Lukas💯

@KrzysiekTSW1906 @ryszkamarcin @WojtowiczG @BartoszKarcz Każdy z nas by chciał takiej gry i zwycięstw jak od początku sezonu ale była duża przewaga i każdy mówił by tylko to teraz utrzymać... i to zrobili, nie ważne jak. Teraz będzie czas by się przygotować do Ekstraklasy

@stowa23 @ryszkamarcin @WojtowiczG @BartoszKarcz No właśnie obawiam się że ewolucja to my za rok wrócimy tu gdzie jesteśmy obecnie, widać zresztą jak teraz punktujemy

Poniedziałek, 14:00, zapraszam na studio Reymonta. Dzisiaj świętujemy awans do ekstraklasy. Ja idę szukać instrumentu a wy podrzucajcie tematy o których chcecie pogadać. Zapraszamy z @WojtowiczG i @BartoszKarcz

@AlexAlexandra86 Zdrówka szczęścia pomarańczy Niech Jareczek nago tańczy 🕺 🎁🎉🎈Pomyślności 🔵⚪️🔴

dziękuję za życzenia...cóż za udany dzień :)

@KrzysiekTSW1906 @ryszkamarcin @WojtowiczG @BartoszKarcz Nie przesadzał bym... tu trzeba ewolucji a nie rewolucji. Jedno wzmocnienie na każdej pozycji, w zależności kto odejdzie dodatkowe transfery. Nie ilość a jakość 👌 Basha ostatnie transfery zrobił dobrze, każda pozycja co wymagała wzmocnienia była wzmocniona i trzeba mu dać szanse

@ryszkamarcin @WojtowiczG @BartoszKarcz Czy Panowie tez uważają że tu do ekstraklasy nadaje się max 5 graczy i trzeba minimum 10 jakościowych transferów żeby nie powtórzyć przypadku Niecieczy? + Czy napewno Mariusz Jop sobie poradzi? Ja to bym widział tu kozaka pokroju Skorzy co przy kasie Wojtka Kwietnia może się udać

Ogarnęli się piłkarze @WislaKrakowSA w drugiej połowie meczu w Rzeszowie i są praktycznie w @_Ekstraklasa_ #STAWIS gazetakrakowska.pl/wisla-krakow-w…

@Adrio01 To ja chyba ogladam inny mecz... pełno niecelnych dośrodkowań, mało gry kombinacyjnej a prostopadle chyba wszystkie niecelne. Sanchez caly czas na spalonym biega a Dudy wogóle chyba nie ma...

@stowa23 Wślizg Bozicia przy lini bocznej kilka minut później pokazali XD Gramy piach, chcemy wejść z piłką do bramki wykonując przed tym milion podań, to prawa ale chyba takie styków powinni pokazywać

Dlaczego nie było powtórki stycznej sytuacji w polu karnym gdzie był potencjalny karny? 🤔 #STAWIS

@WislaKrakowSA Najsłabsza 1 połowa meczu od dawna... głowy fruwają w chmurach a tu trzeba panowie mecz wygrać!!! Kur... mac

45’ | Przerwa w Rzeszowie. #STAWIS 1:0

@pemson1906 Dziś będą 3pkt 💪🔵⚪️🔴

Czy Jop dziś znowu zremisuje? A może tym razem przegra? Bo na wygraną z nim za sterami niestety nie liczę.. ale niech zamknie mi mordę specjalnie tak napisałem dla Waszej pożywki..

Są momenty, kiedy piłka nożna znaczy coś więcej. Podczas najbliższego meczu ze Stalą Rzeszów nasi zawodnicy wystąpią w wyjątkowych koszulkach z logotypem @fundacjacancer na rękawku 👊 To symboliczny, ale ważny gest wsparcia dla tych, którzy każdego dnia toczą najtrudniejszy mecz. Wierzymy, że piłka nożna ma siłę łączyć i pomagać - także poza boiskiem. Po spotkaniu, koszulki trafią na aukcję charytatywną. Razem jesteśmy silniejsi ❤️‍🩹

@sashedelic @HaberMUWK07 Tottenham bigger club... 😅🤭🙃

2nd place…

@kczerwonka_ @KubaSeweryn Gra w reprezentacji Hiszpanii, środkowy pomocnik. Przewiduje ze to późny talent i świat jeszcze o nim usłyszy...

A wiecie, że Michał Żuk jest od Oskara Pietuszewskiego młodszy o niecałe pół roku? Obecnie w REZERWACH Barcelony u19 (tak, rezerwach młodzieżówki) grającej w czymś typu młodzieżowa liga wojewódzka. Daleko od Barcy u19, jeszcze dalej od CZWARTOLIGOWYCH rezerw Barcelony.

@Wrexham_AFC @united No Krakow??? 😵‍💫😝

Today's kick-off times, presented by @united ⏰ Where will you be watching from, Reds? 👇 🔴⚪ #WxmAFC

@WislaKrakowSA @jordi__9 O po redbulu to od będzie dzis latał nie biegał... 😅😃

Hola, @jordi__9 😎

@WislaKrakowSA Nasz człowiek 💪lider 👊 gratulacje Miki 🔵⚪️🔴

Determinacja, zaangażowanie i waleczność - z tym wartościami idziemy dalej, bo Rafał Mikulec zostaje w Wiśle Kraków na dłużej, a jego nowa umowa obowiązuje do 30 czerwca 2027 roku. Dobrze, że zostajesz, Rafał. Walczymy razem 👊

@PiotrWolosik @M_Wawrzynowski Na końcu trafi gdzieś za darmo, dostanie prawdziwa szanse,odpali i będzie wart 10 baniek... 😅

@M_Wawrzynowski Austin kupiło go za 7 mln, sprzedało Widzewowi za 5,5 mln, teraz Widzew sprzeda go za 2 mln, a z kolejnego klubu odejdzie za darmo. Tymczasem menedżer Bukariego...

"Drogo kupić, tanio sprzedać". Wcale nie chcę tego pisać, ale cóż, działacze Widzewa to niestety Janusze piłkarskiego biznesu. Zibi miał rację mówiąc, że drużynę się buduje a nie kupuje.

Wielka chwila polskiej i wiślackiej koszykówki. Ludwik Miętta-Mikołajewicz został członkiem FIBA Hall Of Fame jako pierwszy polski trener w historii. To wyjątkowe wyróżnienie jest dowodem na docenienie wielkich osiągnięć Pana Ludwika. Gratulujemy i jesteśmy niezwykle dumni!

„Najmocniej Państwa przepraszam. Nie miałem pojęcia, że się tak zejdzie.” ▶️ wislakrakow.com/collections/ko…

@CANALPLUS_SPORT A na koniec dał im karnego z kapelusza...

"Raz gwiżdże, raz nie, myśli że to jest jakieś Premier League czy coś czasami..." 👀 Grzegorz Tomasiewicz bez ogródek o sędziowaniu w pierwszej połowie 👇 📺 Oglądaj w CANAL+: can.al/SPORT3

@BartoszKarcz Śmiechu warte... przecież takich sytuacji jest multum przy stałych fragmentach. Śmierdzi korupcja albo słabym sędzią...

Jeśli to jest rzut karny, to co powiedzieć o walnięciu z łokcia Mikulca w Chorzowie?

@jarokrolewski @WislaKrakowSA Faktycznie długie 🤪 ale popieram 👊😉 nie długo przypieczetujemy awans i zaczyna się kolejny etap nieznany dla tego teamu... życzę powodzenia💪 uczenia się na błędach i nie słuchania głosów z zewnątrz... 🔵⚪️🔴

Drodzy, Piszę długo i wyczerpująco, bo nie chce mi się tłumaczyć po kawałku spekulacji medialnych, które idą w złym kierunku. 1. Brak planów zmiany „u szczytu władzy” W strategii @wislakrakowsa 🔵⚪️🔴 nie ma żadnych planów zmiany u „szczytu władzy” - z prostego powodu: nie dostaliśmy takich ofert, ani finansowych, ani na tyle silnych koncepcyjnie, żeby było to możliwe. Po prostu. Jak się pojawią - będą w odpowiedni sposób analizowane. Obecnie nie ma planów zmiany większościowego akcjonariusza, prezesa ani zarządu (w sumie to to samo), bo nikt ich nie zaproponował. Dla waszej wiedzy - to nie jest łatwe stanowisko :) Nie było też dyskusji, w której Jarosław potencjalnie nie miałby większości decyzyjnej - również w złych decyzjach :). Nie było żadnej rozmowy prowadzącej do przejęcia zarządzania Wisłą przez kogokolwiek innego. 2. Brak zmian metodologii i kierunku Nie ma planów co do zmiany metodologii i kierunku działania w obszarze sportu, pracy drużyny, funkcjonowania drużyn ani całej organizacji łącznie z administracją - oprócz codziennych udoskonaleń i naturalnych zmian HR. Słowem klucz jest metodologia - żeby ktoś nie odczytał tego w ten sposób, że klub myśli, że wszystko jest ok. Jesteśmy dziś młodą, odważną i ambitną organizacją, dla której zmiana to coś naturalnego. Kluczem do sukcesu obecnej Wisły jest większa zmiana, która dokonuje się w klubie - krok po kroku, każdego dnia, małymi rzeczami, a nie wielkimi opowieściami. Myślę, że dla ludzi obiektywnie myślących jest to naturalne. 3. Wizja: klub z własną unikalną wizją Wisła jest już praktycznie przygotowywana do tego, aby radzić sobie samodzielnie - bez Jarka prezesa/właściciela czy innych Jarków/właścicieli, obecnych czy potencjalnych w kwestiach zarządzania. Jesteśmy na dobrej drodze w tym temacie. Przede wszystkim jestem zwolennikiem fundamentalnej wizji, w której Wisła jest w stanie kiedyś przetrwać bez kaprysów Jarków i być organizacją samowystarczalną. A to od początku jest jednym z kluczowych celów. 4. Moja rola i warunki pełnienia obecnych funkcji Jak pewnie wiecie, ja nie będę w stanie (poza okresem przejściowym) być prezesem firmy, w której nie mam większości decyzyjnej - mimo, że często podejmuje decyzje zgodną z pomysłem osób, nawet na stanowisku juniorskim jeśli tylko mają rację. Nie jestem osobą, którą można z rynku wynająć - kupić i płacić wynagrodzenie za realizację czyichś wizji. Potrafię ginąć za organizację z określoną, autentyczną wizją, ale nie za wizję niesparametryzowaną. Z tego powodu nie pobieram wynagrodzenia w klubie. Z tego również powodu ciężar finansowy związany z pobytem w 1. lidze przerzuciłem na siebie - bo dla przypomnienia, objąłem klub w 1. lidze. Są też inne wizje rzeczywistości, które potencjalnie są przed nami np. słynna kibicowska wizja "idziemy na grubo", które nie mają planu i na które po prostu mogę być za słaby intelektualnie. Nie mam do tego dobrych kompetencji. Scenariusze, w których klub nie zyska nic ode mnie, a stanę się dla niego ograniczeniem - to oczywiście normalne zdarzenia, możliwe w przyszłości. Nie chcę być ograniczeniem, dlatego zawsze na wszystkie pomysły jestem otwarty. Wiele razy mówiłem Wam też, że nie potrafię być prezesem w czyjejś firmie. To nie jest rola, w której działam dobrze. Ja buduję zespoły, rozwijam je i maksymalizuję ich potencjał. Jako pracownik w takich strukturach byłbym po prostu bezużyteczny - tracę wówczas całą swoją moc. 5. Inteligencja i odwaga Nie jestem z tych ludzi, którzy żyją wizją innych albo wierzą, że pieniędzmi można wygrać wszystko. Z prostego powodu - wszystko, co mam, zawdzięczam temu, co sam wypracowałem własnymi rękami, a nie kupiłem. Mówie, to Wam również jako przedstawiciel klubu, który zamiast ciąć wszystkie wydatki (co sugerowałby stan finansowy) od pierwszego dnia inwestował w nowe inicjatywy (druga drużyna) i szukał nowych przychodów i odważnych inicjatyw zamiast, redukować wszystko co się da (co się w sumie udało). Od razu zaznaczę - nie neguję pieniędzy - wręcz odwrotnie. Pieniądze są ważne, są paliwem i bez nich żadna poważna organizacja nie istnieje. Ale dla mnie pieniądze są akceleratorem i spotęgowaniem umysłu, a nie odwrotnie. Najpierw musi być myśl, metodologia, ludzie, zespół i jasna wizja - dopiero wtedy pieniądze mają co przyspieszać i co zwielokrotniać - nawet przepłacać. Kiedy kolejność jest odwrócona - kiedy to pieniądze mają nadrobić brak pomysłu, brak kompetencji albo brak cierpliwości - kończy się zwykle tak samo, niezależnie od branży. W piłce widać to szczególnie boleśnie. Potrafię budować zespoły, wkładać w nie inteligencję, uczyć produktywności i robić rzeczy inaczej niż wszyscy - nawet jak to trwa dłużej jest to wartościowe na końcu. Ale jeszcze ważniejsze jest to, że tę odwagę udowodniła już sama Wisła - jako organizacja, nie jako hasło. To Wisła, będąc w 1. lidze, zamiast chować się w defensywie, zbudowała jeden z najbardziej merytorycznych działów sportowych w kraju. To Wisła postawiła na dane, technologię i analitykę tam, gdzie większość klubów dalej opierała się na znajomościach i intuicji. To Wisła głośno mówiła „nie” tam, gdzie wygodniej byłoby milczeć - również wtedy, kiedy w grze były pieniądze, układy i spokojne życie. I to Wisła wybrała drogę trudniejszą, ale własną - zamiast kupić sobie chwilową narrację sukcesu. Odwaga to u nas w klubie nie slogan - to konkret, który można zweryfikować wynikami, decyzjami i tym, czego w tej Wiśle nie ma: fikcji, pozy i udawania. Jesteśmy odważni w miejscach, w których nikt by nie był. Wręcz chorzy z ambicji. I ta odwaga - jeśli ma dalej pracować - musi być spójna z metodologią, a nie z hasłem „idziemy na grubo”. Bo hasło „idziemy na grubo” nic dla mnie nie znaczy. Po 3 latach w piłce wiem, jak takie podejścia się kończą. Same pieniądze nie wystarczą już dziś - liczy się umysł i czas potrzebny na wdrożenie zmian, co widać doskonale na przykładzie Widzewa, Pogoni czy Cracovii. Którym życzę jak najlepiej. Jest też coś takiego w świecie fizycznym jak inercja. Wisła Kraków już raz była w miejscu, w którym decyzje były rozproszone - i ostatecznie wiadomo, jak się to skończyło. Moja wizja - to budowanie organizacji przez budowanie ludzi, a nie chwilowe namiętności. Mamy dziś jako Wisła ogromny potencjał, aby być klubem absolutnie wyjątkowym, jeśli chodzi o swoją drogę. Zbudowanie takiego zespołu w sporcie, jaki ma obecnie Wisła, to w Polsce wartość sama w sobie. Naszą siłą jest dziś szybkość i agile’owe podejście. 6. Gotowość do ustąpienia - ale na jasnych warunkach Mogę bez problemu przekazać wszystkie akcje każdemy kto zjawi się w klubie z konkretną wizją - zostawię sobie symboliczny udział na pamiątkę. Ale wtedy ten ktoś musi wziąć pełną odpowiedzialność za kierunek i rozwój klubu. Z mojej strony deklaruję pełne wsparcie w okresie przejściowym - pomogę poukładać proces, zadbać o ciągłość działania i przygotować zespół do współpracy. Jestem też zdania, że każda taka oferta powinna być wprost upubliczniona kibicom. To dla nich to robimy. W związku z tym, jak tylko się pojawi od razu Wam powiem, że się pojawiła. 7. Czy do jakiejś transakcji inwestycyjnej dojdzie? Nie mam pojęcia - to trochę jak „dzień świstaka” od 7 lat w tym zakresie. Przypominam też, jaką tragedię przeżyliśmy w ostatnie wakacje. Skupmy się więc na pracy organicznej, pozytywistycznej i optymistycznej. 8. Rekrutacja - te same zasady dla wszystkich Jak ktoś chce pracować w Wiśle, musi przejść normalną rekrutację - podobnie jak każdy z obecnych nowych pracowników. Dotyczy to zarówno administracji i biur, jak i zawodników. Na tym polega budowanie organizacji trwałej i opartej na wiedzy, a nie na zachciankach. Na tą chwile nasz dział sporu, ma wyśrubowane wymagania. Trzeba przejść ciężką rekrutację, aby się do niego dostać. 9. Wzmocnienia (potencjalnie) w ESA Obecny budżet na pierwszą drużynę to około 1.2 mln miesięcznie netto. Chcemy zgodnie z prognozą złożoną w licencji PZPN aby wyniósł około 1.6 mln miesięcznie netto (to bez scenariuszy inwestorskich i innych romantyzmów). Najbliższe mecze to dla nas dobry sprawdzian dla każdego z zawodników i sztabu szkoleniowego. Natomiast zmiany będą bardzo przemyślane. Doceniamy nasz zespół. 10. Na koniec dnia:) Skupiamy się na pracy i biegnięciu do przodu. Focus na kolejnych meczach, pomocy sztabowi, szukaniu niuansów i wsparciu zespołu. PS. Pisane w biegu, nie czepiajcie się zwrotów i literówek, myślę, że wiadomo o co mi chodzi:) Serdeczności