テラ@広島若手大家×Webエンジニア

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@tttela

不動産収支計算アプリ「リッチマン」の人 / 中古AP・戸建・駐車場 / 11棟80室くらい / #テラノカレー カレーの人 / サウナ/ 焼鳥 /生成AI 3つくらいサービス開発中

Hiroshima Katılım Eylül 2009
139 Takip Edilen679 Takipçiler
テラ@広島若手大家×Webエンジニア
opus4.7はなんかcodexぽい強さだなぁ…開発の実装させると超優秀エンジニアなんだけど、戦略の壁打ちとかは4.6の方が理解度高かった印象
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テラ@広島若手大家×Webエンジニア
クローズドなAI勉強会やろかなと思い、昨日広島若手大家の会とFUGU大家の会だけに告知したんだけど、1日経たず40人以上集まってしまった…需要ヤバぁ…w AIのこと人前で話すの初めてなんだけど、どうしようww
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テラ@広島若手大家×Webエンジニア@tttela

おおーいいすね!! 実は別件でAI入門セミナー考えているので、その延長線で中級者向けを内輪でやってみるのはありかもー🫶

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SaaS飯
SaaS飯@saasmeshi·
気づいてるか? Claude Code一強時代、1人企業の次は「1人持株会社」が来る。つまり、 未来の優秀な個人は、1社を経営するのではなく、複数のニッチブランドを同時に持つようになる。その理由を解説する。昔の起業は、まず会社を作って、人を採って、役割を分けて、会議して、進めるものだった。でもいま起きているのは逆だ。先に人を集めるのではなく、先にAIと外部サービスで仕組みを作り、必要なところだけ人間を差し込むやり方が強くなっている。Claude Codeは、コードを書くだけの道具ではなく、コードベースを読んで、複数ファイルをまたいで修正し、コマンド実行やテストまで進める「作業する側」に寄った道具になっている。しかもAnthropic自身が、Claude CodeがAPI側の利用の中で大きな比重を占めるようになってきたと説明している。つまり、AIは「相談相手」から「実務担当」に近づいている。ここが大きい。 これで何が起こるか。今までは、1個のブランドを育てるだけでも大変だった。サイトを作る、LPを書く、広告文を作る、FAQを作る、申し込み導線を直す、顧客対応を整える、計測を入れる、簡単な改修をする。これらを全部やろうとすると、少人数でも結局「人手待ち」で止まっていた。だがClaude Codeのような道具が出てくると、開発のボトルネックがかなり細くなる。もちろん万能ではないし、難所は残る。だが、少なくとも「作りたいのに作れない」「直したいのにエンジニア待ち」が減る。その結果、優秀な個人は1社に全力投球するより、似た構造の小さなブランドを複数持つ方が合理的になる。1個の事業で月1000万円を狙うより、月100万〜300万円の事業を5本持つ方が、AI時代は現実的になる。 ここで出てくるのが「1人持株会社」という発想だ。これは単に法人をたくさん作る話ではない。頭の中にあるのは、親の司令塔を1つ持ち、その下に複数の小さな収益ブランドをぶら下げるイメージだ。たとえば、男性向け健康、女性向けケア、中小企業向けAI導入支援、採用支援、コミュニティ課金、教育コンテンツ販売。表の看板は別でも、裏側はかなり共通化できる。決済、広告運用、分析、サポート、改善、制作、簡易開発。この裏側をClaude Codeや各種AIで回す。そうすると、ブランドは複数でも、運営OSは一つで済む。昔なら5社持つと管理が破綻したが、今後は逆に、1社に全部詰め込む方が見えにくくなる。だから「何をやる会社か」より、「複数事業をどう束ねるか」の方が重要になる。 なぜ1人企業ではなく1人持株会社になるのか。理由は3つある。1つ目は、AIで立ち上げコストが下がるからだ。Claude Codeはターミナル、IDE、ブラウザなど複数の環境で使え、設定スコープやSDKも整ってきている。要するに、思いついた企画を実装まで持っていく距離が短くなっている。だから、1個しか試せない時代ではなくなる。2つ目は、ブランドごとに信用を分けた方が強いからだ。健康と教育とB2B支援を同じ看板で売ると、受け手は混乱する。でも裏側の会社が同じなら、経営資源は共有できる。3つ目は、リスク分散だ。1本の大当たりに賭けるより、小さな当たりを複数持つ方が、AI時代の変化の速さに耐えやすい。 そして本当に重要なのは、これが単なる効率化ではないことだ。会社の定義そのものが変わる。これまでは「人を何人抱えているか」が会社の強さだった。これからは「何個のブランドを、どれだけ薄い本部で動かせるか」が強さになる。つまり、社員数ではなく、接続力と統治力が価値になる。AIに作業させ、外部専門家に責任の必要な部分を任せ、自分は資本配分と優先順位だけを握る。この形に入れる人は強い。1人で全部やる職人ではなく、1人で複数の商売を束ねる編集者みたいな人が勝つ。 もちろん、勘違いしてはいけない点もある。1人持株会社は「楽に稼げる」という意味ではない。むしろ逆で、見るべき数字、管理すべきリスク、切るべき事業、伸ばすべきブランドを冷静に判断する力が必要になる。AIがあるから雑に量産すれば勝てるわけではない。むしろ量産できるからこそ、どれを残し、どれを切るかの経営判断が重くなる。だから未来の優秀な個人に必要なのは、神のような開発力より、ポートフォリオ感覚だ。1つの事業に自分を賭けるのではなく、複数の事業に資本と時間を再配分する感覚だ。 結論。 Claude Code一強時代に本当に変わるのは、開発の速さだけではない。会社の最小単位が変わる。昔の最小単位は「1人社長の1社」だった。これからの最小単位は、「1人が束ねる複数ブランド群」になる。1人企業は序章にすぎない。次に来る本番は、1人がCEOであり、PMであり、投資委員会であり、持株会社でもある世界だ。そこに先に気づいた人から、ただの起業家ではなく、小さな資本家になっていく。 やるしかねえ。Don’t Work!
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ポール@僕ちゃん天才クレイジーマインド投資家w
元運送会社の駐車場バカデカ事務所を買ってしまいましたw 社員15人くらいいそうな会社ですが社員は僕しかいませんwww 絶対安静中なので引越し作業もできませんw 社員希望の皆さまお待ちしておりますwww
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滝沢ガレソ
滝沢ガレソ@tkzwgrs·
【悲報】中堅エンジニアさん、AIに個人情報を教えまくって人生終了する ■中堅SIer勤務の男性(34) ・プライベート&業務でAIを利用 ・転職活動のため履歴書や源泉徴収票、社外秘プロジェクトの設計書などをAIに読み込ませる ・もちろん「個人情報を学習に使わない」設定をONにして実行 ↓ 転職エージ ェント「あの…あなたの個人情報がネットにupされてるんですけど…」 男性「ファッ!?」 ↓ 大急ぎで確認したところ、各社のAI性能を比較するために何個か試したマイナーなAIサービスの中に、AIとの会話がデフォルトで【公開設定】になるものがあったと判明(しかも無料プランだと会話ログが検索エンジンにHITしてしまう仕様) ↓ つまり「(男性の本名) SIer 転職 年収」で検索すると職務経歴書がほぼそのまま閲覧できてしまう状態に ↓ 最終的に男性は ・『機密情報の取り扱いに懸念』で内定取消 ・機密情報漏洩の疑いで社内調査 ・クライアントの情報も流出させたせいで損害賠償請求を匂わされ、金融機関も動く一大インシデントに ・勤務先からは論旨退職(自分から辞めなきゃ強制的に辞めさすぞ)処分 ・妻に全てを話すも、ショックを受けた妻が子供を連れて無言で実家に帰る(妻と子供の情報も公開されていた) →あっという間に人生終了した無職が完成 最後に伝えたいことは、「AIに個人情報を入れるな」。これだけだ。 学習に使われないから大丈夫じゃない。そもそもサービスの仕様やバグで公開されるリスクがある。設定を間違えるリスクがある。そのサービスがハッキングされるリスクがある。サービスが方針を変更するリスクがある。 名前をイニシャルにする。住所を市区町村まででとめる。社名をA社にする。年収をX万円にする。それだけでよかった。30秒の手間で済んだ。その30秒をケチった結果が、これだ。 多分これを読んでる人の中にも、職務経歴書をそのまま貼ってる人、社内文書をそのまま突っ込んでる人、たくさんいると思う。 頼むから、俺みたいになるな────
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やますけ@はっさくま
やますけ@はっさくま@peeyamountain·
@tttela Windows+Androidでいろいろと作ってしまってるから移動がめんどうそうですけど、それもClaudeさんにお任せすれば一瞬、、、?笑
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やますけ@はっさくま
やますけ@はっさくま@peeyamountain·
Claud Code MAX 界王拳20倍の使用制限に達してようやくまともな睡眠をとることができました。 たのしすぎる😂
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