Sabitlenmiş Tweet
طلحة
4.6K posts

طلحة
@talha_muner
Performance Marketer | Spent 7M+ SAR on Ads
جدة, المملكة العربية السعودية Katılım Ocak 2020
223 Takip Edilen4.8K Takipçiler
طلحة retweetledi

🚨 عاجل | تقدر تربط متجرك مع ChatGPT وClaude مباشرة من سلة
هذه عيدية سلة لكم، بدل ما تدخل على التقارير أو تعدّل المنتجات يدويًا، صار بإمكانك تنفذ المهام من المحادثة نفسها!
ليش لازم تفعلها اليوم؟
1️⃣ تعرف أكثر المنتجات مبيعًا خلال ثوانٍ
2️⃣ تستخرج بيانات وتقارير متجرك من مجرد وصف
3️⃣ تكتب أوصاف منتجات محسنة للـ SEO تلقائيًا
4️⃣ تطبق التعديلات مباشرة على منتجات متجرك
فعّلها الحين من لوحة التحكم
الطريقة في المقطع 👇
العربية

@Muatth_art نقطة قوية يا معاذ، بس اللعبة بالخوارزمية؛ لو حطيت الحد 15 ريال وتكلفة العميل 35 ريال بتخسر. الصح نرفع الحد الأدنى بالمنتجات المعلن عنها لـ 70-80 ريال عشان نوجّه الخوارزمية لعملاء بجودة وقيمة أعلى وتتحسن الحملة، أما التبرع العام خلوه مفتوح.
العربية

تحليل استراتيجي
كيف نجحت عقلية الديناصور في تدمير ثمانية؟
هذا السؤال يضعنا أمام مفترق طرق في التحليل الاستراتيجي، والإجابة عليه تتطلب تفكيك عقليّة الديناصورات الإعلامية عندما تواجه المشاريع الرقمية الرشيقة.
إذا نظرنا للمشهد بعمق، يمكننا تحليل الفرضيتين فشل التطوير مقابل التدمير لنصل إلى الاستنتاج النهائي:
▪️الفرضية الأولى: الاغتيال الاستراتيجي الناعم
هذا التوجه يفترض أن SRMG رأت في ثمانية تهديداً لنموذج العمل التقليدي. البودكاست بدأ يسحب الجمهور من التلفزيون والراديو، وبدأ المعلنون ينجذبون للقاعدة الجماهيرية من الشباب التي صنعتها ثمانية.
في عالم الأعمال، هناك مصطلح يسمى "Kill Zone"، حيث تقوم الشركات الكبرى بالاستحواذ على الشركات الناشئة ليس للاستفادة منها، إنما لمنعها من النمو لتصبح منافساً وجودياً، أو لمنع المنافسين الآخرين من الاستحواذ عليها.
وإقحام ثمانية في نقل الدوري السعودي يُفسر استراتيجياً على أنه محاولة لإغراق الفريق الإبداعي في تفاصيل تشغيلية ولوجستية ثقيلة تستهلك طاقتهم، مما أضعف قدرتهم على إنتاج المحتوى الشبابي الذي كان مزعجا للمنظومة التقليدية.
▪️الفرضية الثانية: التطوير الفاشل وسوء الإدارة
هذه الفرضية تفترض حسن النية ولكن مع سوء تقدير استراتيجي. SRMG كانت تدرك أنها تتقادم (Aging) وبحاجة للدماء الشابة.
عندما اشترت الديناصور ثمانية كمنتج محتوى إبداعي، لم يتقبلوا ثقافة العمل (Culture) المرنة والشبابية، ظنوا أن إضافة ميزانيات ضخمة لثمانية سيجعلها أكبر، لكن ما حدث أن الميزانيات جاءت ومعها القيود البيروقراطية.
الخطأ الاستراتيجي الأكبر أنهم أرادوا قولبتها لتناسب تقارير مجلس الإدارة السنوية، والنتيجة كانت الاختناق وليس الاغتيال، ماحدث خطأ كارثي من منظور استراتيجي، إقحام ثمانية في مجال النقل التلفزيوني مثل مشاركة سيارة فورمولا في رالي داكار.
▪️هل هو خطأ إداري أم اغتيال؟
بناءً على المعطيات الأخيرة (الخلاف حول الرؤية، استقالة المؤسس، وحشر الشركة في حقوق النقل التلفزيوني)، يبدو أننا أمام حالة اغتيال استراتيجي غير مقصود.
المجموعة السعودية (SRMG) -بطبيعتها شركة عملاقة كبرى- لا تملك الحمض النووي اللازم لإدارة كيان شبابي مثل ثمانية، هم أرادوا امتلاك الإدارة الرشيقة وليس ممارستها.
إذا كانت SRMG أرادت تدمير ثمانية فقد نجحت في المدى القصير بتفكيك الوحدة الأصلية لثمانية، لكنها فشلت استراتيجياً لأنها خسرت الدينامو (أبومالح) الذي سيعود حتماً بكيان جديد أكثر تحرراً.
كذلك أحرقت العلامة التجارية لثمانية، بدون استقلاليتها ستتحول تدريجياً إلى إدارة إنتاج داخل المجموعة، مما يفقدها قيمتها السوقية التي دُفعت فيها (الملايين).
ما حدث فعلا هو استحواذ الغيرة وهوس التملك، المجموعة غارت من نجاح ثمانية وقدرتها على الوصول للناس بصدق، فقررت امتلاك هذا الأصالة، لكن هذه المزية في الإعلام مثل العطر، بمجرد أن تحاول حبسه في زجاجة محكمة الإغلاق لتمتلكه وحدك، يفقد قدرته على الانتشار.
رحيل أبومالح هو إعلان رسمي بأن المبدع رفض تدجينه، مما يترك SRMG مع هيكل تقني وقناة يوتيوب بمليارات المشاهدات، لكن دون البوصلة التي تعرف أين يتجه ذوق الجمهور في المستقبل.
لن نستغرب جميعا من حدوث الاستقالات الجماعية تضامنا مع أبو مالح.
أبو مالح ليس لديه خبرة في عالم الشركات، وأخطأ عندما منح هذا الديناصور الحصة الأغلبية عند الاستحواذ، وكان يدرك منذ لحظة توقيع العقد أن مصير ثمانية أصبح على كف عفريت، كان متفائلا بإمكانية تغيير ثقافة الديناصور من الداخل، لكن هيهات هيهات، الديناصور استغل ثمانية كدرع لمواجهة سهام الجمهور في سوق جديد لايمتلك الخبرة لإدارة معاركها مثل الفرسان الشجعان.
المؤسس الناجح غالباً يمتلك ثقة عمياء في قدرته على إقناع الآخرين برؤيته. ربما ظن أبو مالح أن جمانة الراشد -باعتبارها شابة وتكنوقراطية- ستكون الدرع الحامي له من بيروقراطية المجموعة. كان يعتقد أنه استثناءً داخل النظام، لكنه اكتشف أن السيستم دائماً أقوى من الأفراد، وأن المؤسسات الكبرى
لا تتغير لتناسب المبدعين، إنما تبتلعهم مثل أكل البرشومي كما تقول الأهزوجة الإتحادية.
عندما بدأ التدخل يمس جوهر المحتوى أو يفرض مهاماً لوجستية مهينة للهوية الإبداعية، أدرك أبو مالح أن هامش المناورة انتهى، وحانت لحظة المغادرة والخروج من دائرة الأضواء.
▪️ختاما
السؤال الحقيقي الآن من هو المبدع القادم الذي سيجرؤ على توقيع عقد استحواذ مع الديناصورات بعد رؤية ما حدث لثمانية؟
هذه الاستقالة سوف تكون درسا تحذيريا لكل المبدعين عند عقد صفقات الاستحواذ القادمة في المشهد الإعلامي السعودي.

العربية

أبشركم يا حقين الماركتنج.. 🚨
ميتا ربطت منصة الإعلانات رسمياً بـ Claude.
الربط بدأ من يوم 29 أبريل 2026، وهذا هو الرابط: mcp.facebook.com/ads
الموضوع بسيط وما ياخذ منك دقيقة.. تدخل إعدادات Claude، وتضيفه "Custom Connector"، وتسجل دخول بفيسبوك، وأمورك في السليم
عقب ما تربطه، Claude بيصير "الكل في الكل" بحسابك يقرأ ويكتب ويسوي كل شيء
عطه وش تبيع ومن تبي تستهدف، وهو يبني لك الحملة كاملة من الألف للياء.. الاستهداف، والمجموعات، والمحتوى، وكل التفاصيل.
مو بس كذا، يراقب لك الـ Pixel، ويرفع كتالوج المنتجات، ويطلع لك تقارير الأداء.. فيه 29 أداة مجانية بالكامل حالياً في الفترة التجريبية.
تخيل هذا الشغل اللي الوكالات تآخذ عليه من 3 إلى 5 آلاف دولار شهرياً، الحين صار يخلص بلمحة بصر ومن داخل Claude !
سويت لكم دليل يشرح الطريقة
اكتب " ميتا " في الردود وبرسله لك.

العربية

🚨 عاجل | تقدر تصمّم متجرك بالذكاء الاصطناعي داخل سلة
الحين مع "مساعد من سلة" تقدر تنشئ أقسام وعناصر كاملة (زي عداد تنازلي، بنرات، وغيرهم)
بمجرد ما تكتب له وصف بسيط
الذكالي راح يصمملك اللي تحتاجه بالكامل
ليش لازم تستخدمها اليوم؟
1️⃣ توفّر وقتك بدل التصميم اليدوي
2️⃣ ترفع معدل التحويل بعناصر تفاعلية
3️⃣ تعدّل متجرك بسرعة حسب المواسم
4️⃣ ما تحتاج خبرة تصميم أو برمجة
جرّب الميزة الحين مجانًا من لوحة التحكم
العربية

@TawakkalnaApp @SPL_KSA_online انا طلبت اللوحة من موقع عنواني شكلها جدا فخمة ( اكتب عنو اني في جوجل ويطلع لك )

العربية

اطلب لوحة العنوان الوطني من مؤسسة البريد السعودي وحدد موقعك بدقة عبر #توكلنا
#التطبيق_الوطني_الشامل
tawakkalna.sdaia.gov.sa/Service/Servic…

العربية

1,404,890,000
هذا الرقم عدد سكان الصين
184,000,000
هذا الرقم عدد الشركات والمصانع في الصين
750 شركة صينية مسجلة رسميا في السعودية
0.08% عدد الزوار من الصينيين إلى السعودية
في آخر خمس سنوات وفي نمو متضاعف سنوياً
يعني باقي ما وصلنا 0.1 %
التي تبلغ مليون و400 شخص
من فتح التأشيرة السياحية .
هدف السعودية جذب 5 مليون سائح صيني
حتى عام 2030
التي تمثل اقل من نصف في المئة 0.35%
- - - -
هذه الارقام مقدمة
لموضوع مزعجني شخصيا 😂 📈
بحكم نشاطي السوشلي في المنصات الصينية
+11 الف متابع في التيك توك الصيني
و+550 صديق في ويشات مثل الواتساب
تصلني يوميا رسائل من صينين
تجار واصحاب مصانع وشركات جايين الرياض
او راغبين بزيارة السعودية
للتوسع في أعمالهم من مختلف مستويات الأنشطة التجارية بداية من براغي "مسامير " إلى شركات تصنيع سيارات مرورا بشركات الذكاء الاصطناعي وكل ما يخطر على بالك ولا ما يخطر ببالك!
يبون شيء واحد فقط ( دلني على السوق )
يقولو انتهى عصر العميل او الشريك يجينا للصين
حنا نجيه لبيته بس مين مهتم بأنشطتنا ؟
المفترض اني اكون في الصين هذا الوقت
لهذا الموضوع وعمل ربط ذكي مناسب للطرفين بطريقة ابتكارية شفافة ( بدون سمسرة )
ولكن الله يلعن الحرب .
وقدر الله ما شاء فعل .
قررت اني اشارك بالمعلومات بشكل مباشر
في قناة واتساب اللي مهتم يضع نقطة او يرسلي خاص وبرسله الرا* بط


العربية

@khaledAlSadek1 صحيح جدا، ما صرت اعتمد على احصائيات السناب
ايضًا انصحك تشترك بتطبيق ثندر يعطيك احصائيات ادق
العربية
طلحة retweetledi

احذر "خدعة المتوسطات" في تقارير ميتا وسناب! 🚩
هل يعقل أن يكون متوسط تكلفة الشراء في حملتك 24 ريال، بينما أقل نافذة إسناد عندك تكلفتها 60 ريالا؟
لا تصدقوا الرقم الأول الي يظهر أمامكم
ما يحصل خلف الكواليس:
فخ "المشاهدة": المنصات (وخاصة سناب شات) تحب أن تنسب الفضل لنفسها رقم الـ 24 ريال غالبا ما يكون لعملاء "شاهدوا" الإعلان فقط ولم يتفاعلوا معه، واشتروا عبر قنوات أخرى
الفرق بين "الصدفة" و "الإقناع": عندما تكتشف أن تكلفة (1-day click) هي 104 ريال، فهذا يوضح لك بدقة تكلفة إقناع عميل جديد باتخاذ قرار شراء فوري، بينما الفجوة الكبيرة بينها وبين الأرقام الأخرى تكشف لك كم عميل يحتاج "وقت للتفكير" وكم عميل نسبته المنصة لنفسها بمجرد المشاهدة العابرة
الواقع الملموس: الحسبة الي في الصور (جمع تكلفة كل نافذة اسناد وتقسيمها) أظهرت أن المتوسط الحقيقي هو 78 ريال وليس 24 ريال
الدرس المستفاد لكل صاحب متجر:
إذا كان مدير إعلاناتك او حسابك الاعلاني يعطيك رقم يرضي مزاجك بتكلفة تحويل زهيدة اطلب/ابحث عن "نوافذ الإسناد" وقارن بين ارقام كل نافذة

العربية

أصدق تغريدة من ايلون 😓
Elon Musk@elonmusk
Whoever said “money can’t buy happiness” really knew what they were talking about 😔
العربية

اللي عنده متجر على سلة وبكل صدق @SallaApp
هل انتقلت للتصميم الجديد ولا لسه شغال عالقديم في لوحة التحكم؟

العربية

الإعلان كل ساعة في التطبيق و SMS مو تسويق، بل إزعاج.
ردبول محتاجين يراجعون كثافة ظهورهم..
Abdullah AL-Khmais@AZK_SA
شركة #موبايلي تتلقى خطاب إلغاء اتفاقية الاستضافة من شركة "ريد بُل موبايل" القصة؟ في سبتمبر 2024، أعلنت موبايلي توقيعها اتفاقية استضافة مع ريد بل موبايل (شركة شبكات المستقبل للاتصالات) لمدة 6 سنوات يشكل أكثر من 5% من إجمالي إيراداتها لعام 2023.
العربية

اللي تدفعه على التسويق غالبًا يكون أضعاف (×8) المبلغ اللي دفعته على إنشاء المتجر وإضافة المنتجات
إنشاء متجر؟ سهل جدًا
إضافة منتجات؟ أي شخص يقدر يسويها
الصعب فعلًا هو التسويق:
إعلانات، محتوى، اختبار، صرف إعلاني مستمر
مشكلتهم يوعدونك بالنجاح مقابل اشتراك بسيط 😓😓😓
والواقع غيير
عبدالله السالم 🛸@alsalem_a_a
عبدالله ،، فيه فرق بين اني اسولف في بزنس مودل وابيعه على انه مشروع يجيب لي ملايين ولا اجيب طاري ( كيف و بكم ) تجيب العميل وان اكثر شي مكلف في التجارة الإلكترونية هو التسويق والله شي محزن 🤦🏼♂️
العربية

@econabdullah مشكلتهم يوعدونك بالنجاح مقابل اشتراك بسيط
من غير ما يوضحون من البداية إن التجارة الإلكترونية اليوم لعبة تسويق وميزانيات
التجارة الإلكترونية ≠ اشتراك في منصة
التجارة الإلكترونية = تسويق قوي + صرف إعلاني
وأي جهة ما تكون صريحة بهالنقطة من البداية، فهي تبيع وهم أكثر مما تبيع تجارة
العربية











