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@suisei_SubaRu
地獄ってのはこの世にある。みな知らないフリしてる。 死は誰にでも平等に訪れるが生には天国と地獄がある。
日本 神奈川県 Katılım Şubat 2021
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日経の記事は見出しだけ読むと、「中国からの供給停止で日本企業が危機」という印象を受けます。ですが、本文まで読むと、むしろ逆です。
住友電工の井上社長の説明は、「確かに中国からの調達は止まった。しかし、代替調達と自社技術で必要量は確保できている」という内容です。しかも、それを偶然乗り切ったわけではありません。1980年代から約40年かけて磨いてきたリサイクル技術が、ここでしっかり機能した。さらに子会社の売上も前期比28%増の見通しです。
つまりこれは「危機一髪」の話ではなく、
長年の技術投資とリスク管理が、供給不安を逆に商機へ変えた
という話です。
経済安全保障の本質はここです。平時には「無駄ではないか」と見える分散調達や技術蓄積が、有事になると一気に効いてくる。
だから大事なのは、ショッキングな見出しに反応して「大変だ」と騒ぐことではありません。
今回の住友電工は、
「中国依存が切れたら終わり」ではなく、備えがあれば乗り越えられる。むしろ日本企業の底力が見えた
日本経済新聞 電子版(日経電子版)@nikkei
タングステン、中国からの調達「完全にストップ」 住友電工の井上社長 nikkei.com/article/DGXZQO… タングステンは自動車部品などを加工する切削工具の生産に使います。原材料の3割を中国から調達していましたが、輸出規制で2026年1月から供給がなくなりました。
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PV第1弾公開
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少年は未だ知らない
己の数奇な運命を——
TVアニメ『 #ヒストリエ 』
2027年1月放送開始
🌍youtu.be/GM1Y206Unwg

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NHKの意図としては「富裕層中国人は頑張ってるよね。日本に必要な存在だよね。」としたかったのでしょうが、視聴者からは「別に要らないし、むしろ、日本の富を中国に移転してるだけでは?」という印象を与えてしまったでござる…🤤
馬走日@mayue
其实严格来讲昨天 #NHKスペシャル “润日的肖像”里面介绍的几个主角只有郭宇是“润日”并以日本为客户的,而其他几位都是来日本有些年头创业后以“润日”为客户的中介或服务提供商。这期节目的标题确实是名不符实,就好像本来要介绍肖像画的节目却大部分讲的是画商。
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@suisei_SubaRu あのイベントはそもそも、風間さんのレース活動支援のための資金集めのイベントという側面が大きかったですからね… いまはわかりませんが😇
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@suisei_SubaRu 難しいですよね。これ普通にバイク仲間同士の暗黙のイベントなら自己責任で終わると思いますが、参加費を取っている以上100%自己責任っていうのは無理ですからね。イベントはずっと続いてほしいとは思いますが、万人向けに1万人も人を呼ぶのであればそれなりの責任も生じるでしょうね
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マジレスすると何か変化点が有った後がヤバい傾向にあるんで、「視察の前にちょっとカバー外して掃除しとくか…」「芯ズレもちょっと詰めとくか…」といった気遣いが裏目に出たり…
これを「イランコト・C・効果」と命名して提唱したい😇
FA業界研究くん@業界No.1のnote執筆@picapicapero
社内試運転で1,000回ノーエラーだった装置が、客先納品後の『社長が見に来た1回目』でだけ盛大にワークをぶっ飛ばす現象。 そろそろ物理学会はこれを「観測者効果」ならぬ『上級職観測による確率収縮(Perror→1)』として教科書に載せてほしい。 あれはバグじゃない。装置の緊張による量子もつれだ。
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今日、地元の工場巡りをして聞いた話はまさにこれ。神奈川では日産追浜工場閉鎖の煽りを受けた町工場を中国企業がどんどん買収しているそうです。気づけば作業員を中国から大量に呼び寄せ、安い価格で卸すため日本の町工場の仕事が奪われてたまらない、、、という。
Nスペでは、中国人による地域起こし的な美談に仕立てていましたが、そんな甘いもんじゃない。
#Nスペ
NHKスペシャル(日)夜9時@nhk_n_sp
【ただいま放送中】 潤日の肖像 日本に向かう“中国” 24(日)夜9時~[総合] ✅NHK ONEで追いかけ再生可能 web.nhk/tv/an/special/… #NHKスペシャル
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한국으로 오는 중국인, 일본으로 가는 중국인. 그 차이는?
요즘 중국 부유층과 엘리트들 사이에서 가장 핫한 단어가 바로 ‘룬(潤)’임. 중국어 발음이 'RUN'이라서 말 그대로 중국을 떠나 해외로 탈출한다는 뜻인데, 최근 이 '룬 족'들의 행보가 심상치 않음.
특히 오늘 저녁 9시 일본 NHK에서 방영된 다큐 <윤일(潤日)의 초상>을 보니, 일본으로 향하는 중국 자본의 결이 우리가 알던 것과는 완전히 달라 소름이 돋을 정도임.
우리가 흔히 대림역이나 가리봉동에서 봐왔던 한국 행 중국인들이 생계형 이주나 소상공인 중심이었다면, 지금 일본으로 건너가는 중국인들은 압도적인 자본력과 테크로 무장한 ‘하이엔드 기획형’ 엘리트들임. 다큐에 나온 그들의 주요 비즈니스 모델만 봐도 트렌드가 확실히 보임.
첫째, 부동산 투자도 차원이 다름. 뻔한 도심 빌딩이 아니라, 일본인들도 잘 모르는 숨은 명소와 경치 좋은 시골 구석구석을 찾아내어 최고급 빌라를 짓고 글로벌 부유층에게 분양·임대함. 공간의 가치를 완전히 재정의하는 중임.
둘째, 일본의 가장 아픈 아킬레스건인 '인구 감소와 고령화'를 정확히 파고듦. 직원을 못 구하거나 후계자가 없어 문 닫기 직전인 백년 노포 식당들을 인수해서 세련되게 리뉴얼함. 일본 전통을 지켜주는 구원투수 모양새를 취하면서 알짜 자산을 합법적으로 흡수하는 전략임.
셋째, 지역 농장이나 전통 사케 공방을 M&A(인수합병)한 뒤, 자신들이 가진 중국 본토 및 글로벌 상류층 네트워크를 태워 세계적인 하이엔드 상품으로 리브랜딩함.
가장 소름 돋았던 장면은 중국 사업가들이 일본 현지 농부들과 간담회를 할 때였음. 농부들이 희망사항을 구두로 툭 던지자마자, 그 자리에서 노트북으로 AI를 돌려 눈앞에 시각적으로 즉시 구현해 보여줌. 일하는 속도와 테크 활용 능력이 상상을 초월함.
여기서 무서운 점은 이들이 단기 시세차익만 노리고 튀는 먹튀가 아니라, 일본 사회의 경계심을 지우기 위해 '장기 투자와 상생의 동반자 관계'를 설득하는 데 엄청난 공을 들이고 있다는 사실임. 현지 정서를 자극하지 않으면서 깊숙이 뿌리내리는 세련된 자본의 침투 방식임.
과거의 거친 중국 자본만 생각하다가, 일본의 지방 소멸 빈틈을 정교하게 공략하는 중국 엘리트들의 비즈니스를 보니 확실히 결이 다르고 느낀 점이 많음. 우리 시장과 투자 지형도에도 시사하는 바가 정말 큰 다큐였음.

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