Yuta Funase / noll CEO

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@y272

Performance footgear brand noll 👟. 2026年7月に最初のシューズをリリース予定。 🇮🇩🇵🇭🇸🇬などで海外事業立ち上げに従事/McKinsey→Quipper→Stores→Josys/ミネルバ大学社会人向け研修講師/フルマラソン3:19:31/ハーフ1:27:20

Tokyo Katılım Eylül 2009
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ホワイトソックスの西田選手、どうやら同じ中学校出身のよう(年齢は勿論一周り以上離れてますが)。 大阪の公立中学を出て、高校は東北に行き、その後単身アメリカへと渡り、MLBへ。羽ばたいてるなー!すごい!引き続きがんばってほしい!
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ホーチミン着いた。今年は月に一回ペース。 昔は月に一回インドネシアと日本の往復も全然苦にならなかったけど、ホーチミンはなかなかきつい。出国・入国の待ち時間が長過ぎる。 年のせいもありそうだけど‥
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弊社では毎日ウォーキングミーティングをしています。今日はリモートだけど、それぞれ散歩しながらオンラインで繋ぎました。 集中が切れてきたりする夕方がオススメ。午前中は作業タイム。
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カント自身は身体が決して丈夫ではなく、規則正しい生活——朝5時起床、執筆、講義、昼食、そして散歩——によって健康を維持しました。80歳近くまで生きたのは、当時としては驚異的な長寿です。歩くことは、彼にとって思考を整理し、深めるための儀式だったのです。
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カントの時計のような散歩 ドイツの哲学者イマヌエル・カントは、毎日きっかり同じ時刻に同じコースを散歩したことで知られています。ケーニヒスベルクの街の人々は、彼の通過時刻を見て時計を合わせたという逸話が残るほどです。
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歩き続けた思想家シリーズ ルソー 「わたしは、散歩している時でなければ何もできない。野山がわたしの書斎である。机や紙や本を見るとうんざりしてしまい、仕事の準備を整えるだけでやる気が失せてゆく。腰を据えて書こうとすると、書くことがなくなる。知恵を絞ろうとすると、知恵が奪われるのだ」
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弊社ではウォーキング会議を積極的に取り入れています。大画面が不要な時は、基本的に外を歩きながら話します。 会議室で向き合うと、意見が合わない時につい論破するようなモードになりますが、 歩きながら横に並んで話すと、相手の意見を受け入れた上で、建設的な着地点を探しやすい気がします。
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AI時代は「管理能力」よりも、「思想・美意識・判断」の重要性が上がる、という話。 AIによって、 ・要約 ・分析 ・コーディング ・ドキュメント作成 ・リサーチ などのコストは急速に下がる。 すると、“人数を増やして管理すること” の価値が相対的に薄れていく。 その結果、会社の差分は、 世界観 ・taste(審美眼) ・intuition ・何を作るべきかの判断 ・プロダクトへの執着 になっていく。 「委譲できるのは execution であって judgment ではない」 実行は任せられる。しかし、「何が美しいか」「何が正しい方向か」という判断は、創業者の仕事。 だから彼は、AI時代ほど Founder Mode が重要になると言う。 優れたプロダクトは、結局 “craft” に近い。 細部まで思想と美意識を通せる会社が、むしろAI時代に強くなるのかもしれない。
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Founder modeを提唱した人でおなじみのBrian Cheskyが語るAI Founder modeが面白い Founder vs CEO ・人は生まれながらにFounderだが生まれながらのCEOはいない ・Founderは実行して失敗しながら学ぶ ・CEOはスキルを学んでからやる ・AI時代のAI Founder Modeは会議が減る open.spotify.com/episode/5ODjrz…
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先週から、ついに素晴らしいフルタイムの仲間が3名同時参画。これまでフルタイムはほぼ1人だったので、凄まじい変化。そしてこの一週間楽しすぎた。 自分は絶対にソロプレナーなど向いてない。 これからローンチに向けて、いよいよ最終段階。頑張ります。
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ついに渋谷店で実際に手に取ってみた、ADIOS PRO EVO3。100g切るシューズなんて想像できなかったが、 アッパーはサランラップのよう、ソールは超軽量発泡スチロールという感じ。これでマラソン走れるなんて信じられない。 prtimes.jp/main/html/rd/p…
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Movusすごい!酒井さんからはインドネシア事業立ち上げの際からいろいろ伺ってますが、インフラが整っていない中でも、難しいオペレーションをしっかり構築されていて、複雑性を気合と根性で乗り越えていく心から応援しているスタートアップです。
Taketo Sakai/酒井 丈虎@T_sakai87

シリーズBで総額42.6億円の資金調達を実施し、日経新聞朝刊に掲載されました。日本採用も強化します! AIの台頭や人口減少という外部環境だからこそ私達は、海外×リアル産業で価値を創出し、新興国の社会インフラ構築により両国の成長に貢献していきます。引き続きの応援をよろしくお願いいたします!

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GWは長崎市やハウステンボスに行ったけど、ハウステンボスはとても良かった。世界観、各アトラクションの距離感、ある程度広いパーク内を移動する移動手段(船、自転車、バス)の充実。何よりエヴァ最高。 ターゲット顧客層も広そう。
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Claudeの難点はアカウント作成に電話番号必須のとこで、個人用と会社用で作る場合、また携帯番号必要になる。 このあたりの前提もすべて数カ月後には変わってそうだけど。
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ChatGPTが辛いのはChatGPTのknowledge がcodexでは(今のところ)そのまま参照できないという点で、ほぼ別サービス。 ClaudeだとClaude Chatとcoworkで同じknowledge (Google doc等)参照しつつ、skillはcoworkとClaude codeで共通して使えるから、会社共通の部分と個人最適の両立がしやすい
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このタイミングで起業して、AI前提の会社の仕組みを一から作れるのは本当にラッキー。データの持ち方や、ドキュメント管理までAIに読ませやすいフォーマットや構造を設計できる。 ここを今考えきらずに、あとから再構築するのは間違いなく大変。
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