もちろん万人向けではないが、ひとつの側面としては有益なのでは。
うつ病の相談にお答えしました！｜松井博 @Matsuhiro note.com/matsuhiro/n/n3…
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KURO
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大人にも展開できるところか面白いですね。
ただ、日本の会社員は役割が固定されがちなのも事実かな。
「遊び」の重要性｜松井博 @Matsuhiro note.com/matsuhiro/n/n3…
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マイクロマネジメント批判が生む残酷な副作用──育成という名の顧客価値毀損と、老害を温存する評価構造の法則｜川崎 裕一 / マネタイズおじさん @yukawasa #日経COMEMO comemo.nikkei.com/n/n2c83fbef6672
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テレビはもう『勝負の場』ではない――ソニー・TCL提携に学ぶ事業転換の美学｜村上 臣（電脳コラムニスト） @phreaky #日経COMEMO comemo.nikkei.com/n/na1ed1fcfa008
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これは企業の新規事業にも通じる話。無駄に見える余白の大切さ、意味。
「無駄な空間」を制度的に残せるか？｜山口周 @shu_yamaguchi note.com/shu_yamaguchi/…
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これは企業の新規事業にも通じる話。無駄に見える余白の大切さ、意味。
「無駄な空間」を制度的に残せるか？｜山口周 @shu_yamaguchi note.com/shu_yamaguchi/…
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いい言葉はドーナツのように。｜梅田悟司 | コピーライター @3104_umeda #日経COMEMO #今年の振り返り comemo.nikkei.com/n/n1ece86064e1b
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AIに仕事を奪われるのは、ホワイトカラーの方だった。
今朝の日経を見て、思わず「やっぱりな」と声が出た。
米国で若者の雇用に異変。AI猛進で最も打撃を受けているのは、大学を出た「エリート」たちだ。
一方で、職業訓練校の入学者は急増。
つまり、賢い若者ほど「ブルーカラー」を選び始めている。
これ、笑えない話だと思う。日本も確実に同じ道を辿る。
「良い大学→大企業」が最もリスクの高い選択になった
データを見て欲しい。
米国の職業訓練校入学者は2021年から2024年にかけて急増。特に20代前半の層が顕著に増えている。
同時期の4年制大学は入学率が頭打ち。学費ローンだけが膨れ上がる。
若者たちは気づいている。
「4年間で600万円使って学んだスキルが、卒業する頃にはChatGPTで代替されている」このリスクに。
法務アシスタント？AIがやる。
マーケティング資料作成？AIがやる。
データ分析とレポート？AIがやる。
エントリーレベルのコーディング？AIがやる。
じゃあ、大卒の若者は何ができるの？
この問いに答えられない企業が、日本には腐るほどある。
一方、配管工の年収は800万円
ここからが面白い。
東京都内の配管工、腕が良ければ年収800万から1,000万。電気工事士、独立すれば1,200万も珍しくない。
しかも、AIに奪われない。オフショアリングされない。年齢を重ねるほど価値が上がる。独立のハードルが低い。
どう考えても、こっちの方が「勝ち組ルート」じゃないか？
でも日本の親は言う。「せめて大学だけは出ておきなさい」
その結果、建設業就業者は2000年の685万人から2023年には485万人へ30%も減少。業界平均年齢は47.5歳。深刻な人手不足で、工事が回らない。
需要は爆発的にあるのに、誰もやらない。
これほど美味しい市場、他にある？
「学歴」より「希少性」が価値を生む時代
採用の現場で15年以上見てきて、確信している。
これからの10年で起きるのは、価値の大逆転だ。
今「高学歴エリート」とされている人材は供給過多でAIで代替可能。年齢と共に”お荷物”化のリスクがある。
今「ブルーカラー」とされている人材は供給不足でAIで代替不可能。年齢と共に価値上昇。
もう答え、出てるよね？
米国の若者は、既にこの現実を見抜いている。職業訓練校に殺到している理由がこれだ。
じゃあ、日本の若者は？日本企業は？
まだ気づいていない。いや、薄々気づいているけど、認めたくない。
「大学→大企業が正解」という幻想にしがみついている。
勝ち組企業は、もう動いている
先日、ある建設会社の社長と話した。
初任給32万円、週休3日制、資格取得は会社が全額負担、30歳で主任になれば年収600万円確約。
「応募が殺到してます。しかも、めちゃくちゃ優秀な子が来る」
当たり前だ。大手企業の初任給25万、週休2日で残業まみれ。どっちが魅力的かなんて、考えるまでもない。
待遇で負けて、成長機会でも負けて、安定性でも負けてる。
それでも「うちは一流企業だから」と胡座をかいている会社は、10年後に存在していないと思う。
若者へ、本音で言う
君たちが「安定したキャリア」を求めるなら、AIに奪われないスキルを身につけろ。
それは、配管かもしれないし、電気工事かもしれないし、大工かもしれない。
「そんなの親が許さない」？
じゃあ、AIに仕事を奪われた時、親が養ってくれるのか？
現実は残酷だ。大学出て、大企業に入って、40歳で「ポジションがない」と言われて放り出される。
そのとき、君には何が残っている？
「◯◯大学卒」という肩書きだけだ。それ、メルカリで売れる？
企業へ、警告する
「ホワイトカラー至上主義」を捨てろ。技術職や現場職の待遇を、今すぐ改善しろ。
じゃないと、5年後には事業が回らなくなる。
これは脅しじゃない。現実だ。
既に工事が受注できても人がいなくて断る企業、物流が回らず配送遅延が常態化、介護施設が人手不足で閉鎖、こういう事例が日本中で起きている。
人材がいなければ、どんなビジネスモデルも絵に描いた餅だ。
結論、ブルーカラーこそ、AI時代の勝者になる
記事のグラフが示すように、米国では既に変化が始まっている。若者の失業率推移を見れば、どの職種が「生き残る」かは明白だ。
日本は、いつも米国の5年遅れで同じことが起きる。
だったら、今から準備すればいい。
企業は、価値観を180度変えろ。若者は、勇気を持って「常識」を疑え。
「良い大学→大企業」という神話は、もう死んだ。
新しい勝ちパターンは、もう見えている。
あとは、誰が最初に動くか、だ。
そして私は、その変化を全力で支援していく。それがキープレイヤーズの仕事だから。
追伸
自分の仕事も現状維持しようと思えば衰退あるのみ。挑戦しないとなくなっちゃうなと思ってます。あわあわ。
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「完璧すぎる社会の末期」歴史人工学者エマニュエル・ドット氏のインタビューから考える｜野本響子@文筆家＆編集者 @mahisan8181 note.com/kyoukn/n/n22bb…
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動き出せば、景色が変わりますからね。
ご家族の回復を祈ります！
読書では何も変わらない件について｜松井博 @Matsuhiro note.com/matsuhiro/n/n7…
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使い倒している松井さんだからこその発見。
AIに「僕の性格を分析して」と頼んだら、世界観が変わった話｜松井博 @Matsuhiro note.com/matsuhiro/n/na…
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素晴らしい言語化と手順化。
「また何か始まったよ…」現場の冷めた空気を溶かす、変化のデザインの正しい順番｜飯野 希｜変化をデザインしてつくる人 @nozomuiino note.com/nozomuiino/n/n…
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