りんご
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@miyama_VIsin0 「あ、あの部品が故障した。これから1日かけて停止します。」みたいなときは計画停止でその理由が設備故障になるそうです。
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88.5%がテレワークなしか…週2-3は相当恵まれてるかも。
業界的なものもありそうだが。
業種別の実施率は、情報通信が58.4%と最も高く、学術研究・専門・技術サービス(33.7%)、電気・ガスなど(31.6%)と続いた。
テレワーク実施、労働者の1割 厚労省調査:日本経済新聞
nikkei.com/article/DGXZQO…
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頻度高くなっているとこ:
誕生日になる数
関係しそうな年(1900年代後半から2000年代初頭)
二桁の繰り返し(対角線)
winter_2521❄⛄️@winter_kyopro
漏出した4桁のパスワードを表すヒートマップかなぁ
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@TomiyamaLuca ChatGPTと組めば大丈夫!今年は税理士さん無しでChatGPTがマネフォにインポートするcsvを作成してくれました!
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>>現状はデータは会計上は資産価値として評価されない。会計価値のないものには投資は大規模にはされにくい。結果的にデータ整備は現場の職員の頑張りに依存する。
OCCTOが整備してくれたらいろんな会社の人の工数が大幅削減できるのだけどな。
miyasaka@miyasaka
デジタル公共財の一つとしてオープンデータの整備を進めてきた。公開ファイル数も5万を超えたしカタログサイトへのアクセス数も伸びてる。ハッカソンへの参加者数も年々増えている。 しかし改善がまだまだなのがデータ品質。ハッカソンでは毎年のようにデータの品質に関する提案がされる。誰もが使える「綺麗なデータ」は社会に価値を生む。しかしその綺麗なデータを作るのには費用と手間がかかる。 現状はデータは会計上は資産価値として評価されない。会計価値のないものには投資は大規模にはされにくい。結果的にデータ整備は現場の職員の頑張りに依存する。そして現場の職員は定数も満たせない自治体が多く品質にばらつきが出る。その実情を知ってるで無理に品質あげろとはできない。データの品質が低い場合は開発者が手間をかけて前処理をする。 公園や水源林など公共の財産は人と費用をかけてメンテナンスをする。同様にデータ駆動社会にして行政のデータを公共財として活用していくならば予算をとって金と人を専門で投下してデータ整備部門を作らないと品質改善はこれ以上は難しいかなと思うきっかけにもなる会だった。 毎年、データの品質そのものもだけど、その品質を確保する構造を模索していきたい。そしてハッカソンに限らず多くの市民、民間開発者が公共領域のデジタル化をする手間を省けるように改善していきます。本年度も過去最大の人数で参加いただきありあとうございました。 #都知事杯オープンデータハッカソン
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