さんはシリアルアントレプレナーで大変人望の厚い方。「日本をスタートアップしやすい国へ」という思いで2度目の起業をしてから4年。多くのスタートアップでシリーズBくらいまで経営企画はファウンダーにのしかかり、ファウンダーの強みが十分に解放されない。StartPassは「攻める経営企画室」を各社に提供し、ファウンダーとチームの才能を解放する。 MIC、アクシスコンサルティング、フィデアキャピタル、みずほキャピタル、EVEM、カヤックキャピタルなど実績豊富な投資家たちが参加。その信頼の厚さがわかる。 日本をスタートアップしやすい国にするには、車輪の再発明を終わらせ、スタートアップの経営・ナレッジを民主化すること。AIの力で、今ならそれに挑める。 日本のスタートアップシーンに必要だったピースがまた一つ埋まった。





