Steven Su

I packaged up the "autoresearch" project into a new self-contained minimal repo if people would like to play over the weekend. It's basically nanochat LLM training core stripped down to a single-GPU, one file version of ~630 lines of code, then: - the human iterates on the prompt (.md) - the AI agent iterates on the training code (.py) The goal is to engineer your agents to make the fastest research progress indefinitely and without any of your own involvement. In the image, every dot is a complete LLM training run that lasts exactly 5 minutes. The agent works in an autonomous loop on a git feature branch and accumulates git commits to the training script as it finds better settings (of lower validation loss by the end) of the neural network architecture, the optimizer, all the hyperparameters, etc. You can imagine comparing the research progress of different prompts, different agents, etc. github.com/karpathy/autor… Part code, part sci-fi, and a pinch of psychosis :)

@pirrer @PalmerLuckey 確定

台灣是全球極少數有能力建立完整自主軍工體系的國家 在這場來自《The Free Press》的最新訪談中，Anduril 創辦人 @PalmerLuckey 鮮明地複述了他近期台灣之行的核心訊息。 他證實自己造訪台灣並在台灣大學發表演說，更在訪談中拋出關鍵論斷：「台灣是全球極少數（也許只有五、六個）有能力建立完整自主軍工體系的國家。從零開始自製能與中國抗衡的零件。基本上像是美國、日本、南韓，也許在好的情況下有德國，他們應該為此感到驕傲。他們需要充分利用這一點。他們需要運用本國產業，不是出口用的半導體，而是防衛用的半導體。不僅是用於智慧型手機和數位相機的感測器，更是飛彈追蹤器。不只是碳纖維自行車，更是碳纖維巡弋飛彈。」 除此之外，他也再度提到在台大會場外的巴勒斯坦支持抗議群眾找錯人了，他不介意別人的抗議，但根本上 Anduril 沒有賣過任何東西給以色列或者相關的衝突。 八年前，Palmer Luckey 是矽谷的賤民，一個因政治立場被 Facebook 開除的麻煩製造者。今天，他是科技業的先知，華盛頓與矽谷的巨頭們排隊等候他的「我早就說過」巡迴演講。 這場戲劇性的地位轉變無關對錯，只關乎一個殘酷的現實：當烏克蘭的壕溝、中東的紅海到台灣海峽的緊張局勢同時引爆，世界突然意識到，Luckey 一直在打造的武器，正是西方世界迫切需要、卻早已失去製造能力的裝備。 律師之國 vs. 工程師之國：Palmer Luckey 警告，美國正輸掉一場我們不願承認的戰爭 打破「社會主義五角大廈」：一場美麗的產業誤會 「世界上最後的社會主義體制，是古巴和五角大廈。」 Palmer Luckey 引用這句來自前參議院幕僚的辛辣評論，一針見血地刺穿美國國防工業的核心弊病。他創辦的 Anduril Industries，一家估值超過300億美元的國防科技公司，其存在的唯一目的，就是徹底顛覆這個陳腐的體系。 長久以來，美國的國防支出是一場精心策劃的「就業計畫」。傳統的軍工複合體，如洛克希德·馬丁或雷神，在「成本加成」(Cost-Plus) 的合約模式下運作。這意味著，他們開發武器的成本越高、花費時間越長，他們能賺取的利潤就越多。這種模式下，一家公司沒有任何動機去提升效率或降低成本。 「想像一下，如果你使用 Gmail，你必須按小時支付 Google 工程師的薪水，外加 6% 的利潤。」Luckey 提出這個荒謬的類比，「科技業若是以這種方式運作，顯然不會有今天的樣貌。」 Anduril 採取的，是矽谷的「國防產品」模式。他們用自己的資金進行研發、設計、製造，然後將完成的產品，無論是自主無人機、潛艇還是軟體，直接銷售給軍方。這種模式徹底改變誘因：當 Anduril 將組裝時間縮短一半，他們會賺取更多利潤，而非更少。 更深層的問題，在於美國早已忘記如何為「規模」而設計。Luckey 指出，國會經常強迫陸軍採購他們根本不需要的艾布蘭戰車，僅僅是為維持生產線的就業。這種思維的主導下，國防工業打造出無數昂貴、精密、卻無法量產的「精品」。 「你不能在一座福特 F-150 的工廠裡製造 F-35。」 Luckey 強調，這是美國犯下的致命錯誤。他回顧第二次世界大戰，美國之所以能成為「民主的兵工廠」，關鍵在於武器的設計從一開始就遷就現有的工業基礎。工程師會問：「Kenmore 的工廠能彎曲多大半徑的金屬？」「汽車工廠能熱處理多厚的鋼板？」轟炸機、戰車的設計，都受到這些現實製造條件的嚴格限制。 戰後，這些工廠能無縫切換回去生產汽車和家電，造就美國的黃金年代。而今，五角大廈的武器設計，彷彿是在「無限金錢和無限時間」的真空環境中進行，完全脫離工業現實。一旦衝突爆發，美國根本無法擴充產能。Anduril 的核心哲學，就是回歸二戰的智慧：使用當下汽車工業、消費性電子產業的現有機器人、雷射切割機和技術人員，去設計和製造巡弋飛彈和水下潛航器。這才是唯一能在現代戰爭中存活的工業邏輯。 矽谷Vibe Shift：從拒絕戰爭到擁抱軍火 Luckey 對五角大廈的挑戰，之所以在今天看來如此關鍵，是因為他的另一個戰場，矽谷發生一場更劇烈的「氛圍轉變」（Vibe Shift）。 僅僅幾年前，矽谷的主流文化是反戰的、甚至是反國防的。最高潮的事件，莫過於 Google 員工集體抗議，迫使公司取消 Project Maven，一個利用 AI 協助軍方辨識影像、以「減少平民附帶損傷」為目標的計畫。員工高喊「Google 不應涉足戰爭業務」。當時，Anduril 僅有48名員工，卻被彭博社評為「科技界最具爭議的公司」，甚至被 Google 封鎖帳號，理由是「宣傳傷害」。 Luckey 回憶那段時期，諷刺地指出，在 Google 那封3000人連署的抗議信上，許多簽名者根本不是美國公民。「我最喜歡的例子是一位在 Google 倫敦廣告辦公室工作的中國公民，」他說，「我為什麼要在乎他對美國軍隊的看法？」 然而，一切在俄羅斯全面入侵烏克蘭後戛然而止。矽谷那些「未曾理性思考自己立場」的人們，被殘酷的現實畫面所震撼。Luckey 的「我早就說過」巡迴於是展開。 但這場轉變不只因為情感。Luckey 透露，更關鍵的因素在於企業的「自利」。包括他的老東家 Meta 創辦人祖克柏（在內的許多科技領袖，都經歷「思想轉變」。他們意識到，當公司內部被激進的員工政治活動所綁架，他們根本無法完成公司設定的任務。 「這些改變最大的，反而是那些最不關心政治的人。」Luckey 分析，「他們不關心左派或右派，他們只關心自己公司的使命。**他們意識到，如果他們允許工作場所被無關的黨派政治吞噬，他們就無法完成使命。」 因此，矽谷的轉向，與其說是支持特定政治人物，不如說是反對「一切的泛政治化」。科技巨頭們開始明白，他們需要建立一個能夠在政治風向來回擺動中，依舊保持強韌的組織。當 Google 員工因為情感而拒絕 Project Maven，他們沒有意識到，他們只是將這個關鍵任務，交給那些技術上遠不如他們的傳統軍火商。 律師之國對決工程師之國：當文化成為枷鎖 當矽谷終於「清醒」，開始重新思考科技與國防的關係時，Luckey 卻拋出一個更令人不安的警告：美國可能已經太遲，因為這場競賽的本質，是工業文化與社會體制的對決。 他引用王丹的論點：中國是一個由工程師治理的「工程師之國」，他們用「大錘」般的意志推動建設；而美國，則是一個熱衷於組織和訴訟的「NIMBY（鄰避）商店」，一個「律師之國」。 這個對比，在 Luckey 看來，絕非危言聳聽。他分享一個令人不寒而慄的親身經歷。他曾與一位好萊塢主要電影公司的高層討論，為何現在再也拍不出像《十月的天空》（October Sky）那樣的電影？那部改編自真人真事，講述一群孩子在車庫裡造火箭、炸毀東西、最終啟發一代人投身航太工業的經典之作。 「那位高層說，答案非常簡單。如果在今天拍這部電影，我們一定會被告。」 電影公司高層解釋，一定會有某個孩子在7月4日玩煙火炸斷手指，然後他們的律師會提告，聲稱電影「啟發」孩子從事危險活動。更瘋狂的是，那位高層承認，即使是「準確報導歷史事實」，他們依舊會被告。「這就是為何在《星際寶貝》的後續版本中，他們必須修改畫面，讓 Lilo 躲進一個洗衣籃，而不是最初的烘乾機，因為他們真的被告過。」 「這就是問題所在，」Luckey 語氣沉重，「在中國，沒有人會去起訴那些激勵孩子成為航太工程師的人。」他提到中國的超級宣傳大片《長空之王》（Born to Fly），其主角不是飛行員，而是設計和製造戰鬥機的工程師。「我們的文化、我們的創新精神，正在被一個不斷運作的法律階層所扼殺。」 當中國正以舉國之力推動「軍民融合」，將最優秀的人才和技術灌注於國家意志時，美國的文化卻在鼓勵訴訟、懲罰冒險，甚至無法講述自己過去的勵志故事。這場新冷戰，戰場早已不僅僅在軍事。 未來戰爭的最終解答：從「世界警察」到「世界軍火庫」 面對這樣的不對等競賽，美國的勝利之路在哪？Luckey 認為，答案在於徹底擁抱自主性——也就是俗稱的「殺手機器人」——並重新定義美國的全球角色。 未來戰爭，已在烏克蘭展現雛形。戰場上充斥著無人機，而「電子干擾」成為主宰。Luckey 犀利指出，那些高喊「機器人不應決定殺戮」的倫理學家，都迴避一個核心的技術問題： 「如果你的無人機必須由人類在遠端操作，那麼敵人只需要干擾你的訊號，就能癱瘓你的整個軍隊。我不希望世界強權的平衡，取決於誰擁有更厲害的射頻工程師。」 自主性，是應對干擾的唯一解方。這無關道德，而是物理現實。他進一步挑戰：「在一個無法分辨俄羅斯裝甲車與校車的地雷面前，沒有道德高地可言。」使用 AI，反而能大幅提升精準度，減少無辜傷亡。 此外，自主性是實現「匿蹤」的關鍵。遠端遙控的無人機，本質上必須持續發射訊號，如同一個巨大的「來抓我」信標。而搭載AI大腦的自主系統，可以關閉所有通訊，如F-35戰機般靜默地執行任務。Anduril 正在打造的，正是那部2005年電影《機戰未來》（Stealth）中的AI戰機，只是他們要確保它「不會被閃電擊中」。 在一個如此危險的世界裡，美國該扮演什麼角色？Luckey 的觀點，再次顯現他與當下政治光譜的格格-不入。他既非傳統共和黨的鷹派，更非川普支持者中的孤立主義者。 「我認為，美國無法再擔任『世界警察』。」他直言，「我們在政治上已失去這種意志。這一代美國人，不會願意派遣一百萬人去為任何一個歐洲國家犧牲。」 既然如此，美國只剩一個選項。「我們必須成為『世界的軍火庫』。」 這意味著美國必須擁有龐大的工業產能，能為盟友——從烏克蘭、波蘭到日本、台灣——提供他們自我防衛所需的一切工具。美國不再派遣士兵，但美國必須提供武器。「我們必須能讓盟友的砲彈庫存滿載，讓他們的步槍子彈無虞。」 結語：復仇者的遊戲 在訪談的最後，話題回到他個人身上——那股驅動他從Oculus創辦人，轉變為軍火商的強大動力。他被問及，是否已經原諒當年那些在Facebook冤枉他、開除他的人？ 他沒有猶豫。 「沒有。」 但他接著說，他可以和 Meta 合作（Anduril 正與 Meta 共同執行一份陸軍合約），他可以壓下恩怨。「一場八年前的鬥氣，遠不如為美國陸軍解決問題來得重要。」 「我或許不是人們想像中那種真相的鬥士，」 Palmer Luckey 冷靜地總結，「我是一個為復仇而戰的十字軍。如果我的復仇，能透過掩蓋那些冤枉我的人的罪行來最好地實現，那麼我也許會那樣做。」 他就像自己迷戀的電視節目《倖存者》（Survivor）的頂尖玩家，他會背叛、會結盟，只為「做出對我的遊戲最有利的決定」。 這場從矽谷被放逐，到重返權力核心的漫長征途，證明一件事：Palmer Luckey 的個人復仇，最終與一個帝國的存續意志，意外地合而為一。而這場遊戲，他顯然才剛要開始。

3/ On craft: 1. Most people just want to build, but most companies are built for managers. 2. You don't want to end up with smart, credentialed PMs who write strategy memos to grow team size to write more memos. 3. Great products are built through tinkering, not strategy.

@pirrer 年初也被碰一次，上下保桿都換，總共十萬，對方保險買單。

看起來沒事，但還是報警了⋯⋯⋯

@pirrer 記得賓士曾經持有 10% TSLA 如果每次增資都跟 XD

( 近代最大的紅點 ? ) 蘋果的第三位共同創辦人 Ronald Wayne (對，他們有第 3 個創辦人) ，於 1976 年以 800 美元的價格出售其 10% 的股份，該股份目前可能約價值 2700 億美元。

最近nodejs出0.6.4版本导致被GFW了，看来python不是个案。强烈呼吁大家分头提醒给自己关注的语言/框架作者，这种版本号还是跳过的好，顺便向全世界科普一下GFW的先进经验，求转发