Winston

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@winston13111

程序员 x AI爱好者 | 记录技术学习之路 | 分享代码实践、行业洞察和科技思考 | Building the future

Katılım Mart 2023
105 Takip Edilen7 Takipçiler
Winston
Winston@winston13111·
@MaxForAI 大吗?没觉得5.6很惊艳 都是噪音罢了
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Max For AI
Max For AI@MaxForAI·
GPT5.6给Anthropic的压力真大啊🤣 刚刚Anthropic又宣布把Fable在 Claude Code 订阅里的使用时间延长到7月19日,并且把每周使用限额提高 50%,还会将Claude Fable 5 的访问权限扩展至所有付费计划! 建议直接搞成永久的吧,除非你们即将发布Opus 5
Claude@claudeai

We're extending Claude Fable 5 access on all paid plans, as well as keeping Claude Code’s weekly rate limits 50% higher, through July 19.

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来碗牛肉粉
来碗牛肉粉@beefnoode·
最近准备挑战在小红书上从零起号 在新平台上起号,最关键就是找对标、扒对标 所以我用 Codex + Tikhub + 飞书 CLI 做了小红书对标素材库! 我把优质视频链接扔给Codex 它就会自动对其进行全方面拆解,包括标题、封面、简介、视频数据、视频文案以及核心内容总结 同时跟踪作者账号并把他们的proile全部归档到飞书表格中 未来还会加入更多精细化的分析,比如说视频风格分类、视频节奏的拉片分析、爆款文案拆解等等 如果有兄弟感兴趣,我直接把整个项目做成开源skill分享出来😇
来碗牛肉粉 tweet media
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Winston
Winston@winston13111·
预言一下 7/19不是终点
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Winston
Winston@winston13111·
这些理论确实说到了目前的一些核心痛点 1. 个体变强,不等于团队自然变好 。 我喜欢这句话 2. 工程团队没消失,但每个人的角色都变了 3. 这样做速度很快,但如果缺少统一方向,产品很容易无序扩张 我非常好奇文中提到的: Shopify 的 River 系统,已经把需求文档、开发环境、代码实现和 QA 测试串成了一套端到端的 Agent 工作流。 我迫不及待要去探索一下了
宝玉@dotey

Anthropic 7 月 10 日发布了一场关于 Agent 基础设施的对谈。Claude 平台工程负责人 Katelyn Lesse、产品负责人 Angela Jiang 和产品经理 Jess Yann,分享了几个来自一线的观察。 【Agent 的“脚手架”正在变薄】 几个月前,搭建 Agent 往往需要写大量流程控制代码:先执行 A,满足条件再进入 B,遇到不同情况还要切换不同分支。流程越复杂,系统越容易出错。 随着模型的推理和工具调用能力增强,这些编排层(harness)正在变薄。开发者不用再规定每一步,只需给出目标和基本边界,让模型自己决定怎么完成。 与此同时,一种更高层的编排方式开始出现:让多个 Agent 同时解决一个问题,从中选出最佳方案;让一个 Agent 提方案,另一个负责挑错;或者在 Agent 卡住时,请另一个能力更强的 Agent 提供建议。 重点正在从“控制每一步”,转向“设计 Agent 之间如何协作”。 【衡量 Agent “投入产出比”(ROI,Return on Investment),先看一个人快了多少】 Angela 建议,企业不要一开始就规划上百个自动化流程,而应该先看一个具体的人:用了 Agent 之后,他的工作速度和产出提高了多少? 验证有效后,再从个人推广到团队,最后才处理跨部门流程。前期重点看速度和生产力,等应用逐步成熟,再衡量收入、成本和用户指标。 很多企业做 AI 转型时,喜欢先画一张宏大的自动化蓝图。问题是,流程涉及的部门越多、规则越复杂,落地阻力就越大。从个人开始,更容易看到效果,也更容易持续推进。 【工程团队没消失,但每个人的角色都变了】 Katelyn 观察到,Anthropic 的工程团队和半年前相比,人员构成没有太大变化,但协作方式已经不同。 过去通常由技术负责人决定架构,其他工程师领取任务、编写代码。现在,更多工程师会参与产品和架构决策,再分别指挥 Claude 完成具体工作。 Agent 的作用也不再只是“帮忙写代码”。她提到 Shopify 的 River 系统,已经把需求文档、开发环境、代码实现和 QA 测试串成了一套端到端的 Agent 工作流。 【个体变强,不等于团队自然变好】 Agent 降低了开发和试错成本,也可能带来新的问题。 过去,一个团队会先讨论十个方案中哪个最值得做。现在,每个人都可以快速做出十个原型,甚至全部上线,让市场决定谁胜出。 这样做速度很快,但如果缺少统一方向,产品很容易无序扩张。Agent 能显著放大个人能力,却不会自动解决团队的协调、取舍和决策问题。 来源:youtube.com/watch?v=ksfm6j…

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Winston
Winston@winston13111·
这就是gork生图? 是中文的原因吗?
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Winston
Winston@winston13111·
完了!! 以后给孩子辅导作业可能要给娃儿他妈手机上装个梯子才行了 当我拿题后按照我人脑的推理结果是:8 但是各个模型给了我不一样的结果,于是我进行了多轮求证 大家觉得正确答案是什么?
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