T.haruyama

サラリーマンで大事なスキル。一番と言っても過言ではないのは間違いなく"柔軟性" どんな環境でも柔軟に対応できるか。頭でっかち、変なプライドがあって動けへんと活躍できひん。 結局よしなに動けるヤツが一番強い。

長女が 「今度ミッチーが出るんだよね」 と言ってたので 「ミッチーって？」 って聞いたら 「道枝くんを知らないのはさすがにやばすぎる」 と言われました。 及川光博かもって思うじゃん

飼い主がやってる ヨガを見て 真似するようになったワンコ

人生が伸びる人。共通点ある。 全部これ。 「問いを変えてる」 うまくいかない人 「なんで自分はダメなんだ」 伸びる人 「どうすれば上手くいく？」 同じ現実でも 問いで未来は変わる。 人生は能力じゃない。 思考習慣。

また同じ本を引っ張り出して読んでいる。まだチーム運営は早いよ坊。

子どもの学習意欲を引き出す内発的動機づけには、「自律性」「有能感」「関係性」の三要素が重要。 「自分で選べた」 「自分はできる」 「支えられている」 という感覚が揃ったとき、子どもは心から学びたいという気持ちを原動力にしてくれます✨

「うちの子の担任はダメだ」と家で言い続けた親がいる。 その子どもは授業中に先生の話を聞かなくなり、 成績が下がり、 「なんで自分だけ怒られるんだ」と言うようになった。 子どもは親の言葉を信じる。 親が先生を信頼すれば、子どもも信頼する。 教育は学校だけでやるものじゃない。

おかげさまでYouTube登録者数が160万人に達しました！ 実は3年前の今日(4月10日)にちょうど10万人達成したので、3年で150万人登録していただいたことになります。 本当にありがとうございます😊

「家から近いから…」 「私立は学費が高いから…」 「親に言われたから…」 …そんな消極的な理由で 志望校を決める人は、 受験の後半で必ず心が折れます。 難関大受験は「精神の削り合い」。 「どうしてもこの大学に行きたい」 という強烈な動機がない人間は、 冬の寒さとプレッシャーに耐えられません。 学歴がすべてではない。 でも、学歴を獲りにいく過程で得られる 「やり抜く力」は一生の財産。 安易な下方修正をする前に、 一旦、目をつぶって、その大学に通う自分を想像しよう。 そこでワクワクしなかったら、 どんな難関大学も 自分にとっては「二流以下の大学」や。

教員歴13年のわたしが断言します。入学直後の新1年生は、想像以上に消耗しています。毎朝、大きいランドセルを背負って、知らない子ばかりの教室に入り、先生の顔色をうかがいながら、初めての給食を食べ、言われた通りに掃除をして帰ってくる。大人で言うと、毎日が「初出社」みたいなもの。そりゃ↓

一般人「ただの子供のキャラやな」 昭和生まれ「音楽まで聞こえちゃう」

今日は下の子の小学校入学式でした🏫🌸 本人なりにとても不安だったようで明け方にうなされたり、学校までの足取りが重かったりしたのですが、お友だちと同じクラスになれた安心から笑顔を見ることができました✨ 私にとっては2回目の小1の壁。しっかりサポートしていきます💪

昭和産まれ「音楽まで聞こえちゃう」

小2息子、新学期3日目。 「今日ね、サカナクション知ってるひとー！ってクラスで聞いたら、半分くらいだった！知ってる子たちと一緒にいらない踊ったよ！」って🕺 1年終わるまでに、全員にサカナクション周知させる目標らしい😂 稚魚の草の根運動🐟 #サカナクション #山口一郎

子どもの「なんで？」に、ちゃんと向き合えていますか？🥺 忙しいとつい流してしまうこと、ありませんか？ でも実は、その瞬間こそ、自己肯定感を育てる大チャンスなんです。 よくあるパターン • 「今は忙しいから後でね」と流す • 「それはね」と一方的に説明する → 子どもは「自分で考えていいんだ」という感覚を逃してしまいます 本当に大事なのは 👉 正しい答えを教えることより「どう思う？」と問いかけ、言葉の意味を一緒に探す時間 これだけで、子どもは ☑ 自分で考える力が育つ ☑ 「話しても受け止めてもらえる」と安心できる ☑ 学びが楽しい体験になる 今日からできる小さな一歩は 1️⃣ 子どもが「なんで？」と言ったら、まず聞いてみる 2️⃣ 正しい答えより、どう考えるかを一緒に話す 完璧じゃなくて大丈夫😌 今日ひとつ、子どもの言葉を受け止めてみませんか✨

出来なくても叱らず見守るのが優しさ？ 少なくともこれだけではただの無責任です。 出来るように教えるべきことは教える。 その上で、いきなりうまくいかないのは当然だから、失敗を責めずにフィードバックする。 指導ってこういうものだと思うんですけどね。

入学式が終わった びっくり苦情が1年生の保護者からきた 集合写真で我が子が笑顔ではなかったので 写真が出される前に、写真屋さんに加工してもらいたい だって 20年以上この仕事してるけどこんな苦情はじめてで驚く モンペって色んな角度からくるね 最近の親って、、、まぁ一部がおかしいんだけどね

いつも強気なリーダーほど、「気持ちが先行」で「数字に弱い」傾向にあり「ボトルネック」を掴めてないことがあるね。 昔、勢いのあるチームほど伸びると思ってた。 声が大きい。 檄が飛ぶ。 空気が熱い。 「やり切れ」で押し切る。 たしかに、一瞬は動くけど、なぜか続かない。 なぜか数字も不安定だったりする。 気合いで前に進めてるように見えて、 実際は「どこで詰まってるか」を誰も見てないんよね。 ・アポ数が足りないのか ・接触率が低いのか ・初回商談の通過率が悪いのか ・提案後の失注率が高いのか ・クロージングで止まってるのか ここが不明瞭ないのに、 「もっとやれ」 「気持ちで負けるな」 「件数を追え」 という押し相撲をやり続けるんよね。 これ、体調不良の原因を見ずに 全部の患者に気合い注射してるのと同じ。 ボトルネックが、提案の質なのに件数を増やさせる。 接触率の問題なのに、根性論で詰める。 ヒアリング不足なのに、行動量だけ責める。 そりゃ現場は疲弊するよね。 本当に強いリーダーって、 数字を見て、 どこが詰まり、 何を変えれば、 どれだけ改善するかを的確に掴める人。 詰まりを見つけて流れを変えられるリーダーは少ないし、 これからリーダーを目指すなら、保存して見返して欲しいね。 少しでも今回の内容に興味を持ってもらえたら、 フォローしてもらえると嬉しいです！→@takagictd0106

テレビでＭ1で優勝した、たくろうが、「忙しい？」と聞かれて、「毎日新幹線乗って、飛行機乗って、桃鉄みたいな毎日です」って言ってた。なるほど。

@2chbook 有りよりのアリ。

この理由での休業は、 アリ？ナシ？