Webマーケ駆け込み寺

今週のデジタルマーケ合従軍、 日曜回（Webマーケ駆け込み寺）を公開しました！ 今回は、 ・数秒で考えたバナーと長時間考えたバナーはどっちが効果良い？ ・家事を楽にするアイデア について話しています。 是非、ご視聴いただけると嬉しいです。 月：はるつき／火：石黒堂（主宰）／水：佐藤友也(ADS GYM)／木：せいご／金：シェバ／土：さめ（野村）／日：Webマーケ駆け込み寺 r.voicy.jp/5qmdZ6v8VdP

@allis0929 ……!?!?! リプありがとうございます！ 本当にその壁は高く、それこそ知識だけでなくコミュニケーション能力も試されるな…と思います。 故に中々踏み込めない領域だからこそ、心から尊敬いたします。 最高です…！これからも勉強させてください！応援しております。 私も頑張ります！

坊主さんありがとうございます！ 全体CPAの悪化リスクや他社様との連携など、現場特有の「検証を阻む壁」は本当に高いですよね…。 勇気のいる判断だからこそ、こうした現場の一次情報が、社内や関係者の方々と議論する際のちょっとした後ろ盾になれば嬉しいです。 今後も現場の思考プロセスを、どんどんオープンにしていきます🙆‍♂️

超有料級記事です…！ まずここまで検証してくれる代理店どこまでいるだろうか。。 本来は広告経由の指名増分CVを調べるのは優先度高いが現場感としては以下がネックのため、後回しにされがちだと思います。。 ・指名を停止＝広告全体CPAの悪化 └見かけ上悪化するので、社長様や責任者様等への説明フォローも必要となる上、KPIの引き直しが必要 ・他代理店との連携も必要になりカロリーが高い └予算の取り合い（どっちが悪い等）になったりするので、純粋に協力関係になりにくい場合がある。 ただ本来はここまで確実にした方が良いと思います。 流石です。オーリーズさん…！

これ見てまさにダブチーを買いに行きました…笑 銀次さんのキャラとこれまでの苦労をM-1のアナザーストーリーを見て、この動画の着地がどうなるのか気になって、気づいたら最後まで見てしまいました。 銀次さんが何を語るんだろうと… 結果サイコーでした。

@ysYTk6KcmmFKHeF ありがとうございます！ このあたりは公式に明文化されているものではないですが、配信挙動とMetaの最適化ロジック（オークションや学習プロセス）から見ると、実務上この構造で捉えると挙動と整合する形で理解できる、という整理になります。

@webmarke_temple とても勉強になります！ 「集中モード」と「偵察モード」が常に2種類走っている、などの情報ソースが知りたいです！ 配信ロジックの詳細はブラックボックスな側面もあるかと思いまして、純粋に気になりました。

@webshinzaemon ありがとうございます！ このあたり、仕組みとして捉えると配信の見え方が変わるポイントですよね。

これはめちゃくちゃ勉強になります！ Metaの配信ロジックについて分析いただいています。

本当に勉強になりました。 なるほどです。

@re95g_buzz ありがとうございます！ そう言っていただけて嬉しいです。

同じ部署でも起きますが、他部署同士だと尚、起きやすいですよね。 同じ仲間なのに。 現場で話を聞くと個人的には以下が要因になることが多いなと感じます。 ・属性の違いから相手の気持ちが理解できない ・それぞれの正義（求めているもの）が違う 結果、弁がたつ方やポジション的に上の人が勝ってしまうと。。 私も非常に悩みましたが結局は自分が変わる方が早かったです。 川岸さんのおっしゃるように「目的は何なのか」これに尽きると思います。 相手がそもそも自分とは違うことを自覚したうえで目的は何なのか。 この議論に勝つこと？ それとも協力して動いてもらうこと？ それで伝え方を変えるしかないんですよね。 余談ですが、研究によると人間は行動を変えると性格も変わるようです。思ったり願ったりするだけでなく、行動することが重要なようです。 これは私自身も実感しました。行動を変えると前よりも沸点が上がった感覚があります。

@NOBU59TA 私も頑張ります…！ リフォローまでいただきありがとうございます。 今後とも是非よろしくお願いいたします！

@webmarke_temple 振り切った結果、現場が忙しくなっているのは確かなのですが汗、心を鬼にして推進しております！ >インパクト最大化するには空いた時間どこに時間使う？ これに尽きますね…！最初からここが設計されているかどうかが超大事だなと。 今後もぜひ情報交換させてくださいー！

AI活用の壁。 めちゃくちゃリアルですね…。 まさに弊社でも頭を悩ませている領域。。 『作ったはいいが使われない問題』 個人的には以下がネックでした。 ・知らないものを使う心理的ハードルの高さ └ツール使用が強制的では無ければ、尚更。 ・クオリティや仕様が想像よりも少し下回る問題と修正の難しさ そんな中、足立さんのプロジェクト常駐型への打ち手素晴らしいと思います。 中小広告代理店だとリソース問題で、AIコンサルチームを作って実施することは、難しいかもですが、そこまでしないと完全に組み込むことは難しいのだろうと思います。。 そしてそこで上手くいっても『消えた生産性問題』が出てくる…笑 果てしないですね。。。

足立さんありがとうございます！ ですよね…。 AI効率化もそうなんですが、その前に ・この仕事本当に必要？ ・インパクト最大化するには空いた時間どこに時間使う？ 等も設計しないといけないよなぁ。と痛感しています。。 人間は基本サボりたい、かつコンフォートゾーンから抜け出せない生き物なので、難しいですよね…泣 AIも強力なツールなのに…。 振り切ったこと。本当に尊敬します…。 やはり生半可な兼任とかではここまでPDCA回せないですよね。勉強になります…！

@webmarke_temple 坊主さん、ありがとうございます！ いやほんとに、頑張ってAIで効率化しても、ちょっといい資料づくりやXの滞在時間に消えてなくなってしまうんですよね… うちみたいな中小企業だと専任化は大変ですが、思い切って経営判断で押し進めるのが大事だなと思います！

@ishigurodo ありがとうございます！ やはりPDCAの量ですよね。 AIのクリエティブの質も上がってきているので、これからは”量”でふるい落されてしまうところも多々出てきそうです。。 自戒の念も込めて頑張ります…。

@webmarke_temple カケコさん、本当にそう思います。 スピード→量→質の順番で、訴求→デザイン→色の順番でグルグル回した方が圧倒的に成果出ると思います。

Google Pomelliみたいな生成系が増えるほど、 どれだけ深く考えたかより、どれだけ早く叩き台を作って次の判断に進めるかが問われますね。 クリエイティブの勝負というより、意思決定の速度の勝負になってきた感覚があります。

@ishigurodo ありがとうございます。 スピード→量→質の順で回せると強いですよね。 実務だと、訴求より先にデザインを詰めてしまって、そもそも検証の回数が足りなくなるパターンが多いなと感じます。

Claudeさん 非常に便利だが息切れが早すぎる

コメントありがとうございます。 施策全体の設計にも通じる、という点も含めておっしゃる通りだなと感じます。 一方で、削るべきだと分かっていても、なぜそれを切るのかを説明しきれないものほど残り続ける感覚もあって、このあたりの判断基準まで設計できているかどうかで、同じ構造に戻るかが分かれる気もしています。

@webmarke_temple 「足りないから伸びない」より「余計なものが残っているから鈍い」という視点 広告運用だけじゃなくて施策全体の設計にも関わりますね やめる判断は怖いけど、止めないことの方がリスクになっている状態は思っているより多いですね