Sabitlenmiş Tweet
void.
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Japón tenía un problema imposible... hasta que un pequeño pájaro lo resolvió.
El famoso tren bala de Japón una vez tuvo un gran problema. Cada vez que salía de un túnel, creaba un fuerte estruendo sónico que molestaba a las personas que vivían cerca. Los ingenieros lucharon durante años para solucionarlo. Entonces, un ingeniero que amaba observar aves notó algo increíble.
El pájaro martín pescador se sumerge del aire al agua a gran velocidad sin hacer salpicaduras. Así que los ingenieros rediseñaron la nariz del tren Shinkansen para que se pareciera al pico del pájaro.
A veces la solución no está en pensar más fuerte, sino en mirar mejor. La naturaleza lleva millones de años resolviendo problemas que nosotros apenas empezamos a entender, y cuando alguien tiene la sensibilidad de observarla sin prisa, aparecen respuestas que la lógica sola no encontraba.
Ese ingeniero no solo arregló un tren, nos recordó que la innovación real nace cuando dejamos el ego de “inventar” y aprendemos a escuchar lo que ya funciona en silencio.
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📌내 인생 통틀어 가장 강한 여운을 받았던 "29초"🔥
아무리 바빠도 딱 <29초만> 집중해서 제발 "끝까지" 보세요!
우리 모두의 부모님은 어쩌면
우리를 안심시키기 위해 반대로 말하는 것일 수도 있습니다!
(출처:외로운외골수)
테미 forever@muskinfluencer
📌전세계를 울린 한국 노부부 실존 이야기 🔥
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<다정함이 갑이다.>
"처음 암이란 걸 주변에 고백했을 때,
정말 많은 연락이 왔어요.
경실 언니는 물김치를 담아주고,
희은 언니는 끊임없이 들이닥쳐서
제가 좋아하는 빵을 사놓고 가고…
영철이랑도 통화하면서 덕분에 얼마나 많이 웃었는지 몰라요.
그런데 그중에서도 유독
도연이의 연락이 기억에 깊이 남아요.
애는 참 다정한 게,
‘선배님 어떠세요?’라고 묻는 게 아니라,
“선배님, 늘 지나가는 길에 미선나무가 피어 있어서
문득 생각나서 보냅니다.”
하고 사진을 찍어 보내요.
저는 그게 그렇게 좋더라고요.
그냥 여느 때처럼 나를 대해주는 것 같아서요."
-박미선

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@Younglee88 피하고 싶고 외면하고 싶어도 태어남이 자연스러웠듯 죽음도 당연하게 받아들이는 과정이 바로 인생 아니겠나. 50년만 지나도 우리 주위에 모든 사람들이 대부분 없을테니....재벌 총수도 미모의 여인도 다들...이 얼마나 공평한 게임인가.
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"만년적자 교보문고가 안 망하고 버틸 수 있는 이유"
1. 모회사인 국내 보험업계 1티어 '교보생명'이 묻지도 따지지도 않고 적자를 전부 커버해 주고 있기 때문임
2. '교보문고'는 2010년대 후반부터 수익성이 악화되고 있었음. 2020년대부터 본격적인 적자 구간에 들어갔는데, 그때 무슨 일이 일어났는지 생각해 보면 이유는 뻔함
3. 대외적으로는 코로나가 터졌고, 도서 유통 시장은 급격하게 온라인으로 이동했음. 임대료, 인건비 등 높은 고정비가 오프라인 매장의 수익성을 크게 악화시킴
4. 더군다나 교보문고는 전국 주요 도심의 핵심 상권에 고집스럽게 오프라인 매장들을 알 박아 뒀음. 서울의 주요 교보 빌딩 지하에는 모두 교보문고가 자리 잡고 있음
5. 그런데 여기에 한술 더 떠 광화문 교보문고를 리모델링하면서 5만 년 된 '카우리 소나무' 독서 테이블을 핵심 판매 구역에 설치함. 결국 진열할 수 있는 도서의 양이 20% 줄면서 공간 효율은 더 나빠짐
6. 이게 가능한 이유는 앞서 말한 것과 같음. 교보생명은 삼성생명, 한화생명과 함께 국내 생보사 빅3에 위치하면서 매년 7천억 원 이상의 압도적인 흑자를 내는 캐시카우임. 그리고 건물주임
7. 그런데 교보문고의 적자? 2023년에 약 360억 원의 영업손실을 기록함. 크다면 큰 규모지만, 교보생명이 전부 메꿔주고도 한참 남는 수준임
8. "교보문고가 적자를 보더라도 끝까지 지원하라" 이런 구조가 가능한 건 창업주 고 신용호 회장의 창업 정신과 유언이 절대적인 영향을 미침. 내부관계자는 문고를 자회사가 아니라 기업의 소명으로 본다고 말함
9. 교보생명의 전신은 '대한교육보험'이었음. 이 교육보험이라는 건 지금은 좀 생소하지만, 자녀가 학업을 무사히 마칠 수 있도록 보장해주는 보험임. 과거 교육열이 높았던 한국에서 이 보험으로 장사를 시작한 게 지금의 교보생명임
10. 결국 교보문고는 이런 모회사의 지원을 받고 대외적으론 공간 브랜딩 사업, 대내적으로는 인프라 투자를 지속적으로 해온 끝에 2025년에는 약 60억 원의 영업 흑자로 돌아섬


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