Tomo

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@tmkst0214

EC企業でWEBプロデューサー/ex.アクセンチュア/DeNA/楽天

Katılım Nisan 2026
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Tomo
Tomo@tmkst0214·
返信率が下がってるせいなのかわからないけど、明らかにビズリーチだけスカウト率が低いので逆に狙い目説ある。 ビズリーチがハイクラス向けだからか?って思ってたけど、他のサイトでもハイクラス求人来てたしそんなこともなさそう。
きっしー@XAION DATA箱推し@kishikawa_xaion

他の採用担当者と話してると 「ビズリーチのスカウト、返信率がどんどん下がってる」 という声をよく聞く。 理由は単純で、 同じ登録者に同じような文章が大量に届いてるから。 「転職意欲がある人を奪い合う」採用の限界を じわじわと感じてる会社が増えてるんだと思う。 #AUTOHUNT #採用

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Tomo
Tomo@tmkst0214·
自分の人生の転機は間違いなく大学1年生のときに読んだ梅田望夫さんの『Web進化論』だったなぁ。これ読んでなかったらIT業界に進んでいなかった。
佐俣アンリ@Anrit

僕たちの世代にとって、スタートアップとの出会いは梅田望夫さんやPaul Grahamから始まった人が多いのではないでしょうか。 若い頃にベイエリアを訪れ、Googleのキャンパスを覗いたり、Appleオフィスでお土産を買ったり——そんな体験をした方もきっと少なくないと思います。 あの頃の夢は、日本からGoogleのような会社を生み出すこと。 そして東京がシリコンバレーのように、世界へ挑戦を発信し続ける拠点になることでした。私たちはその夢を胸に、20年近くスタートアップを立ち上げ、挑戦と失敗を繰り返してきました。 でも今、当時信じてきた「シリコンバレー的思想」—とにかく成長して世の中を変えるという考え方—に限界を感じる人も増えているのではないでしょうか。シリコンバレー自身も、その先を示せなくなっているのかもしれません。 だからこそ、これから必要なのは「日本からしか生まれないスタートアップ思想」だと思います。 それは東京からかもしれないし、京都や大阪、福岡、あるいは金沢のような街からかもしれません。大切なのは、日本が次の産業に何を求め、どの強みを武器にするのかを改めて問い直すことだと思います。 ANRIでは、この問いを探るために、アカデミアや思想家、クリエイターとともに新しいプロジェクトを始めたいと思っています。 「自分も同じことを感じていた」「一緒に考えてみたい」と思ってくださる方、ぜひ声をかけてください。

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Tomo
Tomo@tmkst0214·
NRI、たぶん22時までみなし残業でノーカウント、それ以降を深夜残業としてカウントするみたいなやり方でしょ…
日経クロステック IT@nikkeibpITpro

平均残業時間ランキングで、日立・富士通を抜いて1位をとった企業は… xtech.nikkei.com/atcl/nxt/colum… 日立・富士通の半分以下の残業時間という。さらに有給取得率ランキングでも1位の企業とは。(2025年8月)

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Tomo
Tomo@tmkst0214·
手触り感だけでいえば当然コンサルもあると思うけど、PL責任持って自分で(チームで)サービスや事業を大きくしていくことにやりがいを感じるかどうかな気がする。 そのベクトルが事業そのものではなく、クライアントの数や質、規模感の方に向いてやりがいを感じるならやる側に回る必要もないとは思う
田中@戦略コンサル総合コンサル@consul_tanaka

コンサルをやっていくと結局当事者として事業をやる側に回りたくなるという言説がありますが、私はよく分からんですね コンサルもセールスサイドに一度回ればバリバリの事業なので、デカい案件を取った時の快感とか、無茶苦茶な数字目標をパートナーに押し付けられた時の苦痛とか、手触り感()ありまくりますよ

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Tomo
Tomo@tmkst0214·
@nononolifestyle え、自由席だけじゃないんですか。。
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のの@雇わない雇われない生き方
こういう無計画な人たちのせいで指定席にいる我々も嫌な思いするんですよねぇ... 隣に人立ってるのめっちゃ嫌なんですよ。 皆さんいいですか、大人になって新幹線の自由席とか恥ずかしいのでやめましょう。 500円とか1000円程度をケチるのはここじゃありません... 普通に人に迷惑かけることも沢山あります。 これホント大事。
ひろ @医療系ベンチャー営業マネージャー@_ocean01

新幹線3時間立ちっぱなしって鬼やろ…

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ペンギン𝕏
ペンギン𝕏@ul89723·
分かりやすい...
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Tomo
Tomo@tmkst0214·
売上130億、利益95億ですごい雑に計算して700人で35億だと平均500万、そこに諸経費考えたらメッチャ年収低いか業務委託や非正規を数字に入れまくってるかどっちかになる気がするが。
平川 凌@g7z5e

株式会社プレックス、2025年度売上高96.1億円突破・8期連続の黒字増収 〜2042年度に3,000億円企業を目指して事業拡大を加速〜 prtimes.jp/main/html/rd/p… 現在、採用プラットフォーム・SaaS・M&A仲介を軸に20事業を展開 2026年度は売上130億円を突破見込み

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新田 龍
新田 龍@nittaryo·
炎上トラブル対応の専門家です。 今般のBeReal.による銀行内部情報漏洩事案について、本件お詫び投稿までの初動は早かったのに、「拡散された事案」と、あたかも自行が被害者かのように記述してしまったのは、火に油を注ぐことになりマイナスでしたね。 騒動発生の元凶は、機密情報が映りこんだ動画を撮影し、投稿した行員自身にあることは間違いありません。 しかしそれだけではなく、「営業中の執務室内でそんな行動ができてしまう組織風土」、「顧客情報や内部情報が、撮影可能な状態で露出している職場環境」、「撮影行為に気づかない/気づいても止めない周囲の行員や上司」にもそれぞれ問題があります。決して他責にせず、発生した事実に向き合って、再発防止を徹底頂きたいところです。 しかし皆さまお気づきの通り、本件事案は「たまたま情報が世に出て拡散された1件」に過ぎません。 今般の投稿も、動画内のホワイトボードに書かれた情報から、撮影・投稿から相当期間を経て、誰かが保存していたものが今になって外部流出、拡散した可能性が指摘されています。 今現在も、あなたの会社の社員や、社員がSNSで繋がっている友人のスマホの中に、あなたの会社の職場写真、会議室のホワイトボード、PC画面、顧客名簿、社内資料、工場ライン、医療機関の患者情報、自治体窓口の書類、店舗バックヤードの様子なんかが保存されているかもしれないわけです。 本人は「友達限定」「内輪ノリ」「日常投稿」のつもりでも、スクショ、画面録画、転送、退職後の暴露、私怨などによる流出で、いつでも公開情報になりますからね。 もちろんこれは銀行だけの問題じゃありません。顧客情報、社員情報、営業秘密、未公表情報、現場ノウハウを扱うあらゆる業界のすべての職場で起こり得ます。 情報漏洩は、悪意あるスパイだけが起こすものではなく、むしろ一番危ないのは、悪意のない日常投稿なのかもしれません。 社員1人のスマホが、会社の信用を丸ごと外部に持ち出す時代、もはや研修を徹底するだけでも、職場でのSNS投稿やスマホ持ち込みを禁止するだけじゃ足りないですね。この問題の詳細解説と企業側の効果的な対応策については、追って記事にまとめますね。 最後になりますが、本件騒動によりGW返上で対処に当たられることになった関係各所の皆さまに、心よりお見舞い申し上げます。
西日本シティ銀行【公式】@ncbank_official

【お詫びとお知らせ】 この度、当行職員がインターネット上に投稿した営業店執務室内を撮影した動画や画像が、拡散された事案が判明いたしました。 お客さまをはじめ、多くの皆さまに多大なご迷惑や心配をおかけすることになり、心から深くお詫び申し上げます。 現時点で、執務室内の動画や画像には、7名のお客さまの個人情報(氏名のみ)が記載されたホワイトボードが映っておりました。 対象の方には、個別にお詫びとご説明を申し上げます。 社会的・公共的に大きな役割を担い、信用を旨とする金融機関として、かかる事態を招いたことについて、役職員一同深く反省いたします。 当行は、本件を厳粛に受け止め、二度とこのような事態を起こさないよう、全行あげてコンプライアンス遵守や情報管理を徹底し、再発防止に努めてまいります。 本件に関してのご相談・お問い合わせについては、下記までご連絡くださいますよう、お願い申し上げます。 <お客さまお問い合わせ窓口> 連絡先:西日本シティ銀行 営業支援部 お客さまサービス室 受付時間:平日 9:00~17:00 電話番号:0120-162-105(フリーダイヤル)

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Tomo@tmkst0214·
ハウテレビジョン、社長とエンジニア一人くらいしかいなかったときのガチ初期インターンしてたけどここまで大きくなるの想像できなかったな。当事、ハウテレビジョンの今のメインの外資就活ではない、「ハウテレビジョンの由来」の事業をやってた。(今はPIVOTして成功)
ペンギン𝕏@ul89723

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Tomo
Tomo@tmkst0214·
みこ寿司のウニ食べ放題が最高で月1通ってる。 明日は食べ放題ではないけど、会社の同僚誘ってアラカルトで食べる予定😋
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田中渓
田中渓@KeiTanaka_Radio·
言語化という言葉はだいぶ聞き飽きてきましたが、僕が言語化力なるものを磨いてきた一番のトレーニングは会議の議事録を書くことです 1本1時間の映画を観たときに、ストーリーの流れ、構造、行動したくなる・感動ポイントなんかを要約するのは結構大変だと思いますが、1時間の会議の議事録とは、そういうことを求められます 丁稚生活7年、毎日毎日、出席する会議で議事録を取り続けた、筋トレのようなドリルのせいで、多分生涯で書くべき文章の大半を書き切った気がしますが そのおかげで、言葉にする力、編集力、構造化、具体と抽象の行き来、類似案件との比較や差分分析、などなどが大分身についたと思います 議事録はそもそも言葉になっているものをまとめるので、いわゆるゼロイチの言語化ではないものの、一言で言い換えたり、要旨を抽出する、という意味では言葉にする力です 今はAIが勝手にやってくれることですが、何でわざわざやるか?というのは 「車も電車もあるのに何で走るんですか?」と言われたら 「老化は足から、だし、生涯自分の足で歩きたいから」というのと近くて AIで出来ることをわざわざやるのも、「AIに任せて自分の言葉の力を放棄したくないから」と言えばちょっと伝わるかもです 連休前のまだ4月、新社会人のライフハックその2です
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Tomo
Tomo@tmkst0214·
腹落ちした
Kenn Ejima@kenn

今って 経験を積んできたエンジニアにとっても 始めたばかりのバイブコーダーにとっても ちょうど過渡期の苦しい時期だと思っていて エンジニアはUP or OUT バイブコーダーは事故りまくり なんですが最終的には コンピューターサイエンスの基礎力ある人は 狭き門だがAIを作る側に回ってウルトラ高給 (基礎ある人でないとチャンス0%) バイブコーダーは数々の失敗を乗り越えて AIとの付き合いをマスターした新世代の主戦力 (つまり「本物のエンジニア」になる) になるでしょう ではエンジニアの総数は減るかというと それはそうでもないと思っていて ジェボンズのパラドックスというのがあって イノベーションでコストが下がると それを上回る勢いで需要が増えていく という経済学の現象があります AIの登場によって 「すべてがエンジニアリングになる」 というほうが 私にはありそうな未来に思えます 現にシリコンバレーでは Designエンジニア GTMエンジニア RevOpsエンジニア などの従来でいえば非エンジニア職種で テクニカルな肩書がどんどん増えています 「AIを使える」ことと「エンジニアリング」 の境界がどんどん曖昧になっていきます またプロダクトを作るというレベルになると バイブコーダーも経験を積んで 「エンジニアらしき何か」 にはなる必要があるので 現役のエンジニアがAIに適応するのと 競争が起きるわけです ここで確実に振り落とされるのはAI時代に 適応できなかったエンジニアだけで 意外と仕事は減らない(むしろ増える) と思っています とにかくAI触りながら興味のあることを 何でもやっていれば大丈夫!

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Tomo
Tomo@tmkst0214·
@CXOBANK ※今回完売しているのは承知していますが、次回トライしたく🙇
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Tomo@tmkst0214·
@CXOBANK すみません、設定の問題なのかDMが開けず、相互フォロー必要でしょうか?
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中村@IT×みこ寿司の二刀流
🉐みこ朝市🉐色黒混じりのB級品の仕入れに成功‼︎土曜朝市も本気の大赤字で発動してしまおう‼︎相場高まる中でもエゾバフンウニがまさかのサンキュッパ‼︎ 【根室ひら山ブランドのエゾバフンウニ】250㌘3,980円(税込み)/3-4人前/賞味期限4月29日/ロシア(北方四島)産/雲丹丼4食分にしたら1食1,000円ほどで食べれてしまう/相場から高まる中でも税込みサンキュッパ 🤲🏻引き渡し🤲🏻 "みこ市場”にて/本日25日(土)12-14時17-22時 ⚠️商品名・氏名・数量・引取日時必須⚠️ 予約DM私まで/私の返信あり次第予約完了 🐟みこ市場🐟 港区新橋2-8-2 (🚂新橋駅前SL広場から徒歩1分) ※支払いは現金不可 ※クレジットカード/PayPay/交通系IC使用可
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