William Moffatt

Levelaの業務委託問題について、視点を変えて補足させてください。 「なぜ社員ではないのか？」 という疑問に対し、メンバーのバックグラウンドを踏まえると少し違った側面が見えてくると思います。 ┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 1. 世間の認識と実態のギャップ 現在、多くの方は 「社員として雇用されていないメンバー」 に対し、以下のようなネガティブな印象を持っているようです。 「社員になれなくて可哀想」 「会社に都合よく使われているだけ」 しかし、実際に現場で働くメンバーからそのような不満を聞くことはほとんどありません。 ┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 2. ではなぜ「業務委託」で不満が起こらないのか LevelaはSNSスクールを主軸としており、集まる人材の属性が一般的な企業とは大きく異なります。 ①元々インフルエンサーである 個人でアフィリエイトなどの収益の柱を持っており、さらなる事業拡大や安定のためにLevelaの講師を請け負っているケース。 ②独立したフリーランス・個人事業主である 元々高いスキルを持って活動していた人が、仕事の一部としてLevelaに関わり、結果的に比重が大きくなっていったケース。 上記が主にLevelaの仕事をしているスタッフの属性です。 ┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 3. 一般的な採用との違い リクナビやマイナビを介した「就職活動」の文脈で考えると、「社員じゃないとおかしい」という結論になりがちです。 しかしLevelaの実態は 「自立したフリーランスが集まってできた集団」 という性質が強く、一般的な組織の成り立ちとは根本的に異なります。 ┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 現状は誰も真実が分からないので 「法的に適切な業務委託」 であるという前提に立つと、なぜ彼らが楽しそうに発信し、多くの人が集まるのかという謎も 「個人のビジネスを加速させるための前向きな選択である」 と考えれば合点がいきます。 この前提を知っているかどうかで、騒動の見え方が多少変わると思ったので補足しておきます。

Rap: Jaquan Brisker agreed to a 1-year, $5.5M deal.

BUDDICA西条支社をオープンしました。 グランドオープン当日は、ご来場されたお客様も、BUDDICAメンバーも、全員がみんな心から楽しませていただきました。 BUDDICAのオープンイベントのKPIは「お客様の笑顔の数」です。契約数とか、売上とか、一才設けてません。ただ、多くの人に楽しんでもらうことだけを目標にしてます。 当日は県内外から多くの方にご来場いただき、「ドライブよいい思い出になるよ」なんてお声も、沢山いただきました。 “CAR and LIFE.🦅 BUDDICAはクルマを愛する全てのユーザーの為に、沢山の笑顔と人生を作る企業でありたいと思います。

REAL VALUE PRIMEに入ってから、色々な人に聞かれる「回収できそう？」 投資した1000万は外から見れば、確かに高く見えるかもしれないけど、結果、その投資対効果を最大化するのは自分自身。 ただ飲み会に出てるだけなら、高いだろうし、目標を決めて、決めたことをやりきり、チャンスを掴みとればそれは安くなる。 結局、本気の自己投資が1番ROIが高い。

REAL VALUE CLUBに入って 本当に良かった。 これが私の人生のターニングポイントになる。 今までは年商40億だったが 100億が見えた。 新しい事も控えている。 皆さん！ 是非！私をチェックしててくれたら 嬉しいです！！ 改めて加入させて頂いて有難うございます！ ＠mizoguchi_yuji

福岡の経営者を刺激しに来てくれた！ 僕はなぜこの人のコミュニティに関わるのか。 「この国に挑戦者を増やす」この理念に共感した1人だから。 理念に本気とは、覚悟とは、こう言うこと。これを高い次元で見せて成果で示してくれる。自分のゴミさ加減を突きつけられる。まだまだ学び続けたい。

Hit me with the harshest reality of life