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創業から5年経っても、まだ道の途中。
MIMIGURIの「ファシリテーションの探究」について書きました。
一緒にこの歩みを進めてくれる仲間も募集中です！
産業化の探究──「ファシリテーション集団」の歩みとこれから｜ミナべトモミ @tomomiminabe note.com/tomomina/n/nac…
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ミナベトモミ / MIMIGURI
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ミナベトモミ / MIMIGURI
@tomomiminabe
@MIMIGURI_Inc 代表取締役Co-CEO／🎧 Podcast『CULTIBASE RADIO』https://t.co/uYTuNLUqrQ
東京 文京区 Katılım Kasım 2009
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MIMIGURIの採用noteを書きました！
新卒で入社し、多様な人材がいるからこその「表現」のちがいに葛藤したものの、その中で他者の「表現」を受け入れるファシリテーションの芸風を探究してきました。
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note.com/nishimuraaayum…
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なぜAIを導入しても「組織の生産性」があがらないのか？｜CULTIBASE Radio #103 cultibase.jp/radios/cultiba…
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今日は会社で「絆創膏を貼ることで存在感を増した小指についての考察」を書く仕事した🩹
小指ぶつけてめっちゃ痛かったけど、この考察かけたから良かった！
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臼井さん（@TakashiUSUI）の記事に続いて、僕もブティック経営における探究を開いてみました。
みんなでつくると、おもしろくなる。そうして、変わっていける社会文化をつくりたい。
仲間探し中です！少しでも気になったらご連絡をば！
note.com/t_ban/n/n792f0…
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「ミーティング構造」をデザインするという視点｜CULTIBASE Radio #102 cultibase.jp/radios/cultiba…
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MIMIGURIの採用広報noteを書きました！
・「意志決定」に「意志」が宿らない
・隠し持っている「願い」は会議室では語られない
・うちはこういう組織／集団だからという「無力感」が生まれる
こんな状況を、「美的な次元」で探究していくアプローチを書きました。
note.com/uss_un/n/nf7d4…
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会議で「正しいこと」は全部出ているのに、なぜか前に進まないことがある。市場も分析したし、打ち手も整理したし、KPIも決めた。
でも、いまいち腹落ちしていない。一人ひとりは、本当は「こうしたい」という願いや、忘れられない原体験を持っているのに、それが会議のテーブルに乗っていない。だから、意思決定に“意味”が宿らない。
そんなときに必要なのは「場のつくり方」を変えることかもしれない。
組織の暗黙の前提をどう編み直していくのか。ファシリテーションの考え方について書きました。
→ note.com/uss_un/n/nf7d4…
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共同で探究するとはどういうことか？｜CULTIBASE Radio #101 | CULTIBASE
cultibase.jp/radios/cultiba…
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この数年、複数の企業の経営ファシリテーションをするなか何度も出会った風景があります。それは、「こうすべき」「これはできない」といった組織の暗黙の前提が解されていく場面でした。
それは、どうにも語り得なかったけれど、自分たちが事業に見出している「美しさ」が表出し、つながっていく場面でもありました。そこから、その組織に固有の美が投影された事業戦略やロードマップ、人材ポリシーが出来上がっていくのをみてきました。
こうした場面が連なっていけば、難しいことや残酷なことがつづく世界をどうにかほぐして、よりよいほうへ変わっていける世界をつくれるんじゃないか。
楽観的すぎるかもしれないけどぼくはそう信じたいし、信じないとやってられないけど、信じてもいいっしょ！って思える瞬間は、仕事をしていてたくさんある！
これは、そんなビジョンに向かう手段としてのファシリテーションについてのおぼえ書きであり、一緒に探究する仲間への呼びかけです。
デザイン、アート、人文知を通して、事業・経営に体温を取り戻していく。そんなご興味をお持ちいただけた方は、ぜひ、お声がけください！！
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【出版のお知らせ】
本日4月8日『創造的自己研究ハンドブック：創造性を発揮するための心理学的探究』（ナカニシヤ出版 @NakanishiyaPub）が刊行されました。
本書は、創造性研究における重要概念「創造的自己」を体系化した名著『The Creative Self』の邦訳版です。
MIMIGURIは従来型のマネジメントによって抑圧されてきた人間の「創造性」を解放し、次世代の組織づくりを推進するための学術的基盤として、本プロジェクトを企画しました。
prtimes.jp/main/html/rd/p…
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