隅田貴昭@ねじ屋

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@sumidaneji

創業85年のねじ屋の代表取締役 | ねじ屋から提案型の機械部品ファブレスメーカーへ進化中 | 売上予算や中計はトップではなくメンバーが描いてくれる会社 | メンバー同士で学び合える組織を | 社内でストレングス共有 | 経営心理士 | 第16回日本でいちばん大切にしたい会社大賞受賞

大阪府東大阪市 Katılım Kasım 2022
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日本でいちばん大切にしたい会社大賞 中小企業基盤整備機構理事長賞を頂戴いたしました。 代表して表彰頂きましたが、メンバーはじめ関係会社の皆様のご協力があってこそだと思っております。 頂いた今日からがスタート。 この賞にふさわしい企業であり続ける為により一層精進を続けてまいります。 本当にありがとうございました!最後は兄弟でパシャリ。
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久々にスーツを作ってみた 深く考えずに麻布テーラーにしたらセレッソオフィシャルサプライヤーだった… 頼むべきはガンバオフィシャルのSADAだったのだ
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従業員満足度3年連続日本一 の金属加工 山本精工
弊社には変わった数字目標があります。 仕入先さんへの「発注額目標」 目標100万円なら、100万円以上発注できれば達成。 仕入は普通、「少ない方が良いのでは?」と思われるかもしれませんが、一人勝ちではなく、お互いに良くなっていきたい。 だから1万円でも多く発注できるよう日々進めています。
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@yama1junkiyama 仕立てもいいし接客頂いた方も素敵だったんですが、店内でピンクのポスターを発見したもんで笑
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有志メンバーで構成される業務改善チーム制度がスタートして10年。 2年任期でこれまで様々な改善を進めてくれました。部署越えたメンバーでコミュニケーションとれる貴重な場でもあるので、継続していこう。
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「十四代」の蔵元が手掛ける地元向けの限定品。メンバーが贈ってくれました。 特別な日に頂こう。
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いつからか、子供が生まれたら赤ちゃんの写真と共に報グループウェアで報告をしてくれるようになりました。 とても嬉しい事ではあるけれど同時に気が引き締まります。 まだまだみんなと家族が安心して子育てできる環境をつくっていこうと心に誓う。
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AIを活用してお世話になっているサプライヤーさんの省力化をしたい。 うちへの仕事の比率が高いところに対してEDIを構築し、受発注や納期管理、請求業務まで繋げることができれば、相手が独自で会計・生産管理システムを導入しなくても済む。受注通知LINE連携で飛ばすと便利そう。
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@motopon_2gen 選ばれしあなた方は時間も休みも気にせずいつまででも仕事していいんだよっ ともとれます😊
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スイスイ
スイスイ@Ueki_morishige·
@sumidaneji ひえええ うちの規模では負担増えるだけです… 高齢おじいちゃん社員になんて説明しようなんですけど 大きい会社出身なら前やってたよねーでいけるかしら…という感じです
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@junchigusa89 カコオジを聞けばストレスなんて吹っ飛ぶさ! あれ?インク入荷したんですね?!
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自転車で通勤始めたら色々見える。 歩道無理やり突っ切ったり、窓からタバコポイ捨てしたり、やたらクラクション鳴らして走ったり… 目線変わると改めて危険に気付けるなぁ。子供たちとも話をしよう。
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ハラ | 育休中
ハラ | 育休中@PM2147784469964·
@sumidaneji ファーストペンギンになるのって相当勇気いることですよね、そういった痒いところに意見を言ってくれる社員貴重ですね✨
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今でこそ男女共に育休取ってくれるのは当たり前になってるけど、始まりはある若手男性課長の一言から。 「一カ月育休取ってみていいすか?」 当時は男性育休まで考え及んでなかったし仕事も回るか心配でしかなかったけど、しっかりメンバーと準備して臨んでくれた。 しかもほとんどのお客様にもご理解頂けたのも有り難かった。 今の男性育休取得率100%があるのは彼のおかげ。
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@tenpeco もうひとつは万人受けしそうなデザインにしました!バランス大事ですw
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最近は毎年のようにチームウェアの新作を発表している。今年はドライメッシュTシャツを2種。 候補の1つは中華風味のこれ。クセ強やけど果たしてみんな選んでくれるか!? 色は5色展開。
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